79. Горизонтальный, вертикальный и трендовый анализ. Их сущность и направления использования

Горизонтальный (временной) анализ базируется на изучении динамики показателей отчётного года путём сравнения статей отчётности, оценки их резких изменений и сравнения с изменениями других статей. Методом горизонтального анализа даётся оценка динамики имущества; капитала, вложенного в имущество; прибыли отчётного года.

Мб в абс выражении и в %, позволяет анализировать не только изменение отдельных показателей, но и прогнозировать их значения.

Вертикальный (структурный) анализ базируется на расчёте и сравнении удельных весов отдельных статей отчётности в общем итоговом показателе. Пример: структурный анализ активов (имущества предприятия); капитала, вложенного в имущество; прибыли; денежных потоков и др. Показатели вертикального анализа должны сравниваться со среднеотраслевыми данными и показателями предприятий-конкурентов.

Трендовый анализ – это анализ динамики временных рядов показателей для проектирования (прогнозирования) будущих значений показателей на основании обнаруженного тренда с использованием экстрополяционных методов прогнозирования.

Является разновидностью горизонтального анализа, ориентированного на перспективу. Трендовый анализ предполагает изучение показателей за максимально возможный период времени, при этом каждая позиция отчетности сравнивается со значениями анализируемых показателей за ряд предшествующих периодов и определяется тренд, т.е. основная повторяющаяся тенденция развития показателя, очищенная от влияния случайных факторов и индивидуальных особенностей периодов. Трендовый анализ позволяет оценить качественные сдвиги в имущественном положении организации и предположить перспективу.

80. Анализ результатов технического развития предприятия.

Результаты технического развития предприятия отражают уровень техники, технологии и организации производства и находят свое выражение в конкурентоспособности, новизне и качестве продукции (работ, услуг).

Анализ результатов технического развития проводится по следующим направлениям:

- оценка и анализ конкурентоспособности продукции (работ, услуг);

- анализ обновления продукции;

- анализ качества продукции;

- анализ брака;

- анализ показателей организационно-технического уровня (ОТУ) производства.

Под конкурентоспособностью продукции предприятия понимается способность продукции в определенный период времени соответствовать сложившимся или предполагаемым требованиям рынка и быть успешно реализованной при наличии предложений других аналогичных товаров.

Для оценки конкурентоспособности продукции применяют систему единичных, групповых и интегральных показателей.

Единичный показатель – отношение величины какого-либо технико-эксплуатационного параметра изделия к величине соответствующего параметра, при которой потребность полностью удовлетворяется, или к величине соответствующего параметра

конкурирующего образца (базового образца).

Групповой показатель рассчитывается на базе единичных показателей и характеризует различие между конкурирующим изделием и изделием аналогом по группе параметров.

На основе групповых показателей рассчитывается интегральный показатель конкурентоспособности.

Основные направления анализа обновления продукции:

- анализ общего уровня обновления продукции и его темпов;

- анализ новизны продукции;

- анализ сменяемости продукции.

Под качеством продукции понимается совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Для анализа качества продукции в настоящее время используются показатели:

- удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме продукции (работ, услуг) предприятия в действующих ценах;

- удельный вес экспортной продукции в общем объеме продукции (работ, услуг) предприятия в действующих ценах;

- коэффициент сортности продукции для оценки качества потребительских товаров.

Брак по месту его возникновения подразделяется на внутренний и внешний.

Внутренний брак возникает в производственных подразделениях предприятия и оформляется контролеромпри приемке продукции актом о браке. Внешний брак определяется потребителями продукции (работ, услуг) с предъявлением рекламации.

Под организационно-техническим уровнем производства (ОТУ) понимается количественная характеристика производственно-технической базы и рациональности соединения в пространстве и во времени процессов труда и вещественных элементов производства на предприятии, степень их соответствия новейшим достижениям науки, техники, технологии и организациипроизводства, труда и управления.