- •1 Характеристика предприятия
- •Продукция выпускаемая предприятием
- •Организационная структура цеха, задачи отдельных участков и служб
- •1 Общие положения
- •2 Основные задачи цеха
- •3 Организационная структура
- •4 Функции
- •4.1 В области производственно-технической деятельности
- •1.3 Права и обязанности производственного мастера, технолога цеха
- •1. Общие положения
- •1.5 Мастер механического цеха должен знать:
- •Функции
- •Должностные обязанности
- •Инженер технолог II категории технического отдела
- •1. Общие положения
- •Функции
- •Должностные обязанности
- •4. Права
- •1.4 Виды технологической и оперативной документации (тех.Карты, акты сдачи и приемки готовой продукции, сменные задания)
- •Отдел главного технолога
- •2.1 Задачи огт. Основные этапы проектирования технологических процессов
- •1Общие положения
- •2. Основные задачи
- •2.2 Внедрение новой технологии в производство
- •2.3 Бюро чпу. Технологическая подготовка и разработка управляющих программ для обработки деталей.
- •2.4 Планировка рабочего места оператора
- •3 Отдел главного конструктора
- •3.1 Задачи огк. Система разработки и утверждения
- •5 Порядок разработки конструкторской документации
- •3.2 Мероприятия по повышению надежности, долговечности и качества продукции
- •4. Структура, задачи, функции пэо, отиз, пто
- •Общие положения
- •Основные задачи
- •Организационная структура
- •4.1 Нормы расхода основных и вспомогательных материалов, прейскуранты цен, сметы цеховых, общезаводских и внепроизводственных расходов
- •4.2 Калькулирование себестоимости продукции
- •5. Система контроля качества деталей
- •1 Общие положения
- •Основные задачи
- •Организационная структура
- •Функции
2.4 Планировка рабочего места оператора
Планировка оборудования и рабочих мест на участке механического цеха зависит от величины завода, характера производства, особенностей и объёма производственного задания, габаритных размеров и массы обрабатываемых заготовок.
В состав механических цехов входят производственные помещения, бытовые помещения и т.п. Состав производственных отделений или участков цехов определяется характером изготовляемых изделий, видом технологического процесса, объёмом производства.
Производственный участок служит для размещения на нём оборудования, предназначенного для выполнения технологических процессов обработки и сборки изделий. К вспомогательным относятся заготовительные, ремонтные, заточные, контрольные отделения, а также складские помещения для материалов, заготовок, деталей. В служебных и бытовых помещениях располагаются кабинеты административно-технического персонала, гардеробные, уборные, душевые, буфеты, медпункты, красные уголки.
При планировке механического цеха все его отделения, участки и вспомогательные помещения располагаются так, чтобы обеспечить прямоточность и последовательность прохождения материалов, заготовок и изделий по стадиям обработки (без обратных или петлеобразных перемещений), максимальное использование производственной площади, удовлетворить требованиям охраны труда, техники безопасности и противопожарной безопасности.
Под рабочим местом понимается ограниченная зона производственной площади, предназначенная для выполнения операции одним рабочим (или бригадой рабочих) и оснащённая необходимыми материально-техническими средствами труда: технологическим, вспомогательным и подъёмно-транспортным оборудованием, технологической оснасткой и инструментом, организационной оснасткой (тумбочками, стеллажами, тарой и т.п.).
1 - стеллаж для приспособлений;
2 - стеллаж для вертикального хранения;
3 - тумбочка инструментальная;
4 - планшет для чертежей;
5 – трап;
6 - тара производственная;
7 - стол производственный;
8 - стеллаж-подставка
Рисунок 2 – Планировка рабочего места оператора
3 Отдел главного конструктора
3.1 Задачи огк. Система разработки и утверждения
КОНСТРУКТОРСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
1 Общие положения
Отдел главного конструктора является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется главному инженеру.
2 Задачи
1. Обеспечение конструкторской подготовки основного производства предприятия.
2. Обеспечение высокого технического уровня разрабатываемых конструкций изделий на основе последних достижений науки и техники.
3 Структура
1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
2. В состав отдела главного конструктора могут входить конструкторские бюро и опытно-экспериментальный цех.
4 Функции
1. Разработка новых технически совершенных конструкций и материализация ранее изготовленных предприятием изделий.
2. Изучение действующих отечественных и зарубежных патентных материалов, создание патентно-чистых изделий.
3. Составление квартальных и годовых планов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; разработка проектов ГОСТов и технических условий.
4. Составление текущих и годовых отчетов о работе конструкторской службы.
5. Выпуск рабочих чертежей и технической документации новых и модернизированных изделий.
6. Согласование рабочих чертежей и другой технической документации с технологическими службами предприятия.
7. Согласование с заказчиками технических условий на проектируемые изделия.
8. Разработка технических условий на изготовление и поставку изделий.
9. Участие в проведении унификации и стандартизации отдельных узлов и деталей.
10. Проведение стендовых и контрольных испытаний изделий, а также узлов и систем управления.
11. Проведение исследовательских и экспериментальных работ.
12. Изучение и систематизация технических материалов по эксплуатации изделий.
13. Изготовление опытных образцов изделий, узлов, систем и деталей новых и модернизированных конструкций выпускаемой предприятием продукции.
14. Эстетическое оформление конструкций и изделий.
15. Усовершенствование и создание новых методов и методик конструкторских расчетов для повышения эксплуатационных свойств надежности и долговечности изделий.
16. Информирование конструкторов о наличии исходных технических материалов для проектирования.
17. Организация изобретательской и рационализаторской работы в конструкторских бюро и группах, обмен опытом по конструкторским разработкам.
18. Организация консультаций с целью разрешения отдельных проблемных технических вопросов.
19. Систематическое накопление статистических данных и разработка на их основе трудовых нормативов на конструкторские работы.
20. Обоснование экономической эффективности создаваемых новых конструкций.
21. Контроль за соблюдением технической документации, ГОСТов, ТУ и т. д.
22. Представление заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям.
23. Обеспечение связи с научно-исследовательскими институтами и организациями.