Типология поведения личности

Макгвайр.

Признаки классификации

1. Неактивный модус – поведенческая реакция в ответ на внешнее воздействие.

Активный модус – потребности, желания возникающие внутри человека.

2. Действия, направленные на познание и стабильности (эмоциональная сфера) в когнитивной сфере.

16 Типов поведения

1. Характеризует и возникает, когда у человека информационная перегрузка (перерабатывает информацию по степени важности).

2. Защитное поведение (по Фрейду)

Механизм:

1. Отвергание – подавление желаний

2. Отрицание – уход фантазии, как неправда.

3. Рационализация – использование аргументов

4. Инверсия – в обмен подлинных чувств, действий на противоположное.

5. Коррекция – приписывание другому человеку собственных чувств (перевод стрелок на другого человека)

6. Изоляция – отдельная часть отделяется от общей.

7. Регрессия – поведение «как маленький ребенок»

3. Индуктивное поведение – восприятие и оценка людьми самих себя на основе интерпретации собственных действий.

4. Привычность – удовлетворение от положительного подкрепления (реакция будет повторяться).

5. Утилитарное поведение – стремление человека решить практическую проблему с максимальным напряжением (+ переживание)

6. Ролевое поведение – поведение и реакция в соответствии с его ролевым предназначением

7. Моделирующее поведение – подражание, заражение от большинства:

1. Положительный (работники полностью поддерживают руководителя)

2. Отрицательный (работники не согласны с решением руководителя)

3. Нейтральный

4. Ситуативный (относится к моделирующему поведению)

8. Сценарное – соблюдение правил хорошего тона.

9. Уравновешенное – уравновесить противоречия за счет собственного изменения.

10. Освобождающее – стремление обезопасить себя (от лишних переписываний)

11. Атрибутивное – активное устранение противоречий между реальным поведением и субъективной системой мнений. Позволяет нам вести себя достойно.

12. Экспрессивное – характерно для личностей, которые достигли высот своем деле.

13. Автономное – желание получить глоток свободы (выбрать критерий оценки работы)

14. Утверждающее – стремление реализовать и выполнить работу с максимальным успехом.

15. Исследовательское - желание как можно больше получить новой инструкции, стремление новизне (качественно выполнить аналитическую работу)

16. Эмпатическое поведение – способность понимать движение души другого человека

Организационное поведение:

1. Это наука, изучающая поведение людей в организации и то, каким образом это поведение влияет на организацию.

2. В общем: понимание и объяснение причин людей, работающих в организации, прогнозирование тех или иных моделей, контроль модификации и мотивацию таких потребностей, которые бы повышали производительность труда и улучшали результативность работы организации.

3. Поведение – это зеркало, в котором каждый отражает свой образ (Гётте).

5. Управленческая модель организационного поведения

Критерии:

1. Экономический человек (в сознании менеджера) к подчиненному работнику. Принцип: за деньги можно купить все.

2. Психологический человек

3. Функциональный человек (сохранить технологическую силу)

4. Этический человек

У руководителя не должно быть любимчиков

Вести себя как мать

Данная модель используется для оценки поведенческих отношении м/у руководителям и подчинёнными.