- •Управление недвижимым имуществом (Ягудин)
- •2. Стратегические цели и концепция управления недвижимостью.
- •3. Стадии жизненного цикла недвижимости и трансформация функций управления.
- •4. Программирование развития недвижимости. Технологический и финансовый мониторинг.
- •5. Динамика рыночной стоимости недвижимости как критерий эффективности управления.
- •6. Цели, задачи и критерии эффективности управления операционной и инвестиционной недвижимостью.
- •7. Управление объектами, комплексами и портфелями недвижимости.
- •8. Формирование расходов и доходов от объекта недвижимости.
- •9. Арендная политика и политика занятости.
- •10. Факторы, влияющие на уровень арендной платы.
- •11. Способы определения арендной платы.
- •12. Техническая эксплуатация объекта и ее составляющие.
- •13. Разграничение функций управления недвижимостью между различными иерархическими уровнями управления.
- •14. Особенности управления различными видами недвижимого имущества.
- •15. Актуальные проблемы управления и распоряжения недвижимостью.
12. Техническая эксплуатация объекта и ее составляющие.
Техническое обслуживание зданий — это комплекс мероприятий, который включает в себя работы по ежедневному мониторингу технического состояния и поддержанию работоспособности как объекта в целом, так и его элементов и систем.
Основные понятия технического обслуживания зданий:
* мониторинг технического состояния объекта недвижимости. Осуществляется путем проведения систематических плановых и регламентных ежедневных, ежемесячных, полугодовых и внеплановых осмотров и обследований. Результаты технических осмотров и обследований отражаются в отчетах.
* работы по обслуживанию. Комплекс ежедневных работ по поддержанию исправного состояния конструкций объекта недвижимости, элементов отделки и интерьера и заданных параметров рабочих режимов инженерной инфраструктуры.
* планово-предупредительный ремонт и регламентные работы. Комплекс регулярных профилактических работ по поддержанию исправного состояния конструкций объекта недвижимости, элементов отделки и интерьера, инженерной инфраструктуры.
* текущий ремонт. Ремонт с целью восстановления элементов конструкций, отделки и интерьера, а также систем инженерного оборудования.
Что входит в услуги по техническому обслуживанию зданий:
* техническое обслуживание инженерных систем (электроснабжение, отопление, холодное и горячее водоснабжение, канализация, вентиляция),
* специализированное техническое обслуживание инженерного оборудования и систем с привлечением специализированных обслуживающих компаний (лифты, эскалаторы, кондиционеры, системы пожаротушения, удаление с объектов опасных производственных отходов, системы автономного электроснабжения, охранная пожарная сигнализация),
* эффективное использование энергоресурсов (учет энергоресурсов, ведение договоров с энергоснабжающими организациями, предложения об оптимизации работы инженерных систем с целью сокращения потребления энергоресурсов с последующей их реализацией),
* поддержание работоспособности и исправности систем,
* наладка и регулировка,
* подготовка к сезонной эксплуатации объекта в целом, его элементов и систем,
* планово-предупредительный ремонт инженерных систем.
Нормативные мероприятия:
* ведение технической документации,
* выполнение законодательных нормативных актов по эксплуатации,
* разработка инструкций,
* разработка должностных и производственно-технологических инструкций.
Мониторинг технического состояния объекта недвижимости:
* ежедневный мониторинг технического состояния
13. Разграничение функций управления недвижимостью между различными иерархическими уровнями управления.
Управление недвижимым имуществом - это комплексный подход к развитию и управлению недвижимости. В рамках управления недвижимым имуществом происходит разграничение функций собственника и управляющего, т. е. собственник передает в доверительное управление объекты недвижимого имущества, при этом управляющий действует от собственного имени и за счет собственника. За собственником остаются функции принятия стратегических решений и контроля за качеством исполнения. Функции оперативного управления делегируются доверительному управляющему. Такой подход позволяет решать задачи, связанные с созданием, развитием, оценкой и управлением недвижимости в целях реализации интересов собственников.
Управление недвижимостью охватывает следующие направления:
экономическое - управление доходами и затратами, распределение финансовых потоков, позиционирование объекта на рынке
техническое - содержание и развитие объекта недвижимости в соответствии с его функциональным назначением и установленными требованиями
правовое - комплексное юридическое сопровождение управления недвижимостью
Задачи управления недвижимостью определяет собственник, в зависимости от целей - максимизация дохода, увеличение ликвидности объекта недвижимости, увеличение его стоимости или иные.
Экономические задачи управления недвижимостью:
планирование и бюджетирование доходов и расходов по недвижимости
привлечение инвестиций
маркетинг и реклама объекта, привлечение арендаторов
анализ эксплуатационных расходов и их снижение
контроль за поступлением арендных платежей
поддержание арендных ставок в соответствии с рыночным уровнем
•создание прозрачных для собственника финансовых отношений
Технические задачи управления недвижимостью:
техническое обслуживание и эксплуатация недвижимости
отношения с коммунальными службами
организация охраны объекта недвижимости
клининг - профессиональная уборка
отношения с субподрядчиками по эксплуатации
согласование перепланировок и реконструкций
Правовые задачи управления недвижимостью:
подготовка и заключение договоров с арендаторами, подрядчиками
представление интересов в государственных и муниципальных органах
разрешение спорных вопросов, защита интересов в суде
Управление недвижимостью включает
Сдача объекта недвижимости в аренду
Привлечение арендаторов на свободные площади
Определение стратегии для сдачи объекта недвижимости
Разработка маркетинговой программы по сдаче объекта в аренду
Разработка стандартного договора аренды
Проведение переговоров с потенциальными арендаторами по согласованию условий стандартного договора аренды и доработка его под каждого конкретного арендатора
Координация процесса заключения договоров аренды
Формирование пакета документов для государственной регистрации договоров аренды и взаимодействие с регистрирующими органами