- •Содержание
- •Раздел 1. Рабочая программа учебной дисциплины
- •1.1. Извлечение из образовательного стандарта:
- •1.2. Цели и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения дисциплины.
- •1.4. Тематический план учебной дисциплины для специальности «менеджмент организации» на 2011 – 2012 учебный год для студентов у-300
- •Итоговый контроль: защита проекта системы управления персоналом, экзамен.
- •1. 5. Учебно-методическое обеспечение учебной дисциплины Лекционные занятия:
- •Тема 1. Управление персоналом как тип менеджмента. Развитие теории и практики управления персоналом.
- •Тема 2. Система управления персоналом. Кадровая политика и кадровое планирование.
- •Тема 3. Формы и методы привлечения, профессионального отбора и найма персонала.
- •Тема 4. Оценка персонала
- •Тема 5. Управление служебной карьерой и развитие персонала.
- •Тема 6. Мотивация трудовой деятельности персонала.
- •Тема 7. Развитие и обучение персонала
- •Тема 8. Управление конфликтами: технологии, методы, нормативно-правовое обеспечение
- •Тема 9. Организационная культура организации и её взаимосвязь с конфликтами
- •Тема 10. Кадровая служба организации
- •Семинарское занятие №1. Тема: Развитие теории и практики управления персоналом в хх веке. Современные концепции управления персоналом.
- •Литература:
- •Темы рефератов:
- •Практическое задание.
- •1. Для выполнения задачи определите логическую последовательность выполнения функций службы управления персоналом:
- •Семинарское занятие №2. Тема: Система управления персоналом организации. Кадровая политика и кадровое планирование
- •Литература:
- •Семинарское занятие № 3.
- •Литература:
- •Темы рефератов:
- •Семинарское занятие № 7. Тема: Развитие и обучение персонала
- •Литература:
- •Темы рефератов:
- •Литература
- •Семинарское занятие 8. Тема: Организационная культура организации и её взаимосвязь с конфликтами
- •Литература.
- •Семинарское занятие 9. Тема: Кадровая служба организации.
- •Литература:
- •Темы рефератов:
- •Организация самостоятельной работы студентов
- •Вопросы к экзамену
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Материалы текущего, промежуточного и итогового контроля
- •Итоговое задание – создание проекта системы управления персоналом (защита на последних семинарских занятиях)
- •Сформулируйте миссию фирмы.
- •Сформулируйте цели и задачи кадровой политики фирмы.
- •Сформулируйте сущность, цели и задачи кадрового планирования.
- •Раздел 2. Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов
- •2.1. Рекомендации по использованию материалов учебно-методического комплекса:
- •2.2. Пожелания к изучению отдельных тем курса
- •2. 3. Рекомендации по работе с литературой
- •2.4. Разъяснения по поводу работы с тестовой системой курса и практическими задачами
- •Советы по подготовке к экзамену
- •Раздел 3. Материалы тестовой системы или практикум по решению задач по темам лекций тест для студентов м-500 по курсу «управление персоналом».
- •Раздел 4. Словарь основных терминов (глоссарий)
- •Раздел 5. Методические указания для выполнения итогового задания по курсу
- •Раздел 6. Данные о мультимедийных лекциях:
Тема 10. Кадровая служба организации
Место кадровой службы в системе управления организаций. Задачи и основные функции кадровых служб. Организационный статус и структура кадровых служб с учетом профиля и размера предприятия. Взаимодействие кадровых служб с линейным руководством и консультантами. Подготовка менеджеров по персоналу и нравственно-психологические аспекты их деятельности.
Основные понятия и термины: кадровая служба, статус кадровых служб, структура кадровых служб, менеджер по персоналу.
Семинарское занятие №1. Тема: Развитие теории и практики управления персоналом в хх веке. Современные концепции управления персоналом.
1. Основные функции управления персоналом.
Принципы и методы управления персоналом.
Научные методы управления персоналом (У. Тейлор, Г. Форд, Г. Эмерсон, А. Файоль и др.).
Доктрина «человеческих отношений» о методах управления персоналом.
Организационное проектирование системы управления персоналом.
Литература:
1. Бухалков, М. И. Управление персоналом на предприятии: учеб. пособие для вузов, обучающихся по экономическим спец. / М. И. Бухалков, Н. М. Кузьмина, О. А. Бабордина. – М.: Экзамен, 2005.
2. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М., 2000.
3. Журавлев П.В. и др. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учеб.пособие.- М., 2002.
4. История менеджмента. Учебник / Под ред. Валового Д.В. - М., 1998.
5. Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент. - М.: Изд-во МГУ, 1995.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом.: Учебник. – М., 2002.
7. Турчинов А. Управление персоналом как профессиональная деятельность. // Служба кадров.- 2001.-№1.
8. Управление персоналом. Учебник./ Общ. Ред. А.И.Турчинова – М.: Изд-во РАГС, 2002.
9. Управление персоналом организации. Практикум./ Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА–М, 2007.
10. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор У., Форд Г. Управление - это наука и искусство. - М., 1992.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 2000.
Темы рефератов:
Основные этапы исторического развития теории и практики управления персоналом.
Теория научного менеджмента о методах рационального управления кадрами.
Административное управление персоналом.
Теория и практика «человеческих отношений».
Советский опыт кадровой работы.
Инновационнные концепции управления персоналом.
Планирование работы с персоналом.
Маркетинг персонала.
Практическое задание.
Ситуация 1.
Разрабатывается организационный проект системы управления персоналом крупной организации в условиях реструктуризации. Предполагается существенно перестроить систему управления персоналом организации.
Постановка задачи:
Определите состав подсистем управления персоналом крупной организации и их основные функции.
1. Для выполнения задачи определите логическую последовательность выполнения функций службы управления персоналом:
Обеспечение потребности в персонале
Использование персонала
Анализ маркетинговой информации
Разработка системы целей управления персоналом
Выбор путей покрытия потребности в персонале
Адаптация персонала
Определение функций и оргструктуры службы управления персоналом
Формирование системы управления персоналом
Планирование качественной и количественной потребности в персонале
Отбор персонала
Определение потребности в персонале
Производственная социализация персонала
Мотивация трудовой деятельности
Управление карьерой персонала
Высвобождение персонала
Определение содержания и процесса мотивации
Деловая оценка персонала
Использование денежных и неденежных побудительных систем
Развитие персонала
Организация обучения персонала