11.Обоснование структуры управления этс

Постоянный рост объемов по технической эксплуатации электрооборудования и развитию ремонтно-обслуживающей базы ЭТС, непрерывное увеличение уровня электрификации и автоматизации агропромышленного комплекса в условиях кооперации и специализации производства усложняет функции управления электротехнической службы. Поэтому важно добиться выбора наиболее рациональной структуры управления ЭТС.

Организационная структура характеризует состав и взаимодействие подразделений службы при выполнении производственной программы ЭТС может иметь функциональную, территориальную или комбинированную структуру.

В основе функциональной структуры лежит распределение исполнителей и материально-технических средств службы по видам выполняют только свои работы, но на всех объектах ЭТС.

При территориальной структуре ЭТС исполнителей распределяют по объектам хозяйства или по подразделениям отраслей хозяйства. Выделение группы исполнителей осуществляют все эксплуатационные работы, но только на своих участках.

12.Струк турная схема управления этс

Старший инженер-энергетик 1чел

Группа ТО 1 чел

Группа ТР 1 чел

Группа ОО 2 чел

13.Заключение

В данном курсовом проекте выполнена задача по проектированию организации электротехнической службы. Мы, разработали электротехническую службу, которая обеспечивает увеличением в сельском хозяйстве.

Расчет рациональной эксплуатации электрооборудования, путем полного укомплектования его инженерно-техническим персоналом. Количество работников на предприятии 13 человек.

В связи общим количеством электрооборудования на предприятии введена должность старшего инженера-электрика.

На основании полученных результатов, построен график загруженности электромонтеров в течении всего года равномерно.