Дата |
Вид работ |
Отметка о выполнении |
Подпись руководителя от предприятия |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Оформление на работу, вводный инструктаж по безопасности труда. |
|
|
|
Знакомство со строительной организацией и производственной базой. |
|
|
|
Документация для производства работ. Рабочие чертежи, сметы, ППР. |
|
|
|
Документация для организации бригадного подряда. |
|
|
|
Ознакомление с системой оценки и контроля качество работ на объекте. |
|
|
|
Размещение машин и механизмов зоны действия и другие составляющие строительной площадки. |
|
|
|
Оснащение строительной площадки. |
|
|
|
Оснащение строительной площадки. |
|
|
|
Профессиональный состав бригады. |
|
|
|
Квалифицированный состав бригады. |
|
|
|
Численный состав бригады. |
|
|
|
Звенья, входящие в состав бригады. |
|
|
|
Права бригадира и членов бригады. |
|
|
|
Обязанности бригадира и членов бригады. |
|
|
|
Виды работы, выполняемые бригадой. |
|
|
|
Виды работы, выполняемые бригадой. |
|
|
|
Участие в работе бригады. |
|
|
|
Участие в работе бригады. |
|
|
|
Участие в работе бригады. |
|
|
|
Участие в работе бригады. |
|
|
|
График работы. |
|
|
|
Изучение рабочих чертежей объекта. |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Изучение рабочих чертежей объекта. |
|
|
|
Изучение рабочих чертежей объекта. |
|
|
|
Изучение состава ППР. |
|
|
|
Изучение состава ППР. |
|
|
|
Изучение состава ППР. |
|
|
|
Изучение графической части ППР. |
|
|
|
Изучение графической части ППР. |
|
|
|
Схемы операционного контроля качества: содержание схем, их применение, назначение месячного производственного плана. |
|
|
|
Изучение других видов документов. |
|
|
|
Состав строительных работ. |
|
|
|
Состав строительных работ. |
|
|
|
Подразделение работ на строительные процессы. |
|
|
|
Классификация строительных процессов. |
|
|
|
Классификация строительных процессов. |
|
|
|
Классификация строительных процессов. |
|
|
|
Безопасные приемы и методы работ. |
|
|
|
Требования к содержанию рабочего места. |
|
|
|
Участие в СМР, выполняемых бригадой. |
|
|
|
Участие в СМР, выполняемых бригадой. |
|
|
|
Участие в СМР, выполняемых бригадой. |
|
|
|
Участие в СМР, выполняемых бригадой. |
|
|
|
План СМР и его выполнение. |
|
|
|
План СМР и его выполнение. |
|
|
|
План СМР и его выполнение. |
|
|
|
Назначение операционного контроля и участие в нем. |
|
|
|
Назначение операционного контроля. |
|
|
|
Участие в приемочном контроле. |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Участие в приемочном контроле. |
|
|
|
Изучение передовых методов и приемов труда. |
|
|
|
Изучение передовых методов и приемов труда. |
|
|
|
Внедрение достижений науки и техники на объекте. |
|
|
|
Внедрение достижений науки и техники на объекте. |
|
|
|
Факторы, влияющие на повышение производительности труда в бригаде. |
|
|
|
Система оплаты труда в бригаде. |
|
|
|
Подготовка материалов отчета к сдаче. |
|
|
|
Систематизация материалов отчета. |
|
|
|
Зачет по практике. |
|
|
Всего: 59 дней |
|
|
|
Руководитель практики от колледжа Матысик Л.Н.
Руководитель практики от предприятия
Введение
Отчет по технологической практике разработан на основании документа ДП «Слонимская МПМК-164»
Практику проходила с 10.1 1.2010 по 14.12.2010 на строительном участке №3 па Д11 «Слонимская МПМК-164» в 1. Слониме маляром 2-го разряда.
Главными задачами управления в строительстве являются:
-осуществление строительных работ в целях обеспечения в установленные сроки ввода 15 эксплуатацию строящихся объектов;
- сокращения затрат ручного труда в строительстве путем дальнейшего развития и повышения технического уровня механизации строительно-монтажных работ, внедрения наиболее эффективных способов производства работ и новых средств механизации, применения новых прогрессивных строительных материалов, обеспечение роста производительности труда;
-выполнение строительно-монтажных работ на объектах, характеризуемых нормативной продолжительностью времени, определяемой проектом производства работ или другими документами, согласованными сторонами и утвержденными вышестоящей организацией;
-подготовка и повышение квалификации работников, занятых на строительно-монтажных работах.
1. Структура н общая технологическая схема производства, характеристика основных видов продукции.
Основными видами производственно-хозяйственной деятельности управления являются:
- строительство и реконструкция промышленных предприятий, объектов жилищно-гражданского и социально-культурного назначения, выполнение комплекса специальных и монтажных работ, оказание услуг населению.
- оказание услуг средствами механизации;
Основными задачами ДП «Слонимская М11МК-164» являются:
- обеспечение комплексного и качественного выполнения строительно-монтажных работ на возводимых объектах.
- совершенствование производства.
- предпринимательство в сфере капитального строительства, направленное на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива.
Управление вправе осуществлять иные виды деятельности.
Аппарат производственного управления состоит из штатных работников, начальника. его заместителя, главного инженера и специалистов. Штатное расписание аппарата управления утверждается управляющим ДП «Слонимская МПМК-164».
Начальник, его заместитель. Главный инженер, главный бухгалтер назначаются па должность и освобождаются управляющим фирмы по представлению начальника управления.
Начальник структурного управления организует всю работу и несет ответственность за деятельность подразделения. В пределах компетенции распоряжается в соответствии с действующим законодательством и положением о структурном подразделении, закрепленным за ним имуществом, издаст приказы, открывает в банке расчетные счета, заключает хозяйственные и другие договора, осуществляет расчеты с поставщиками, заказчиками, субподрядчиками, с бюджетом, банком, принимает на работу и увольняет с работы работников, принимает к ним меры поощрения и взыскания. Бригадиры назначаются руководителем структурного управления.
2. Ведущее подразделение, ею продукция, технологическая схема, технико-экономические показатели.
Д11 «Слонимская МПМК-164» освоило выпуск сборно-щитовых домов каркасного типа. Речь идет о промышленном производстве комплекта дома, который затем за достаточно короткое время монтируется на земельном участке. На возведение одного дома начиная от фундамента уходит в среднем около месяца. Проект конкурентоспособен в ценовом отношении и может быть востребован при строительстве жилья на селе. В настоящее время разработаны проекты сборно-щитовых домов четырех типов. В настоящее время щитовые дома всех типов уже опробованы в монтаже, они пока установлены на социальном объекте (в зоне отдыха) самого акционерного общества. В июле текущего года возведенные гам три дома первого типа и три гостевых дома будут введены в эксплуатацию. Кроме того, шесть жилых щитовых домов монтируются в новом микрорайоне Энка. До сентября там будет возведено восемь домов такого тина и еще шесть блочных. Все они будут выставлены на продажу. Среди существующих в мире технологий производства сборных домов «Слонимская МПМК-164» выбрала за основу немецкую. Дом полностью производится в цехах предприятия и монтируется непосредственно на участке после возведения фундамента. Основу дома составляет деревянный каркас из бруса, наружные стены утепляются эковатой. обшиваются стружечной плитой, изнутри - гипсокартонном. Снаружи стены утепляются пенополистеролом и отделываются декоративной штукатуркой или блокхаузом. Внутренние стены также утепляются, в результате, дом получается очень теплым. При производстве и сборке дома используются преимущественно материалы белорусского производства, упор делается па их экологичностъ. ДП «Слонимская МПМК-164» создано в процессе разгосударствления и приватизации госсобственности в 2001 году.