- •6. Производственная программа: содержание, методы изменения, показатели.
- •14. Основные производственные фонды: понятие, структура, учет основных фондов, показатели использования.
- •33. Формы и система оплаты труда.
- •36?. Классификация затрат по экономическим элементам и статьям расхода.
- •34,35. Источники и факторы снижения себестоимости продукции.
- •40. Сущность прибыли и ее виды.
- •21.Понятие стр-ра оборотных средств. Классиф-ия.
- •32?. Тарифная система оплаты труда в Республике Беларусь.
- •29. Управление финансами предприятия.
- •10.Необходимость моделирования при принятии решений. Типы моделей: физическая, математическая, аналоговые.
10.Необходимость моделирования при принятии решений. Типы моделей: физическая, математическая, аналоговые.
Существуют следующие причины обуславливающие необходимость использование моделей: - естественная сложность некоторых ситуаций, - невозможность проведения экспертизы в реальной жизни, - все большая ориентация управления на будущее. Различают 3 типа моделей физическая, математическая, аналоговая. Наиболее распространенная аналоговая модель графики, диаграммы, схемы (организационная схема управления). Суть модели – она представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект.
Основные этапы построения моделей: - постановление задачи, наиболее важный этап, т.к. определяется правильность или адекватность модели в будущем, - построение модели, выполняют специалисты в области математического программирования, расходы на построение модели должны быть ниже , чем доходы от ее реализации. Модель должна быть психологически воспринята управленцами, следовательно не должна быть слишком сложной, проверка модели на достоверность (статистическая), с помощью статистических критериев, обычно используются корреляционно-регрессионные модели, - апробация ( сопровождение модели), программное обеспечение нужно максимально приблизить к производству. Процесс разработки очень дорогой, - приближение к производству, иногда на сопровождение может уйти в 2-3 раза больше денежных единиц, чем на программный продукт., - этап создание атмосферы благоприятствующей использованию программ. Это осуществляется в форме презентаций, на которые привлекаются руководители тех структурных подразделений, которые должны и могли использовать программу. Цель презентации – максимально популярно и просто изложить сущность работы модели и ее структуру. Нельзя накручивать собственную значимость, акцентрируя внимание на сложности продукта.