2.2.6 Расчет экономического эффекта от снижения себестоимости продукции
Во втором квартале на сумму фонда развития приобретена новая матрица для раскроя металла. Данное мероприятие позволило снизить нормы расхода металла на одно изделие на 8%. В тоже время в связи с инфляцией увеличилась цена металла на 5% .В курсовой работе рассчитывается результат этих двух событий- изменение величины себестоимости единицы изделия. Расчет производится отдельно по каждому изделию по формуле:
где: %Сизм - изменение себестоимости единицы изделия в связи с экономией металла и с учетом роста цен на металл, %
Зм.ед. - затраты на металл в расчете на одно изделие, руб.
С п.ед.- полная себестоимость единицы изделия, руб.
Снижение себестоимости в стоимостном выражении в расчете на одно изделие:
С изм= С п.ед. х % Сизм.
Сизм мет.чер.= 87,26 х0,9%=0,79 руб
С изм.тр.вод.= 87,40 х 0,7%=0,61 руб
Экономия во втором квартале по каждому изделию рассчитывается как произведение снижения себестоимости в стоимостном выражении на единицу изделия на выпуск изделий по каждому наименованию отдельно.
3=0,79x10000 +0,61x20000=20100 рублей
Годовая экономия составляет величину, полученную во втором квартале, увеличенную в три раза, поскольку результат от внедрения мероприятий НТП сказывается на снижении себестоимости во 2,3 и 4 кварталах.
Эг=20100x3=60300 рублей
Годовой экономический эффект от внедрения мероприятий НТП определяется по формуле:
Э = Эг-0,15хКВ
где: 0,15 - коэффициент приведения капитальных вложений к сопоставимому виду;
КВ - капитальные вложения в мероприятия НТП (фонд развития предприятия), руб.
3=60300-0,15x300727,60=15190,86 рублей
Срок окупаемости капитальных вложений рассчитывается как отношение:
где: Т-срок окупаемости капвложений, годы.
2.3 Расчет и анализ объемов безубыточности и запаса финансовой прочности по каждому изделию
Таблица 1
Показатели |
Черепица |
Труба водостока |
1 .Выручка , руб (без НДС) |
1134000 |
2185000 |
2. Полная себестоимость, руб, в том числе: |
872637,6 |
1747962,4 |
2. 1 .Переменные расходы |
410440 |
719200 |
2. 2. Постоянные расходы |
462197,6 |
1028762,4 |
3. Переменные расходы, приходящиеся на одно изделие, руб. |
41,04 |
35,96 |
4. Цена одного изделия, руб. |
87,26 |
87,40 |
5. Критический объем реализации (объем безубыточного производства), (п.2.2./(п.4-п.3.)) |
9999,95 |
19999,27 |
6. Запас финансовой прочности п.1-п.5х п. 4 х100 |
27,6 |
20,00 |
1)113,44 х 10000 =1134000 рублей - от реализации черепицы (без НДС)
2)109,25 х 20000 = 2185000 рублей - выручка от реализации труб водостока (без НДС)
3)
- критический объем реализации черепицы
4)
-
критический объем реализации труб
водост.
При одинаковом количестве реализации труб водостока и металлической черепицы, выручка от реализации металлической черепицы будет больше, чем от реализации труб водостока, но на основании этого сделать вывод что выгоднее производить металлическую черепицу нельзя, так как затрат на изготовление черепицы может быть больше, чем затрат на изготовление труб водостока, поэтому главный показатель по которому определяется что выгоднее производить - это рентабельность, чем выше рентабельность тем лучше. В данном случае рентабельность производства черепицы-30%, а труб водостока-25%.
Заключение
В результате произведённых расчётов можно сделать вывод, что предприятие по производству деталей из оцинкованного железа с полимерным покрытием, предназначенных для ремонта кровли жилых и общественных зданий в результате своей производственно-хозяйственной деятельности получает прибыль, которая складывается из нескольких видов прибыли, но основная прибыль получена от реализации продукции и составляет 698800 рублей, при выручке от полной реализации продукции 3319400 рублей и сложившейся себестоимости 2620600 рублей. Так как деятельность предприятия эффективна, то часть средств производства может быть направлена на дальнейшее его расширение. Так от внедрения мероприятий НТП может быть получен годовой экономический эффект, и срок окупаемости капитальных вложений в мероприятия НТП согласно условиям расчёта составляет 5 лет. В курсовой работе рассчитан также критический объём реализации (объём безубыточного производства), который определяет объём продаж, при котором предприятие покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков.