Раздел «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии»

1. Основные моменты организации труда в рамках определенного трудового коллектива. Основные направления НОТ.

2. Структура трудовых процессов и принципы его организации. Понятие производственного, технологического и трудового процессов.

3. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени.

4. Методы и технические средства изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.

5. Хронометраж. Цель и порядок проведения.

6. Фотография рабочего времени. Цель и порядок проведения.

7. Классификация производственных бригад в зависимости от профессионального состава. Эффективность организации бригад.

8. Организация и обслуживание рабочих мест. Классификация рабочих мест по основным признакам.

9. Планировка рабочего места, основные требования к планировке рабочего места и размещению оснастки.

10. Многостаночное обслуживание. Основные условия организации и развития многостаночного обслуживания.

11. Классификация рабочих мест многостаночника с точки зрения организации труда и технологии производства. Маршруты обхода при многостаночной работе.

12. Анализ норм и нормативов по труду.

13. Классификация норм затрат труда.

14. Основные методы нормирования труда. Краткая характеристика методов.

15. Научно обоснованная норма времени (способы обоснования). Характеристика основных методов установления технически обоснованных норм времени.

16. Научно обоснованная норма времени (способы обоснования). Расчет по типовой норме.

Раздел «Управление производительностью»

1. Стоимостные измерители объема производства. Понятия. Расчетные формулы. Целесообразность их использования в целях измерения производительности на различных уровнях управления.

2. Натуральные, условно-натуральные, приведенно-натуральные измерители объема производства. Примеры измерителей. Преимущества их использования в целях измерения производительности.

3. Нормативный метод измерения производительности: понятие, особенности, результаты и область использования.

4. Измерение производительности методом экспертного моделирования. Определение. Процедура и тезультат разработки экономико-математической модели. Область использования.

5. Многофакторный метод измерения производительности (результативности). Особенности, преимущества, недостатки. Базовая расчетная формула.

6. Технический уровень производства (показатели оценки), как фактор повышения производительности.

7. Организационный уровень производства (показатели оценки), как фактор повышения производительности.

8. Производительность как фактор повышения прибыльности предприятия. Показатели оценки и направления повышения прибыльности.

Раздел «Управление ниокр»

1. Структуры, занимающиеся инновационной деятельностью.

2. Классификация проектных рисков.

3. Организация конструкторских, экспериментальных и испытательных работ.

4. Методы расчета бюджета НИОКР.

5. График Ганта в планировании НИОКР.

6. Метод СПУ в планировании НИОКР.

7. Анализ и оптимизация сетевого графика.

8. Виды НИР и источники финансирования.

9. Содержание и этапы НИР.

10. Содержание и этапы ОКР.

11. Расчет основных временных параметров сетевого графика.

12. Критерии оценки инновационных проектов.

5