3. Сущность комплексного, системного, функционального, исторического подходов изучения организации в то.

Комплексный - учитывает все многообразие факторов, влияющих на объект; выявляет новые св-ва организации, рассм. в

междисциплинарном виде.

Системный - рассм. объект как целостное множество эл-тов в совокупности отношений и связей м\у ними; выделяет

структуры и состава объекта, исслед-ся не только внутр.организацин объекта, но и объект как эл-т системы более высокого

уровня. Осн.науч.методы: анализ и синтез.

Функциональный - рассм. с одной стороны поведение и ф-ции каждого эл-та организации, направленные на сохр,

совершенствование и развитие этой организации; с другой — дает возможность изучить деятельность организации в целом, ее ф-ции по отношению к системе более высокого ур и ее взаимодействие с внесист. Объектами.

Исторический — позволяет изучить организацию во времени ей принадлежащим, изучить особенности и условия ее создания и развития и опр-ть тенденции ее сущ-ия в будущем.

4. Понятие «организация» в ТО. Статика, динамика организации.

Организация - упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочению в целесообразное единство. В статике: система, целостное образование, имеющее определенную предназначенность. В динамике: процессы по упорядочению элементов, формированию и поддержанию целостности вновь создаваемых и функционирующих объектов.

5. Понятие «система».

Система - упорядоченная совокупность элементов (подсистем), находящихся в отношениях и связях друг с другом, и между которыми создается новое уникально качество, не присущее ни одному элементу в отдельности, а также образующих определенную целостность и единство. Осн.св-ва: целостность, эмерджентность, гомеостазис.

6. Сущность системных свойств целостности, эмерджентности, гомеостазиса.

Целостность: связность, единство целого; целое первично, части вторичны; интеграция- условия взаимосвязаиности многих

частей внутри целого; воздействие на любую из частей влияет на все остальные; каждая часть имеет определенное

предназначение; целое -комплекс, кот. ведет себя как нечто единое независимо о степени его сложности; всё начинается с

целого, затем выделяются части и определяются взаимодействие между ними.

Эмерджентность - наличие качественно новых св-в целого, отсутствующих у его составных частей. При объединении

элементы могут терять или сохранять свои св-ва.

Гомеостазис - явление относительного динамического постоянства состава и св-в внутренней среды и устойчивость основных ф-ций системы.

7. Равновесие абсолютное, подвижное, статическое, динамическое.

Абсолютное - сост, в кот. сист неизбежно возвращается и в кот. она при отсутствии возмущений остается неограниченно

долго.

Подвижное - система переходит из любого состояние в состояние равновесия (каждый раз нового), она совершает выбор,

отвергая одни и сохраняя другие состояния.

Статическое - если со временем не меняется ее структура, а сама сист стабильно развивается по известному закону.

Динамическое - если структура системы меняется во времени.

8. Принцип подвижного равновесия.

Подвижное - преодолевая кризис система приходит к новому равновесию, но уже на другом уровне развития.

9. Понятия устойчивости системы, уетойчивостей первого и второго рода.

Устойчивость - способность системы функционировать в состояниях, близких к равновесию, в условиях постоянных внуир и внеш возмущающих воздействий.

1. рода: св-во сист вновь возвращаться в исходное сост после выхода из сост равновесия.

2. рода: когда после выхода сист из равновесия она переходит в колебания вблизи нового равновесного состояния.

10. Суть адаптации как свойства систем. Виды адаптации организации.

Адаптация - реакция сист на изменение внутренней или внешней среды, противодействующая действительному ил возможному снижению эф-ти организации.

Виды: 1)кратковр и долговр; 2)структурная (связи, взаимод м/у эл-тами) и ф-ная; 3)активная (орг изм себя, затем влияет на внеш среду) и пассивная (меняет поведение аод возд внеш среды).

11. Понятие «управление» в ТО. Управляемые и неуправляемые системы.

Управление – 1) воздействие на сист с целью перевода ее из одного устойчивого сост в другое; 2)эл-т, ф орг.систем, обеспечивающая сохр-ие их структуры, поддержание режима деятельности, реализация их программ и целей. Управляемая - которая обладает св-вом изменять свое поведение, переходить в разные состояния под влиянием различных управляющих воздействий.

12. Объект и субъект управления.

Субъект - управляющая часть, объект — управляемая.

Объект - система, подвергающаяся целенаправленному воздействию со стороны управляющей системы, преследующего

цель поддерживать ее ф-ние в заданных параметрах при помощи опр. ср-в.

13. Что понимается под входными, выходными, внутренними переменными системы.

Входные - внешние для системы величины (определяющие внешние воздействия на систему).

Выходные - воздействие самой системы на окр.среду (определяющие действие системы на окружающую среду).

Внутренние - ситуационные факторы внутри организации.

14. Особенности управляющих, возмущающих воздействий в системе.

Управляющие - значение параметров которых можно изменять с целью осуществления движения в желаемом направлении при управлении системой.

Возмущающие - оказывают влияние на ф-ние системы, но их параметры в процессе управления изменять нельзя, а надо учитывать при выработке управляющих воздействий.

15. Системы открытые, закрытые, естественные, искусственные, детерминированные, стохастические.

Открытые - если в ней происходит постоянный обмен с внешней средой энергией, веществом и инфой.

Закрытые - если в нее не поступает и из нее не выделяется в-во, инфа, энергия [часы].

Естественные - возникают в результате протекания природных процессов без целенаправленного участия человека.

Искусственные - рукотворные.

Детерминированные - поведение организаций предсказуемо.

Стохастические - поведение системы носит вероятностный характер.

16. Понятие организационных отношений.

Организационные отношения - воздействие, взаимодействие или противодействие между элементами организации внутри и вне ее при создании, функционировании, развитии и разрушении.

Типы комплексов: 1)организованные, 2)дезорг-ные, 3)нейтральные (потенциал общего = потенциалу частей).

17. Организованные, дезорганизованные, нейтральные комплексы.

Организованные - тип комплекса, при котором потенциал целого больше чем потенциал суммы частей его составляющих

[кооперация организации].

Дезорг-ные - объединенные эл-ты объединены т.о, что общий потенциал < сумма его частей.

Нейтральные - потенциал общего = потенциалу частей, нет или незначительные взаимод эл-тов друг с другом [повышение

пенсии + инфляция].

18. Понятие конъюгации. Возможные результаты конъюгации.

Конъюгация – соединение комплексов, находящихся во взаимодействии, при кот. их эл-ты перемешиваются,

переходят из одного комплекса в другой.

Рез-т: 1 разделение, распад конъюгативной системы и образование новых систем, 2)соединение комплексов.

19. Регулирующие механизмы (ингрессия, дезингрессия, цепная связь, отбор, бирегуляция, эгрессия, дегрессия).

Ингрессия — образование связующего промежуточного звена между разнородными звеньями при формировании новой

целостности.

Дезингрессия - образование нейтрализующего разрушающего звена, в процессе дезорганизации некоей целостности.

Цепная связь - объединение посредством общих звеньев.

Отбор - наилучшее сочетание эл-тов, за счет сохранения, развития и усиления в комплексе одних связей и эл-тов при

ослаблении или уничтожении других.

Бирегуляция - обратная связь - воздействие результатов ф-ния системы на характер этого ф-ния.

Эгрессия - с централистическим характером

Дегрессия — скелетный способ формирования комплексов, орг.форма, обеспечивающая защиту и сохранение формы более

высокого уровня организации.

20. Сущность положительной, отрицательной обратной связи. Какие последствия для организации влечет за собой каждый из этих типов бирегуляции.

Если влияние обратной связи усиливает результаты ф-ния, то она положительная, если ослабляет — отрицательная. Положительная приводит к неустойчивой работе системы, отрицательная стабилизирует ф-ние системы, делает ее работу более устойчивой.

21. Виды и элементы тектологического подбора (отбора).

Естественный [саморегуляция в системе], искусственный [планирование в фирме], внутренний (способ упорядочения эл-тов организации), внешний (определение границ и размеров организации), консервативный (сохранение или несохранение организации), прогрессивный.

22. Понятие процесса.

Процесс — 1)последовательная смена состояний объекта во времени, 2) единое последовательное и качественно определенное движение системы.

23. Отличительные особенности саморегулируемых, организуемых, смешанных процессов.

Саморегулируемые - целенаправленные, но неподверженные специфического воздействию из вне, которые

совершенствуются сами по себе, благодаря взаимодействию тех или иных ф-ров [самоопыление растений].

Организуемые - кот. подвержены специфическому (навязывает системе структуру и ф-ние) воздействию [управление на

предприятии].

Смешанные - сочетающие св-ва самоорг. и орг. процессов [искусственное оплодотворение].

24. Типы процессов саморегуляции и их сущность (самообразование, самовоспроизводство, самосовершенствование).

Самообразование - процессы, благодаря кот. происходит самозарождение организации (возникновение качественно нового

целостного формирования из некоторой совокупности объектов определенного уровня).

Самовоспроизводство - поддерживающие определенный уровень организации при переменных внешних и внутренних

условиях ее функционирования [жизнь пчелиной семьи].

Самосовершенствование — совершенствования и саморазвития организации, которые способны накапливать и использовать

прошлый опыт.

25. Особенности обратимых и необратимых процессов.

Необратимые — невозможность изменения направленности процессов в каждый данный момент времени. Обратимые -можно осуществить в обратном направлении, последовательно повторяя в обратном порядке все промежуточные состояния прямого процесса.

26. Фазы тектологического акта и их содержание.

Тектологический акт - образование новой формы или переход одной формы в другую.

Фазы: 1)неопр-но - конъюгационная (подбор эл-тов в новые группировки без общей тенденции объединения), 2)системных

диф-ций (если св-ва сохр, то она становится исходным пунктом объединения элементов, каждый их кот. становится

специализированным), 3)системной консолидации (устойчивые соотношения закрепляются, неустойчивые –

разрушаются).

27. Понятия «закон», «принцип».

Закон - отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе, чел. мышлении.

Принцип - 1)основное исходное положение какой-либо теории, учения, науки, мировоззрения; регулятивная норма,

требование.

Принцип формируется на основе одного или нескольких законов.

28. Что такое «нагрузка» на систему («возмущение»)? В чем отличие ударной нагрузки от прессовой?

Нагрузка - отклонение направления движения или изменение состояния под воздействием чего-либо.

Ударная - изм. параметров внешней среды пределах больших по абсолютному значению, но меньших по времени.

Прессовая - малые по абсолютному значению, но длительные по времени воздействия.

29. Понятия жизнестойкости, жизнеспособности, выживаемости системы. Каковы эффективные реакции системы на ударную/прессовую нагрузку?

Жизнестойкость - способность выдерживать ударные нагрузки (устойчивость 1 рода). Жизнеспособность - способность подстраиваться к прессовым нагрузкам. Выживаемость = ж/стойкость * ж/способность. Реакции:

1. ударную - создание оптимальных условий развития наиболее слабой подсистемы;

2. прессовая - создание оптимальных условий развития наиболее сильных в данной ситуации.

30. Общее понятие управления. Возмущающие и управляющие воздействия в системе.

Управление – 1) воздействие на сист с целью перевода ее из одного устойчивого сост в другое; 2)эл-т, ф орг.систем,

обеспечивающая сохр-ие их структуры, поддержание режима деятельности, реализация их программ и целей.

Управляющие - значение параметров которых можно изменять с целью осуществления движения в желаемом

направлении при управлении системой.

Возмущающие - оказывают влияние на ф-ние системы, но их параметры в процессе управления изменять нельзя, а

надо учитывать при выработке управляющих воздействий.

31. Управляемые и неуправляемые системы.

Управляемая - которая обладает св-вом изменять свое поведение, переходить в разные состояния под влиянием

различных управляющих воздействий.

Управляющие - значение параметров которых можно изменять с целью осуществления движения в желаемом

направлении при управлении системой.

Возмущающие - оказывают влияние на ф-ние системы, но их параметры в процессе управления изменять нельзя, а

надо учитывать при выработке управляющих воздействий.

32. Равновесие системы и его виды.

Виды равновесия:

Абсолютное - сост, в кот. сист неизбежно возвращается и в кот. она при отсутствии возмущений остается неограниченно

долго.

Подвижное - система переходит из любого состояние в состояние равновесия (каждый раз нового), она совершает выбор,

отвергая одни и сохраняя другие состояния.

Статическое - если со временем не меняется ее структура, а сама сист стабильно развивается по известному закону.

Динамическое - если структура системы меняется во времени.

33. Законы синергии, наименьших, самосохранения, онтогенеза, информированности-упорядоченности, единства анализа и синтеза, композиции-пропорциональности, итерации.

3-н синергии: для любой организации существует набор эл-тов, прри кот. ее потенциал всегда будет либо существенно

больше простой суммы потенциалов, вход, в ее состав эл-тов, либо существенно меньше.

3-н наименьших: устойчивость целого зависит от наименьших сопротивлений всех его частей и во всякий момент времени

определяется относительно наименьшей частной устойчивостью (целое опр-ся наиболее слабым из своих составляющих).

3-н самосохранения: любая организация стремится сохранить себя как целостное образование (выжить) и, след-но,

экономнее расходовать свой ресурс.

3-н онтогенеза: каждая мат. система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

3-н информированности-упорядоченности: в организационном целом не мб порядка больше, чем инфы (чем большей инфой организация обладает, тем большую вероятность устойчивого ф-ния она им.).

3-н единства анализа и синтеза: процессы разделения, диф-ции, специализации с одной стороны необходимо дополняются противоположными им процессами - соединения, интеграции, кооперации.

3-н композиции-пропорциональности: К)в организации существует необходимость согласования ее целей; все частные цели дб напр на поддержание основной. П)в организации существует необходимость опр. соотношения м/у частями целого, их соразмерность, соответствие и зависимость друг от друга.

3-н итерации: повторяющиеся действия выполняются лучше и менее подвержены ошибкам.

34. Принципы инерции, эластичности, непрерывности, стабилизации, планирования, координации, полноты.

Инерции (запаздывания) - изм потенциала системы начинается спустя некоторое время после начала воздействия изменений во внешней и внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания. Эластичности - скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала.

Непрерывности - процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак

изменения.

Стабилизации - система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала.

Планирования - каждая организация должна иметь обоснованный план действия и развития

Координации - каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и

вносить соответствующие коррективы в механизм выполнения.

Полноты - каждая организация должна выполнять определенный набор ф-ций пр-ва и управления на своем участке

деятельности либо своими силами, либо с помощью привлечения других организаций.