Раздел 2. Великолепная четверка
Итак, после тщательного отбора в нашем списке оказалось четыре системы, о которых в дальнейшем и пойдет речь. В наш список попали следующие продукты: “Галактика” одноименной российской корпорации, “Парус-Предприятие” — российско-украинская разработка, “IT-Предприятие” киевского НПП “Информационные системы” и FinExpert производства киевской фирмы IDM.
Конечно, каждый из рассматриваемых продуктов обладает своими функциональными особенностями. Однако заявленное соответствие промышленным стандартам и требованиям позволяет нам обобщить функциональную структуру этих систем. Каждый продукт имеет ряд модулей, предназначенных для решения задач в тех или иных направлениях деятельности предприятия (см. табл.).
Таблица.
Модульная структура ЭВМ
Бизнес-направление |
Модули и их функции |
Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами |
Маркетинг |
Административный контур |
Управление проектами, система документооборота |
Логистика |
Управление договорами, управление снабжением, управление сбытом, складской учет, расчеты с поставщиками и получателями, управление качеством |
Производственный контур |
Техническая подготовка производства, производственное планирование, учет материалов |
ИС руководителя |
|
Финансовый контур |
Финансовое планирование, бухучет, налоговый учет, финансовый анализ (кредиторская и дебиторская задолженность), оперативный учет движения МЦ, консолидация |
Управление персоналом |
Учет кадров, зарплата, табельный учет |
Отраслевые решения |
|
Контур системного администрирования |
|
Раздел 3.
По мнению представителей компании “Парус”, украинский рынок имеет явную тенденцию к развитию. Заказчик уже понимает, что такое ERP-системы и знает преимущества, которые получит от использования этих систем. Поэтому зачастую руководители компаний изначально убеждены в необходимости внедрения подобной системы.
Руководство компании полагает, что для дальнейшего развития их украинского рынка есть предпосылки. Внедренцам помогает улучшающееся с каждым годом экономическое положение предприятий, а также неоправданно высокая стоимость ПО западных систем и услуг по их внедрению.
В ближайшее время компания планирует выпустить новый релиз “Парус-Предприятие 8.3”, где будет расширен производственный модуль. Сегодня производственные предприятия являются наиболее активным сегментом рынка корпоративных проектов. Поэтому, учитывая высокие требования со стороны заказчиков к комплексной автоматизации производства, корпорация “Парус” выбрала приоритетным именно это направление развития своего продукта. Если говорить о стратегически важных направлениях, то они связаны с развитием системы в области Интернет, OLAP-анализа и реализации на платформе Oracle CRM-решения “Парус-Менеджмент и Маркетинг”.
По мнению PR-менеджера корпорации “Парус”, поставщик корпоративных решений в первую очередь должен обладать мощными ресурсами для внедрения системы и опытом реализации подобных проектов. “Конечно, определенные требования предъявляются заказчиком и к программному продукту. Это касается, например, архитектуры и используемой СУБД”, — продолжает он. Немаловажным является способность реагирования системы на изменения в законодательстве. Нередко в таких случаях необходима помощь разработчика, поэтому важным является наличие в Украине центра разработки, который занимается развитием системы и ее поддержкой. Что касается заказчика, то успех внедрения зависит от желания внедрить систему и наличия средств на реализацию проекта. Кроме того, важно понимание проблем, сопровождающих процесс автоматизации. Конечно, разнообразие проблем, возникающих в процессе автоматизации управления предприятием, столь велико, что достойно отдельного разговора. Руководство компании лишь отмечает, что большинство подобных проблем относится к разряду организационных.
Наиболее масштабным проектом корпорации “Парус” явилась автоматизация АО “УкрНафта” (центральный офис и 49 структурных подразделений).