- •1. Роль газовой отрасли в экономике страны.
- •3. Осн. Показатели и разделы плана развития организации.
- •7. Финансовые ресурсы предприятия
- •4. Предприятие. Классификаций организаций.
- •5. Объединение предприятий.
- •16. Основные пути повышения эффективности использования основных средств
- •6. Имущество предприятий и капитал.
- •8. Нематериальные активы нма. Сущность амортизация нма
- •9.Основные средства. Сущность, классификация, виды оценки.
- •11. Амортизация. Сущность, методы начисления амортизация.
- •12. Износ основных средств: сущность, виды.
- •13. 14.Показатели эффективности использование основных средст. Общие и частные для предприятий, реализаций Природного газа и сжиженного газа.
- •15. Производственная мощность предприятия: сущность. Виды.
- •17. Оборотные средства предприятия. Сущность, классификация
- •18. Нормирование оборотных средств. Методы нормирование
- •19. Показатели эффективности использование оборотных средств.
- •20. Основные пути повышение эффективности использования оборотных средств
- •22. Тарифная система ее элементы
- •41. Ценные бумаги: акция. Векселя.
- •21. Персонал предприятия: Показатели динамики персонала
- •26. Финансы предприятия.
- •27. Производительность, методы определение производительности.
- •23. Заработная плата. Сущность, формы.
- •28. Основные факторы повышения производительности труда
- •35.Анализ хоз. Деятельности предприятия, методы анализа
- •31. Пути снижения себестоимости продукции.
- •36. Основные показатели деятельности предприятия.
- •38. Инвестиции и капитальное вложения. Сущность, виды.
- •34. Прибыль, рентабельность: сущность, виды.
- •37.Бизнес-план. Содержание основных разделов
- •39. Основные показатели эффективности инвестиции.
- •44. Сегментация рынков. Сущность, признаки, виды маркетинга.
- •45. Товар, классификация, жизненный цикл
- •46. Позиционирование. Этапы разработки нового товара.
- •49. Цена. Виды структура.
- •47. Каналы сбыта, длина, ширина канала.
- •48. Посредники при сбыте товара.
- •42. Биржа: виды, участники, операция.
- •51. Коммуникативная политика. Процесс комунникаций.
- •52. Реклама: виды, функции, средства.
- •53. Система налогообложения в рф. Налоги, принципы, элемент налога.
- •54. Классификация налогов в рф
- •1.Введение в менеджмент. Функция.
- •2. Эволюция менеджмента, подход на основе выделения школ.
- •3. Организация, как система внешняя и внутренняя среда.
- •4. Организационная структура. Типы.
- •6. Принятие решение, методы.
- •8. Контроль, виды и этапы проведения контроля.
- •10. Управление качествам и рисками.
- •5. Стратегические планирование основные этапы
34. Прибыль, рентабельность: сущность, виды.
Прибыль - это денежное выражение между стоимостью реализованной продукции и затратами на ее производство . Учетная (бухгалтерский) прибыль - это разница между ценой реализованной продукции и затратами на ее производство Нормальная прибыль - это вознаграждение за предпринимательскую деятельность, составляющая издержек производства. Экономический прибыль - это разница между учетной и нормальной прибылью. Экономический прибыль возникает тогда, когда общая выручка превышает все внешние и внутренние расходы. В состав последних входит нормальную прибыль на капитал в виде процента. Стремление получить как можно большую прибыль стимулирует предпринимателей эффективнее использовать экономические ресурсы,.
Чистая прибыль - это средства, остающиеся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и отчислений
Рентабельность — это относительный показатель эффективности производства. В общем виде он рассчитывается как отношение прибыли к затратам, т. е. является нормой прибыли. В широком смысле слова понятие рентабельность означает прибыльность, т. е. отношение, в числителе которого всегда будет прибыль.
Рентабельность имущества -Все активы генерируют формирование прибыли за анализируемый период с учетом способности предприятия выполнять за счет полученной прибыли свои обязательства. Данный показатель отражает сколько единиц прибыли приносит каждый рубль имущества. Данный показатель очень важен для менеджеров и его динамика характеризует эффективность управления. Показатель, рассчитанный по чистой прибыли характеризует эффективность управления налогами. Рентабельность внеоборотных активов отражает эффективность использования производственного потенциала и = балансовая прибыль/среднегод.ст-ть внеоборот.акт.Рентабельность производственных фондов (активов) = балансовая или прибыль от реализации/осн.ср-ва+запасы. Отражает рентабельность производственных фондов.Г) Рентабельность оборотных активов отражает эффективность использования текущих активов
37.Бизнес-план. Содержание основных разделов
Бизнес-план является основой работы любого предприятия и начала реализации любой более или менее затратной бизнес-идеи, особенно если вы планируете привлекать заемные средства. Вместе с имущественным обеспечением, бизнес-план входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций. Резюме-Этот раздел плана направлен на то, чтобы показать будущим инвесторам привлекательность проекта, поэтому к его написанию необходимо отнестись с особым вниманием. Резюме призвано точно и ёмко отразить идею проекта, необходимые ресурсы, предполагаемые результаты и возможные риски. Информация о предприятии. Данный раздел посвящается описанию истории создания предприятия, области деятельности и анализу работы предприятия за предшествующий период (если таковой имелся). Здесь указывается структура организации, правовая форма организации бизнеса на предприятии, даётся информация об учредителях, о партнёрах и поставщиках. Раздел бизнес-плана, посвящённый характеристикам продукции (услуг). Этот раздел включает: название нового продукта (услуги), сферу его применения, технические характеристики, патенты, сертификаты, разрешительная документация, сравнение с уже существующими продуктами (услугами), правила эксплуатации и т.п. В описании акцент, естественно, делается на то, что данный продукт лучше, чем у конкурентов, и чем именно лучше. Приветствуются фотографии продукции, схемы и чертежи, результаты опросов потенциальных потребителей. Организационный план. В плане может быть приведена схема организационной структуры предприятия, дана характеристика системы управления, отражены законодательные и нормативные акты, имеющие отношение к реализации данного проекта. Риски и гарантии. В этом разделе перечисляются возможные риски, связанные с реализацией проекта, и даются гарантии по возврату заёмных средств (страхование, поручительство сторонних лиц, залог).