2.3 Персонал и оплата труда

Персонал - важнейший элемент производственного процесса, он выступает решающим фактором научно-технологического прогресса, роста производительности труда, улучшения использования основных и оборотных фондов, повышения качества продукции и определяет эффективность всех сторон производственно-коммерческой деятельности предприятия.

Персонал предприятия - это занятые на предприятии работники, прошедшие определенную профессиональную подготовку и имеющие практический опыт и навыки труда.

Весь персонал предприятия делится на 2 группы:

1) непромышленный персонал - сюда относятся работники, не принимающие участие в основной деятельности предприятия и занятые созданием условий, обеспечивающих нормальное функционирование производства в целом (работники пищеблока, культурно-бытового, медико-санитарного обслуживания и т.п.).

2) промышленно-производственный персонал (ППП) - сюда входят все работники основных, вспомогательных, обслуживающих, подсобных и побочных цехов, охраны и аппарата управления.

ППП в зависимости от выполняемых функций подразделяется на 2 большие группы:

- служащие (управленческий персонал)- это руководители, специалисты и прочие служащие

- рабочие (производственный персонал) - это основные рабочие, которые непосредственно участвуют в процессе изготовления продукции и вспомогательные рабочие, занятые на обслуживающих и вспомогательных операциях, необходимых для обеспечения нормального хода основных технологических процессов.

Предприятиям не доводят плановых показателей по составу и численности работников. Предприятия, ориентируясь на повышение эффективности производства, должны сами определять, сколько и каких им нужно работников, исходя из планируемых объемов производства, уровня производительности труда, технологического и организационного уровня производства и многих других факторов.

При расчете потребности в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, которые задействованы для выполнения конкретных заданий.

2.3.1 Численность персонала

Расчет численности работающих следует начинать с планирования численности рабочих.

При планировании и учете численности рабочих определяют списочный и явочный их состав. Численность всех прочих категорий работающих планируют только по списочному составу.

Явочная численность персонала – это численность фактически явившихся на работу. Явочное количество рабочих в цехе (Чяв) определяется технологической частью.

Списочная численность рабочих – численность всех рабочих, состоящих в списках предприятия.

Предварительно произведены дополнительные расчеты в таблице 2.6

Таблица 2.6 - Дополнительный расчет 1 – часовые и дневные тарифные ставки (по тарифным разрядам ):

Наименование показателя	Тарифный коэффициент (Ктi))	Часовая тарифная ставка, руб. (Тстчасi)	Дневная тарифная ставка, руб. (Тстднi)
Тарифная ставка 1-го разряда	1,0	4820
Тарифная ставка 2-го разряда	1,16
Тарифная ставка 3-го разряда	1,35
Тарифная ставка 4-го разряда	1,57
Тарифная ставка 5-го разряда	1,73
Тарифная ставка 6-го разряда	1,9

Часовая тарифная ставка разряда работника (i-го разряда) определяется умножением часовой тарифной ставки первого разряда на тарифный коэффициент разряда работника:

Тст^часi= Тст^час₁×Ктi;

Например, для второго разряда

Тст^час₂= Тст^час₁×Кт₂= (руб)

для третьего разряда

Тст^час₃= Тст^час₁×Кт₃= (руб); и т.д.

Дневная тарифная ставка (Тст^дн) i-го разряда есть произведение часовой тарифной ставки i-го разряда на продолжительность смены 8 часов.

Тст^днi = Тст^часi × Тсм (руб.)

Например, дневная тарифная ставка первого разряда

Тст^дн₁ = Тст^час₁ × Тсм (руб.), и т.д.

Таблица 2.7. - Дополнительный расчет 2 по технологическим операциям.

! без проверки преподавателем дальнейшие расчеты по курсовой работе не выполнять.

№ операции	Способ работы	Тарифный разряд	Количество рабочих проектное	Совмещение операций	Расчетная норма выработки, (Нвыр расч), пар в смену
Швейный участок
ИТОГО	Х	Х		Х	Х
Пошивочный участок
ИТОГО	Х	Х		Х	Х

Нвыр ^расч = Рсм/кол-во рабочих (проектное)

На основании проектного количества рабочих записать явочную численность рабочих (технологическую – согласно тех. процессу) (отдельно по швейному и отдельно по пошивочному участку)

Чяв^шв(технол)= кол-во рабочих (проектное) (чел)(по табл. 2.7.);

Чяв^пош(технол)= кол-во рабочих (проектное) (чел)(по табл. 2.7.);

Чяв ^цеха(технол)= Чяв^шв(технол)+ Чяв^пош(технол) (чел)

Ко – количество операций по каждому участку

Ко шв =

Ко пош =

Согласно формуле расчета списочной численности рабочих, следует рассчитать технологическую трудоемкость изделий. Одновременно с расчетом трудоемкости в Таблице 2.8 выполняется расчет суммарной расценки.

Пояснения к расчетам Таблицы 2. 8.

Тарифный разряд, расчетные нормы и соответствующее им количество операций записываются согласно данным предприятия (исходные данные).

Графа 4: заполняется на основании дополнительного расчета 1

Графа 5: Расценка на одну пару по каждой группе операций рассчитывается по формуле:

р = Тст^дн × Ко/ Нвыр ^расч ; где

р – расценка одной пары

Ст^дн – дневная тарифная ставка

Ко – количество операций

Нвыр ^расч – норма выработки расчетная

Графа 6: трудоемкость операции рассчитывается:

t_o = Тсм/ Нвыр ^расч_; где

t_o – трудоемкость операции

Тсм – время смены в минутах (480)

Нвыр ^расч – норма выработки расчетная

Графа 7: общая трудоемкость по каждой группе операций рассчитывается:

t_обⁱ = t_o×Ко/60 ; где

t_обⁱ – общая трудоемкость для i-ой группы операций

t_о- трудоемкость операций i-ой группы

Ко – количество операций

60 – деление на 60 минут превращает итоговую величину в часы

Таблица 2.8 – Расчет трудоемкости модели и суммарной расценки

Тарифный разряд (n)	Расчетная норма выработки, пар (Нвыр расч)	Количество операций (Ко)	Ставка тарифная дневная, руб. (Тстдн)	Расценка на 1 пару, руб. (р) (до 2-х цифр после запятой)	Трудоемкость операции, мин (to) (до 4-х цифр после запятой)	Трудоемкость общая 1 пары, н-час (toбi) (до 4-х цифр после запятой)
1	2	3	4	5	6	7
А. Швейный участок потока
…….	………	…………	………..	…………	………..	…………
Итого				Σ		Σ
Б. Пошивочный участок потока
……….	……….	………	………..	………	………..	……..
Итого				Σ		Σ
Всего				Σ		Σ

Выполняем проверочный расчет (отдельно для швейного и для пошивочного участка):

Чяв (расчетное) = (Σt × ПП) / (Фном. × Квн); где

Σt - суммарная трудоемкость изделия (рассчитывается в Таблице 2.8)

ПП - производственная программа потока (годовая)

Фном. – номинальный фонд времени (в часах, т.е. × 8)

Квн – плановый коэффициент выполнения норм (в данном расчете следует принять равным 1, так как он учтен в расчете рабочей силы)

Чяв^шв(расчетное)= (чел)

Чяв^пош(расчетное)= (чел)

Чяв ^цеха(расчетное)= Чяв^шв(расчетное)+ Чяв^пош(расчетное) (чел)

! без проверки преподавателем дальнейшие расчеты по курсовой работе не выполнять.

Списочное количество рабочих (Чсп) в пошивочных цехах рассчитываем по трудоемкости программы и полезному фонду времени, используя формулу:

Чсп = (Чяв (расчетное) × 100) / (100 - %Нв); где

%Нв – планируемый процент невыходов, который рассчитаем по формуле:

%Нв= (100 – (Фпол/Фном)) × 100

Чсп^шв =

Чсп^пош =

Чсп ^цеха =

Теперь находим резервное количество рабочих как разницу между списочным и явочным их количеством

Чрез = Чсп - Чяв

Чрез^шв =

Чрез^пош =

Чрез ^цеха =

Закрепляем резервных рабочих за основными операциями технологического процесса и находим их средневзвешенную тарифную ставку (Таблица 2.9):

Таблица 2.9 - Закрепление резервных рабочих за основными операциями

Перечень операций	Тарифный разряд	Тарифная ставка, (часовая),руб.	Количество рабочих

Рассчитываем средневзвешенную тарифную ставку резервных рабочих: (отдельно для швейного и для пошивочного участка)

Тст^ср = Тст_i × Чрез_i / Чрез; где

Тст^ср - ставка тарифная средневзвешенная;

Тст_i - ставка тарифная i-го разряда (часовая);

Чрез_i - количество резервных рабочих i-го разряда

Чрез - общее количество резервных рабочих

Тст^ср(шв)=

Тст^ср(пош)=