Основные модели олигополистического поведения Специфика поведения олигополистов на рынке

Взаимозависимость фирм-олигополистов на рынке предопределяет специфику поведения олигополий на рынке. В отличие от других рыночных структур, предприятие-олигополист всегда должно учитывать, что выбранные им цены и объем выпуска напрямую зависят от рыночной стратегии (поведения) его конкурентов, которое (поведение) в свою очередь определяется выбранным им решением. В силу этого олигополист:

• не может рассматривать кривую спроса на свою продукцию как заданную;

• не имеет заданной кривой предельного дохода (также как и спрос, MR меняется в зависимости от поведения самой фирмы и ее конкурентов);

• не имеет четкой точки равновесия (подобно тому, как это существует при совершенной конкуренции или при чистой монополии);

• не может использовать равенство MR=MC для нахождения точки оптимума.

Модели кооперированной и некооперированной олигополии

Многообразие форм поведения олигополий и особенности их взаимоотношений в конкретных рыночных ситуациях предопределяют существование большого количества разнообразных моделей олигополии. Только взятые в целом, эти модели могут дать достоверное изображение олигопольного рынка.

Условно принято разделять олигопольные рынки на два типа в зависимости от того, как взаимодействуют друг с другом его участники: кооперированная олигополия и некооперированная олигополия.

При кооперированной олигополии фирмы согласуют взаимное поведение, вступая в сговор или согласуя свои действия каким-либо другим способом.

При некооперированной олигополии фирмы, стремясь к максимизации прибыли, действуют независимо, на свой страх и риск. В соответствии с этим делением классифицируют и модели олигополий.

В качестве примера моделей некооперированной олигополии будут рассмотрены: модель Курно, модель Штакельберга, модель ломаной кривой спроса. Примером модели кооперированной олигополии служат: модель картеля и модели ценового лидерства (лидерство доминирующей по цене фирмы и барометрическое ценовое лидерство). Модель теории игр будет рассмотрена в отдельном разделе и раскроет механизм стратегического выбора фирм между кооперированной и некооперированной олигополиями.

Первая модель дуополии была предложена французским экономистом А. Курно еще в 1838 г. Центральным моментом теории Курно явилось понятие равновесия на дуополистическом рынке. Под равновесным понимается такое сочетание объемов выпуска каждой из фирм, при котором ни у одной из них нет стимулов для изменения своего решения: прибыль каждой фирмы максимальна при условии, что конкурент сохранит данный объем выпуска (равновесие Курно).

Равновесие Курно

Цена и объем производства фирмы определяются издержками, но также спросом, который зависит от объема производства другой фирмы.

Поскольку рыночный спрос есть величина заданная, то расширение производства одной фирмой, вызовет сокращение спроса на продукцию другой фирмы.

Следовательно, объем спроса на продукцию одной фирмы зависит от объема спроса на продукцию другой фирмы. Зависимость обратная.

Q1 = F ( Q2)

Q2 = F (Q1)

Модель ломаной кривой спроса, предложенная независимо П. Суизи, а также Р. Хитчем и К. Холлом в 1939 г. для объяснения относительной стабильности цен на продукты олигополистических отраслей по сравнению с товарами конкурентных отраслей.

Модель объясняет негибкость цен. Форма кривой спроса олигополиста зависит от реакции соперников на действия фирмы. Пусть фирма находится в некоторой точке А (выпуск продукции Q_А, цена Р_А) своей кривой спроса D₁ и стремится перейти из нее в точку О, дающую максимальные прибыли (MC  MR₁). Как отреагируют на необходимое для этого снижение цен конкуренты? Вполне возможно, что они не увидят в этом серьезной угрозы для себя и ничего не предпримут. Тогда фирме благополучно удастся достичь оптимальной для нее точки О.

Спрос на продукт фирмы будет эластичным, если она повысит цену, так как конкуренты не будут повышать свои цены в ответ (D₂). Если же фирма понизит свои цены, то спрос станет неэластичным, так как конкуренты скорее всего тоже понизят цены (D₁). Результат – ломаная кривая спроса у фирмы (D₂PD₁).

Рис. 1 Модель ломаной кривой спроса

Но какой-то момент конкуренты сочтут свои интересы ущемленными. Ведь расширение сбыта данной фирмой означает понижение кривой спроса на их продукцию. Поэтому они могут сами снизить цены и за счет этого расширить сбыт. Для рассматриваемой фирмы такие действия обернутся снижением спроса. Например, если конкуренты начнут ответное снижение цен после того как цена товаров рассматриваемой фирмы упадет до P_n, то начиная с точки N кривую спроса D₁ сменит новая, более резко падающая кривая D₂

Соответственно изменится и кривая предельного дохода (с MR₁ на MR₂). При этом если кривая спроса приобретает ломаную форму, то для кривой предельного дохода становится характерным разрыв (в ней появляется вертикальный участок).

Точка О в этой ситуации перестанет быть оптимальной, т. е. обеспечивающей наивысшую прибыль. Ведь MR₂ и МС пересекаются совсем в другой точке. Следовательно, для точки О более не выполняется правило MC  MR. Да она и не достижима вообще: в соответствии с новой кривой спроса продать по цене Р₀ объем продукции Q_O просто невозможно. Ведь точка О лежит выше кривой спроса D₂. Другими словами, первоначальная цель максимизации прибыли, ради которой, собственно, и начиналось снижение цен, оказалась нереальной.

Принципиально то же самое происходит и при повышении цен. Только в этом случае фактором неопределенности являются уже не «санкции» конкурентов, а возможная «поддержка» с их стороны.

Особенно подчеркнем непредсказуемость точки излома, положение которой всецело зависит от субъективной оценки действий данной фирмы конкурентами.

Изменение цен и объемов производства при нескоординированной олигополии становится поэтому рискованным делом. Очень легко вызвать ценовую войну. Единственной надежной тактикой становится принцип «Не делай резких движений».

Относительная негибкость цен на продукты олигополистических отраслей объясненная в модели ломаной кривой спроса, является эмпирическим фактом, постоянно наблюдаемым в реальной экономике.