5.3. Организация производственного предприятия в пространстве

Пространственное расположение цехов, участков и хозяйств на территории предприятия осуществляется по генеральному плану предприятия, разрабатываемому при его создании.

Генеральный план предприятия представляет собой графическое изображение его территории со всеми зданиями, сооружениями, коммуникациями, путями сообщения, привязанными к определенной территории (местности).

При разработке генерального плана необходимо учитывать следующие требования.

1. Обеспечение прямоточности предметов труда при перемещении из одного подразделения в другое без встречных потоков. Это требование реализуется при размещении цехов в порядке последовательности технологического процесса. Склады сырья и материалов рекомендуется располагать со стороны ввоза грузов, а склады готовой продукции со стороны вывоза.

2. Перемещение грузов должно осуществляться преимущественно технологическим транспортом. Это обеспечивает снижение затрат на перемещение предметов труда по сравнению с транспортом общего пользования.

3. Сокращение протяженности энергетических коммуникаций (электросети, водопроводы и др.)

4. Пути следования работников на рабочие места и обратно не должны пересекаться с путями сообщения и коммуникациями. Это достигается путем сооружения соответствующих переходов.

5. Учет направления господствующих ветров. Цехи с вредными выделениями (пар, пыль, газ) в атмосферу необходимо располагать с подветренной стороны предприятия. Это снизит общую загазованность территории и положительно скажется на сохранности оборудования в других цехах.

6. Необходимо учитывать взаимное расположение технологических процессов различного характера. Например, не рекомендуется располагать рядом кузнечно-прессовое производство и механическое из-за вибрации и сотрясения почвы.

7. Объединение цехов с однородным характером производства «под одной крышей».

8. При разработке генерального плана необходимо учитывать рельеф местности, расположение подъездных путей, жилых поселков.

Пример генерального плана машиностроительного завода приведен на рис.5.3.

Показателями эффективности разработки генерального плана являются размер (площадь) территории предприятия, протяженность коммуникаций, степень застройки территории. Чем меньше эти показатели в расчете на единице продукции, тем более удачная компоновка.

Кроме этого, важными показателями рациональной планировки предприятия являются обеспечение нормальных санитарно-гигиенических и производственных условий, наличие резервной площади для расширения

предприятия, эстетический облик корпусов и служебных помещений.

Контрольные вопросы

1. Что такое производственный цикл и какие виды перерывов Вы знаете?

2. Назовите методы организации производства. В чем их особенности?

3. Как определить такт поточной линии?

4. Что такое генеральный план предприятия?

5. Какие требования учитываются при разработке генерального плана?