- •Вопрос 1. Сущность и базовые понятия логистики.
- •Вопрос 2. Этапы развития логистики
- •Вопрос 3. Концепции и функции логистики
- •Вопрос 4. Тенденции развития логистики (самостоятельно)
- •Тема 2. Распределение и транспорт в логистике
- •Вопрос 1. Понятие распределительной логистики
- •Вопрос 2. Концепция логистических цен
- •Вопрос 3. Транспортно-логистическое обслуживание
- •Вопрос 4. Логистический аутсорсинг
- •Тема 3. Логистика закупок
- •Вопрос 1. Эволюция закупочной деятельности на предприятии. Принципы и функции закупок
- •Вопрос 2. Формирование поставщиков
- •Вопрос 3. Управление отношениями с поставщиками
- •Вопрос 4. Система тендеров.
- •Тема 4. Производственная логистика.
- •Вопрос 1. Цели и задачи производственной логистики. Толкающие производственные системы (push-системы)
- •Вопрос 2. Тянущие производственные концепции
- •Вопрос 3. Тенденции в развитии производственный логистики и системы класса erp.
- •Тема 5. Логистика запасов
- •Вопрос 1. Сущность, функции и понятия управления запасами
- •Вопрос 3. Издержки формирования запасов. Модель оптимального запаса предприятия.
- •Тема 6. Организация управления запасами
- •Вопрос 1. Система управления запасами
- •2Вопрос. Abc и xyz анализ (метод)
- •3 Вопрос. Отчетность в логистике.
Тема 6. Организация управления запасами
Вопросы:
Системы управления запасами
ABC- и XYZ-анализ
Отчетность в управлении запасами
Вопрос 1. Система управления запасами
С точки зрения текущего управления запасами и принятия оперативных решений необходимо организовать этот процесс. Организация управления запасами как процесс позволяет создать такую систему, при которой регулируются определенные расчетные параметры, что позволяет оптимизировать издержки, связанные с формированием запасов, принимать своевременные решения относительно пополнения запасов и быстро реагировать на возможные изменения в системе, включая внешнюю среду. Параметры, позволяющие организовать управление запасами:
Величина текущего запаса – в логистике, это оптимальный запас с точки зрения затрат и как вариант его определения с помощью модели Уилсона.
Величина страховых запасов. Могут определяться с помощью эмпирических методов. С помощью экспертных оценок (для основных материалов и наименований ГП). Наиболее точные методы определения страховых запасов – это статистические методы через дисперсию
Максимально желаемый запас, который складывается из текущего и страхового.
В системах управления запасами данный параметр соответствует верхнему уровню запаса, контроль которого позволяет не завышать запасы.
Точка заказа (пороговый уровень запаса) – в системах управления соответствует нижнему уровню запаса, контроль которого позволяет избежать дефицита и своевременно пополнять запасы.
Интервал времени между заказами или интервал времени между пополнениями заказов
На различной вариации сочетания этих параметров проектируются системы управления запасами. Выделяют 4 системы:
Система управления запасами с фиксированным размером заказа (с фиксированной величиной текущего запаса в периоде). Данная система основан на том, что, в течение текущего периода размер заказа является постоянной фиксированной величиной и запас всегда пополняется на одну и туже величину, которая соответствует размеру заказа (партии поставки). Контролируемыми параметрами в этой системе являются:
Размер заказа
Точка заказа
Данная система эффективна в следующих случаях
Для запасов группы «А»
В случае постоянного ритмичного спроса в текущем периоде.
В случаях, когда транспортно-заготовительные расходы велики и их нужно скорректировать с учетов величины заказа.
Система с фиксированным интервалом времени между заказами. Основана на том. Что в течение планового расчетного, текущего периода интервал времени между заказами является постоянной фиксированной величиной (например, раз в день). В конце интервала анализируется уровень запасов (остатки) и исходя из этого уровня определяется размер заказа. В данной системе в расчетном периоде контрлоируются 2 параметра – интервал времени между заказами и максимально желаемый запас. Размер запасов постоянно пересчитывается по следующей формуле
РЗ = МЖС – О + ОП
РЗ – размер запаса
О – остатки на момент определения запаса.
ОП – ожидаемое потребление, использование ресурса за время выполнения заказа.
Данная система наиболее эффективна в следующих случаях.
1) Для материалов группы Б ,
2) ??
3) в случае невысоких транспортно-заготовительных расходов, близости поставщиков, когда можно быстро пополнить запас и избежать дефицита
Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Дополняет предыдущую (2) систему управления запасами и ориентирована на гибкое и своевременное реагирование в случае колебания спроса в расчетном периоде. Чтобы не завышать и не занижать уровни запасов в периоды отклонения спроса, заказы производятся не только через фиксированные установленные интервалы времени, но и при достижении запасами порогового уровня. Контролируемые параметры в этой системе: максимально-желаемый запас, интервалы времени между заказами и точка заказа в периоды отклонения спроса. Плановый размер заказа рассчитывается по формуле (1), а при отклонения темпов потребления от запланированных по формуле (2).
(2) РЗ=МЖЗ-ПУ+ОП
ПУ- пороговый уровень запасов = Тз
(самая распространенная) Система управления запасами с двумя фиксированными уровнями запасов или система минимума и максимума. Также позволяет эффективно управлять запасами, как и предыдущие в условиях колебания спроса. Контролируемые параметры в этой системе: максимально-желаемый запас и (.) заказа. Размер заказа рассчитывается по формуле (2)