Роли и интересы:
Начальник
отдела продаж
— не включаться в обучение нового
менеджера. Обозначить свою роль в отделе
и компании. Отстоять своё право
самостоятельно набирать себе сотрудников
и руководить отделом по своему усмотрению.
Новый
менеджер
— стремится получить необходимые для
работы навыки и информацию для активной
деятельности, так как в перспективе –
карьерный рост и сопутствующий ему рост
зарплаты.
Коммерческий
директор
— заинтересован в быстром вовлечении
в работу нового сотрудника, поскольку
это проверенный человек. А нынешний
начальник, человек хоть и компетентный,
но совсем немолодой, и отдел в одночасье
может остаться без руководителя.
Генеральный
директор
— заинтересован в новом коммерческом
директоре, которого сам пригласил,
однако считает, что разрушить прежний
коллектив легко, а построить новый —
сложно. Хочет разобраться в ситуации,
предостеречь от ошибок и направить
активность коммерческого директора в
первую очередь на увеличение объёмов
продаж
