- •Кафедра государственного и муниципального управления
- •Организационно-методический раздел
- •1.1. Цели и задачи учебной дисциплины
- •Формы контроля
- •Оценка видов работ баллами
- •II. Учебно-тематический план
- •III. Программа дисциплины
- •Тема 1. Понятие «проект». Место и роль управления проектами в сфере государственного и муниципального управления.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 2. Характеристика и классификация проектов. Жизненный цикл проекта.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 3. Этапы проектирования. Этап инициации проекта. Предпроектная подготовка.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 7. Этап организации и планирования проекта. Миссия, видение проекта.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 13. Этап реализации проекта. Текущее планирование и мониторинг проекта.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 14. Этап завершения проекта. Распространение результатов и отчетность.
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 15. Оценка проекта. Эффективность проекта
- •Контрольные вопросы:
- •IV. Список рекомендуемых источников и литературы Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •V. Планы семинарских занятий
- •VI. Словарь терминов и персоналий
- •VII. Примерные темы рефератов (курсовых работ)
- •VIII. Вопросы к экзамену (зачету)
VII. Примерные темы рефератов (курсовых работ)
Управление проектами в органах государственной власти (на конкретном примере)
Управление проектами в органах МСУ
Проектный подход в решении задач государственного (регионального, местного) управления
Возможности проектного подхода при решении социальных проблем органами государственного (регионального, местного) управления
Проектный менеджмент в сфере культуры и искусства (на конкретном примере)
Особенности управления международными проектами
Особенности использования зарубежного опыта ГиМУ при осуществлении международных проектов сотрудничества органами регионального и местного управления
Роль проектного менеджмента в повышении эффективности государственного (муниципального) управления.
Менеджер проектов в организациях государственного сектора
Государственные (региональные, муниципальные) конкурсы грантов для проектов некоммерческих организаций: критерии отбора и оценки проектов
Органы государственного (муниципального) управления и некоммерческие организации: социальное партнерство в форме совместного осуществления проектов
Отличие и специфика проектного подхода от программного и планового.
Государственно-частные проекты: специфика управления
Особенности и проблемы формирования команды проекта в органах ГиМУ
Особенности оценки эффективности некоммерческих проектов
VIII. Вопросы к экзамену (зачету)
Понятие проекта, основные характеристики проекта.
Отличие проекта от текущей деятельности организации, программы, мероприятия.
Виды проектов, классификация проектов.
Понятие некоммерческого проекта, социального проекта.
Организационная структура проекта.
Внешняя среда проекта.
Жизненный цикл проекта, основные фазы проектного цикла.
Инструменты структуризации проекта: фаза концепции.
Инструменты структуризации проекта: фаза планирования.
Дерево целей как инструмент разработки проекта.
Логико-структурный подход как инструмент разработки проекта.
Сетевые методы планирования проекта.
Планирование бюджета проекта
Команда проекта: планирование и управление
Менеджер проекта: профессионально-личностные требования.
Основные параметры управления проектом.
Основные проблемы в ходе реализации проекта.
Роль коммуникации в управлении проектом.
Завершение проекта и отчетность.
Оценка проекта: внутренняя и внешняя.
Понятие гранта.
Государственные (региональные, муниципальные) конкурсы грантов для проектов некоммерческих организаций: критерии отбора и оценки проектов
Управление проектами в органах государственной власти: возможности и ограничения.
Отличие и специфика проектного подхода от программного и планового.
Особенности и проблемы формирования команды проекта в органах ГиМУ.
Особенности оценки эффективности некоммерческих проектов.
Особенности управления международными проектами.