Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Планы практ. зан. по менедж-ту.doc
X
- •Сімферополь – 2011 введение
- •Планы семинарских (практических) занятий по менеджменту Занятие №1 и №2 (4 часа)
- •Тема 1. Менеджмент: сущность, социально-экономические условия возникновения и развитие.
- •Занятие №3 (2 часа)
- •Тема 2. Организация как объект менеджмента.
- •Занятие №4 и №5 (4 часа)
- •Тема 3. Связующие процессы менеджмента. Информация и коммуникации. Принятие управленческих решений.
- •Занятие №6 и №7 (4 часа)
- •Тема 4. Стратегическое планирование деятельности организации. Реализация стратегии
- •Занятие №8 (2 часа)
- •Тема 5. Проектирование организации. Мотивация и контроль в системе менеджмента
- •Занятие №9 (2 часа)
- •Тема 6. Личность менеджера. Руководство и лидерство
- •Занятие №10 (2 часа)
- •Тема 7. Группы и конфликты в менеджменте. Командообразование
- •Занятие №11 (2 часа)
- •Тема 8. Управление временем и поддержание работоспособности в менеджменте
- •Занятие №12 и №13 (4 часа)
- •Тема 9. Ситуационный менеджмент
- •Занятие №14 и №15 (4 часа)
- •Тема 10. Управление организационными изменениями и развитием
Занятие №14 и №15 (4 часа)
Тема 10. Управление организационными изменениями и развитием
(лекции – 2 час.; практ. занят. – 4 час.)
1. Природа и классификация организационных изменений. Организационные изменения и развитие организации. 2. Управление изменениями в организации. Восприятие организационных изменений персоналом. Причины и формы сопротивления изменениям в организации. Способы преодоления сопротивления организационным изменениям. Привлечение работников к управлению для осуществления изменений. 3. Критерии и показатели эффективности управления. Определение экономической эффективности управленческого труда.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]