- •Экономика предприятия
- •Тема 1,2. Введение. Предприятие в системе национальной экономики страны
- •1. Экономика предприятия как наука.
- •2. Понятие, признаки, этапы формирования отраслей. Производственная и непроизводственная сферы национальной экономики.
- •3. Промышленность как ведущая отрасль национальной экономики Республики Беларусь.
- •4. Особенности других отраслей производственной сферы.
- •Контрольные вопросы:
- •Литература:
- •Тема 3. Предприятие как субъект хозяйствования – 4 часа Вопросы.
- •Предприятие: сущность, классификация, функции.
- •2. Организационно-правовые формы предприятий.
- •3. Государственные предприятия
- •4. Особенности предприятий частной формы собственности.
- •5. Формы объединений предприятий.
- •6. Внешняя экономическая среда предприятия. Понятие, состав и формирование.
- •Литература:
- •Тема 4. Приватизация государственной собственности – 4 часа
- •Вопросы.
- •1. Сущность, цели и основные принципы приватизации.
- •Методы и способы приватизации.
- •Субъекты и объекты приватизации, источники средств для приватизации государственной собственности.
- •Организация и порядок проведения государственного
- •Подготовительная работа:
- •Непосредственный процесс приватизации:
- •Подходы к оценке стоимости приватизируемого имущества.
- •Имущественный метод определения оценочной стоимости.
- •Методы оценки стоимости объекта по доходам.
- •Оценка стоимости предприятия методом аналога.
- •Тема 5. Труд и его эффективность – 4 часа Вопросы
- •Понятие трудовых ресурсов, их классификация. Сущность трудовых ресурсов предприятия
- •Признаки классификации трудовых ресурсов
- •Показатели движения трудовых ресурсов.
- •Формы подготовки и повышения квалификации персонала в условиях рыночной среды
- •4. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
- •Определение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
- •Понятие производительности труда, показатели и методы измерения. Производительность труда: показатели
- •Тема 2. Международное и государственное регулирование внешнеэкономической деятельности
- •2.1. Международная регламентация мировой торговли
- •2.2. Государственные органы регулирования и содействия развитию внешнеэкономической деятельности
- •2.3. Основные механизмы государственного регулирования внешней торговли
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Международные коммерческие операции
- •3.1. Содержание международной коммерческой деятельности
- •3.2. Контрагенты. Международная классификация фирм
- •3.3. Виды внешнеторговых сделок
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Организация управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия
- •4.1. Задачи управления внешнеэкономической деятельностью на предприятии. Планирование внешнеэкономической деятельности
- •1. Стратегические решения во внешнеэкономической деятельности
- •2. Планирование внешнеэкономической деятельности.
- •4.2. Организация внешнеэкономических операций
- •4.3. Формы организации внешнеэкономической службы на предприятии
- •4.4. Проблемы и риски участников внешнеэкономической деятельности и методы управления ими
- •Контрольные вопросы
- •Тема 1. Введение в менеджмент
- •1. Сущность и содержание понятий менеджмента и управления.
- •2. Предмет, методы и задачи науки управления
- •3. Системный подход управлении.
- •4.Уровни управления.
- •Литература
- •Тема 2. Принципы, законы и закономерности менеджмента. Эволюция управленческой мысли.
- •Вопросы.
- •Принципы менеджмента.
- •Законы и закономерности менеджмента.
- •Общие законы менеджмента.
- •Эволюция управленческой мысли. Этапы, периоды и школы управленческой мысли.
- •Школы управленческой мысли.
- •Менеджмент 60-х гг. Хх века, его содержание и характеристика.
- •Литература Тема 3. Организация как объект управления. Целепостановка в управленческой деятельности. Вопросы.
- •Определение понятия организации. Организация как управленческий объект. Классификация организаций.
- •Формы хозяйственных организаций
- •Типы предпринимательских организаций в рб
- •Целепостановка в управленческой деятельности
- •Литература
- •Тема 4. Общее понятие функций управления и их классификация (4 ч). Вопросы.
- •Понятие и сущность управления. Функции управления и их классификация.
- •2. Общие функции управления, их классификация и характеристика:
- •3. Конкретные функции управления, их назначение и особенности.
- •Литература
Формы хозяйственных организаций
Формы хозяйственных организаций определяются: размерами, производительной деятельностью, профилем производства, степенью финансово-экономической самостоятельности, централизацией (децентрализацией) управления.
В состав организации может входить одна фирма или несколько фирм по системе участия в производстве, финансированием. (владение определенным количеством акций), на основе объединения частного и заемного капитала.
В зависимости от этого создаются предприятия (формы хозяйственных организаций):
- общества с ограниченной и неограниченной ответственностью, кооперативы, акционерные общества, совместные предприятия, холдинговые компании и другие формы. (Необходимо раскрыть сущность хозяйственных организаций).
Типы предпринимательских организаций в рб
В соответствии с конституцией РБ, законодательными актами на основе конституции, в частности: «О предпринимательстве в РБ», создаются предприятия рыночной структуры, такие как:
В малом бизнесе – основанные на частном капитале – предприятия индивидуальной трудовой деятельности;
Товарищества – неполные, полные, коммандитные; кооперативы, акционерные общества; корпорации; холдинговые компании; концерны. (Необходимо раскрыть особенности этих предприятий).
Целепостановка в управленческой деятельности
Процесс управленческой деятельности всегда связан с постановкой целей, при этом для определения цели необходимо:
при формулировке целей их необходимо увязывать с конечными результатами организации, структурного подразделения
анализ проблемной ситуации для получения конечного результата может повлечь необходимость изменения промежуточных и конечных целей деятельности предприятий и его структурных подразделений.
Более тщательная подготовка целей способствует эффективному управлению для получения эффективного результата.
Приобретение опыта в формулировке и структуризации целей работниками аппарата позволяет перейти от ситуационного к проблемно-целевому управлению
Литература
Герчикова И.Н. «Менеджмент» с.32-35
Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента» с.15-29
Мескон М.Х.,. Основы менеджмента. С.31-35, 441-446
Максимцев М.М. «Менеджмент» уч. для ВУЗов с.64-79
Русинов Ф.М. «Менеджмент» с.110-119
Тема 4. Общее понятие функций управления и их классификация (4 ч). Вопросы.
Вопросы:
Понятие и сущность управления. Функции управления и их классификация.
Общие функции управления, их классификация и характеристика:
Планирование,
Стратегическое планирование,
Организация,
Координация,
Контроль,
Регулирование,
Мотивация
Конкретные функции управления, их назначение и особенности.
Понятие и сущность управления. Функции управления и их классификация.
Управление – процесс, направленный на достижение целей организации, предприятия, фирмы. В процессе управления выделяют руководителей, специалистов и вспомогательный персонал. Труд руководителя представляет собой наиболее высокую степень управления.
Функция управления – вид деятельности, необходимый для организации и руководства тем или иным процессом, объектом.
Процесс управления в организации можно представить в виде схемы 1
Схема 1
Цели
Подготовка
решения
Проверка
Существующие
принципы политики
Информация
Решения
Доведение решений до исполнителей
Исходные
данные:
-работники,
-
ресурсы,
-
средства производства,
-
обстоятельства
Результат
Деятельность
трансформация
ход процесса
поступление информации
Деятельность по координации работ других людей, или искусство создавать ценности (товары) посредством людей принято считать сущностью управления предприятием