Содержание.

Исходные данные…………………………………………………………3

Введение…………………………………………………………………...4

1. Разработка сетевого графика…………………………………………....6

1.1.Цель разработки сетевого графика……………………………………..6

1.2.Основные положения построения сетевого графика………………….6

2. Разработка календарного плана строительства комплекса (КПСК)…11

2.1.Разработка титульного списка………………………………………….11

2.2.Структура комплексного потока……………………………………….12

2.3.Расчет количества параллельных потоков…………………………….12

2.4.Расчет объемов работ, выполняемых спецпотоками…………………13

2.5. Календарный план строительства жилого комплекса, состоящего

6-ти 12-ти этажных крупнопанельных домов…………………….......14

Список литературы……………………………………………………….16

Исходные данные.

Тип здания, его габаритные размеры, объем, жилая и общая площадь, месяц начала строительства, директивный срок строительства комплекса приняты по таблице МУ в соответствии с заданным вариантом.

Вари-ант	Наименование объекта	Ко-во этажей/ секций	Площадь одного здания (жилая/ общая), м2	Габаритные размеры (длина, ширина высота), м	Объем здания, тыс.м3	Кол-во зданий	Директивный срок стр-ва, мес.	Начало строитель-ства
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Крупноблочные	14/1	2636/4213	42х17х49	35,0	6	22	май

Продолжительность выполняемых работ при возведении жилого 14-ти этажного односекционного крупноблочного здания.

Продолжительность подготовительного периода		22
Возведение подземной части	Земляные работы	4
	Монтаж фундаментов, стен подполья, перекрытия	26
	Обратная засыпка, устройство путей башенного крана, монтаж башенного крана	10
Возведение одного этажа		5
Возведение всех этажей и крыши		84
Продолжительность отделочных работ		44
Устройство кровли		5
Продолжительность рабочей комиссии		5
Продолжительность Госкомиссии		2
Начало монтажа лифта после возведения 9 этажа

Введение.

Строительство - одна из основных отраслей народного хозяйства страны, обеспечивающая создание новых, расширение и реконструкцию действующих основных фондов. Капитальному строительству принадлежит важнейшая роль в развитии всех отраслей производства, повышении производительности общественного труда, подъёме материального благосостояния и культурного уровня жизни народа.

Современное отечественное строительное производство создано в советский период. В наследство от царской России досталось технически отсталое строительное дело, характеризующееся большой долей ручного труда, слабо развитой промышленностью строительных материалов, как по объёму производства, так и по номенклатуре изделий, сезонностью, отсутствием постоянных строительных организаций со своими инженерными и рабочими кадрами.

Все эти черты, характеризующие слабость и техническую отсталость строительства в царской России, наложили свой отпечаток и на развитие строительства в последующие годы.

Для восстановления и развития строительства на новых экономических принципах предстоит большая и длительная работа по организации новых и модернизации действующих производственных мощностей в строительстве и в смежных отраслях.

Россия обладает квалифицированными кадрами инженеров и рабочих, не уступающих по своим техническим знаниям строителям индустриально-развитых западных стран. Но руководителям отечественных строек не хватает правовой и экономической культуры, четкости и пунктуальности в работе, знания и навыков использования возможностей современных информационных технологий являются базой управленческой деятельности.

Присущие рынку жесткие условия конкуренции разворачивают строительные фирмы лицом к потребителю. Появилась необходимость изучать потенциальных заказчиков, информировать их о своих возможностях и достоинствах, а, получив заказ, тщательно исследовать поставщиков и субподрядчиков. Всё это представляет собой новое для российских строителей направление деятельности - маркетинг.

В организации строительного производства предстоит освоить современные методы работы в двух основных взаимосвязанных направлениях: компьютеризация и профессиональное управление. Основная идея этого опыта состоит в том, что управление производством не вид деятельности, которым может заниматься любой человек, а самостоятельная, отдельная профессия, требующая соответствующих навыков и знаний. Особенно это важно для руководителей строительного производства, где управление, по мнению многих специалистов, на грани искусства, которым предстоит овладеть будущим инженерам-строителям.