5.5 Формы оплаты труда.

Сдельная форма оплаты. Повременная оплата труда. Бестарифная система оплаты труда.

5.6 Регулирование заработной платы зарубежный и российский опыт.

Компенсационный пакет: структура и особенности создания. Содержание и структура компенсационного пакета. Разработка компенсационного пакета. Определение и формализация организационной структуры предприятия. Базовый оклад. Система надбавок. Переменная часть. Переменная часть зарплаты для незарабатывающих подразделений торговой компании. Бенефиты или социальная составляющая компенсационного пакета. Создание локальных нормативных актов. Внедрение компенсационного пакета.

5.7 Формирование системы вознаграждения. Компоненты общей системы вознаграждений. Понятие вознаграждения и подходы к определению вознаграждения. Система сбалансированных показателей – основа формирования системы вознаграждения. Выбор системы вознаграждения. Состав компенсационного пакета. Система вознаграждений для руководителя.

5.8 Программы и методы стимулирования.

Система контролируемой дневной выработки. Система двух ставок. Система оплаты в зависимости от роста квалификации. Система оплата с учетом заслуг.Система с фиксированной часовой ставкой. Система гарантированной повременной ставки. Система с вибрирующим распределением. Система снижения зарплатоемкости. Система Тейлора с дифференцированной сдельной ставкой. Четырех диапазонная система. Комбинированная система. Эмпирические системы заработной платы. Система коллективных премий. Система снижения трудоемкости. Оплата руководителей. Конкретные программы материального стимулирования. Надбавка в любой ее форме. Индивидуальный бонус. Индивидуальная сдельная оплата труда. Групповые бонусы.

5.9 Система материального стимулирования.

Стандарты видов выплат работникам. Стратегия материального стимулирования. Составление карты материального стимулирования. Формы материального стимулирования. Краткосрочные программы оплаты по эффективности: оплата за заслуги, единовременные бонусы, спот-премии. Оценка последствий внедрения системы материального стимулирования.

5.10 Материальное неденежное стимулирование.

Рабочее временя. Рабочее место. Льготные программы.

5.11 Система льгот.

Изменение затрат организаций на льготы с течением времени. Исследование экономической эффективности льгот. Оценка значимости льгот для работников. Аспекты планирования и разработки схемы льгот. Аспекты управления льготами: субъекты предоставления льгот, набор льгот, финансирование льгот, юридическая защита льгот, управление программой льгот. Варианты льгот: льготы необходимые с точки зрения закона, платежи по пенсионным планам, медицинские платежи, льготы временным работникам. Пенсионные системы для работников. Особенности льгот для российских организаций

5.12 Нематериальное стимулирование.

Различные формы поощрений. Индивидуальная работа с сотрудниками – коучинг. Обучение персонала. Влияние корпоративной культуры на мотивацию персонала.

Рекомендуемая литература:

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник - 2-e изд., перераб. и доп. - (Высшее образование)– М.: ИНФРА-М, 2012.

2. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. Митрофанова Е.А., Баткаева И.А., Ловчева М.В. Под ред. А.Я. Кибанов ; Митрофанова Е.А. , Баткаева И.А., Ловчева М.В. Под ред. А.Я. Кибанов ; Инфра-М, 2012

3. Управление персоналом: теория и практика. ; Веснин В.Р.; Проспект; 2011

Форма Б Стр. 9 из 9