- •Преимущества и недостатки франчайзера и франчайзинга.
- •Платежеспособность и финансовая устойчивость предпринимательской организации.
- •Благотворительность и меценатство как форма социального служения предпринимательства.
- •Аренда как способ осуществления предпринимательской деятельности.
- •Какими показателями характеризуется рентабельность? Как она определяется?
- •Показатели рентабельности
- •Несостоятельность (банкротство) предпринимателей.
- •Охарактеризуйте понятие франчайзинга.
- •Финансовая отчетность, представляемая предприятием.
- •Особенности систем налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства.
- •Каким образом предприниматель может купить действующее предприятие?
- •Механизм формирования, распределения и использования прибыли предприятия.
- •Планирование предпринимательской деятельности.
- •Продажа предприятия в результате его банкротства.
- •Факторы, влияющие на размер прибыли от реализации продукта.
- •Сущность и виды предпринимательских рынков, способы их минимизации.
- •Охарактеризуйте стадии осуществления предпринимательской деятельности и создания собственного дела.
- •Назовите функции прибыли.
- •Система поддержки малого предпринимательства в России и за рубежом.
- •Предпринимательская идея и способы ее реализации.
- •Как определяется прибыль балансовая, прибыль о реализации продукции, чистая прибыли?
- •Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
- •Характерные черты предпринимателя, по мнению й. Шумпетера.
- •Условия развития предпринимательства.
- •Как формируются финансовые ресурсы предприятия?
- •Мотивационные принципы предпринимательского труда.
- •Билет № 23.
- •Условия, влияющие на формирование предпринимательской культуры.
- •Что является объектами налогообложения?
- •Сущность предпринимательского труда.
- •Билет № 24.
- •Предпринимательская этика и предпринимательский успех.
- •Что называют элементами налогообложения?
- •Наиболее дискутируемые проблемы предпринимательства.
- •Билет № 25.
- •Преимущества и недостатки франчайзинга.
- •Виды предпринимательских издержек.
- •Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательства.
- •Билет № 26.
- •Условия изменения и расторжения предпринимательского договора.
- •Хеджирование.
- •Классическое (чистое) хеджирование
- •Полное и частичное хеджирование
- •Предвосхищающее хеджирование
- •Селективное хеджирование
- •Перекрестное хеджирование
- •Хеджирование и рехеджирование опционов
- •Система угроз экономической безопасности предпринимательства.
Классическое (чистое) хеджирование
Хеджирование путем занятия противоположных позиций на рынке реального товара и фьючерсном рынке. Первый вид хеджирования, который применялся торговцами сельскохозяйственной продукцией в Чикаго (США).
Полное и частичное хеджирование
Полное хеджирование предполагает страхование рисков на фьючерсном рынке на полную сумму сделки. Данный вид хеджирования полностью исключает возможные потери, связанные с ценовыми рисками. Частичное хеджирование страхует только часть реальной сделки.
Предвосхищающее хеджирование
Предвосхищающее хеджирование предполагает покупку или продажу срочного контракта задолго до заключения сделки на рынке реального товара. В период между заключением сделки на срочном рынке и заключением сделки на рынке реального товара фьючерсный контракт служит заменителем реального договора на поставку товара. Также предвосхищающее хеджирование может применяться и путем покупки или продажи срочного поставочного товара и его последующее исполнение через биржу. Данный вид хеджирования наиболее часто встречается на рынке акций.
Селективное хеджирование
Селективное хеджирование характеризуется тем, что сделки на фьючерсном рынке и на рынке реальных товаров различаются по объему и времени заключения.
Перекрестное хеджирование
Перекрестное хеджирование характеризуется тем, что на фьючерсном рынке совершается операция с контрактом не на базовый актив рынка реального товара, а на другой финансовый инструмент. Например, на реальном рынке совершается операция с акцией, а на фьючерсном рынке с фьючерсом на биржевой индекс.
Хеджирование и рехеджирование опционов
Открытие позиций с активом, являющимся базовым для уже открытых позиций по опционам, с целью снижения ценового риска покупателя или продавца опционов. Такая общая позиция называется хеджированной покупкой или соответственно продажей опционов. Однако такое состояние не является постоянным. Изменение цен базового актива или цен опционов часто требует дополнительных корректирующих сделок по покупке или продаже базового актива с целью достижения нового хеджированного состояния - такие действия называются рехеджированием опционов.
Система угроз экономической безопасности предпринимательства.
В 1992г принят закон о безопасности гос-ва, личности и предпр деят-ти
Безопасность предпр деят-ти - состояние защищенности субъекта предпр деят-ти на всех стадиях его функционир от внешн и внутр угроз, имеющих негативные последствия
Система предпр безоп-ти включает в себя:
-экономическая безо-ть
-техногенная безоп-ть
- экологическая безоп-ть
- информационная безоп-ть
- психологическая
- физическая
- научно-техническая
-пожарная
Угрозы экономич безоп-ти предпр-ва - действия физич или юридич лиц, способные привести к прекращению деят-ти орг или к потерям.
Признаки угроз:
• сознательный, корыстный характер
• направленность действий на нанесение ущерба
• противоправный характер
Виды угроз
По источнику возникновения: внешние (хищение, пожар, наводнение, хулиганство, недобросовестная конкуренция) и внутренние (утечка информации, низкая квал спец-ов)
По степени тяжести последствий: с высокой(предприятие ликвидируется), значительной(нанесение финанс потерь, откоторых сложно оправится), средней(небольшие фин потери) и низкой (почти не оказывают влияние, существуют всегда)
По степени вероятности: маловероятные и реальные
По стадиям предпр деят-ти: на стадии создания фирмы и на стадии функционирования
По объекту посягательств: ресурсы (персонал - шантаж, материальн - поврежд, кража, фин рес-сы - мошенничество, кража, информац - прослушк, изъят док-тов)
По субъектам: со стороны криминала, недобросовестных конкурентов, сотрудников