- •Методические материалы для самостоятельной работы студентов
- •2 Курса специальности «Антикризисное управление» по курсу «Теория антикризисного управления предприятием»
- •1. Пояснительная записка
- •2. Учебно-тематический план учебного курса «Теория антикризисного управления предприятием»
- •Программа курса
- •Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления
- •Тема 2. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий
- •Тема 3. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)
- •Тема 8. Стратегии вывода неплатежеспособного предприятия из кризиса
- •Тема 9. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия. Место финансового менеджмента в антикризисном управлении
- •Тема 10. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии предприятия
- •Тема 11. Антикризисная инвестиционная политика
- •Тема 12. Инновации в антикризисном управлении
- •Тема 13. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии
- •Тема 14. Управление персоналом в условиях кризиса предприятия
- •Тема 15. Технология антикризисного управления
- •Тема 16. Контроль и контроллинг в антикризисном управлении
- •Тема 17. Международный опыт банкротства и санации предприятий
- •Дополнительная литература
- •Темы семинарских занятий
- •Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 2. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 3. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства)
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 4. Антикризисное управление в рамках внесудебных и судебных процедур
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 5. Предприятие на различных стадиях банкротства
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 6. Диагностика кризисного состояния предприятия
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 7. Стратегический менеджмент как основа антикризисного управления
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 8. Стратегии вывода неплатежеспособного предприятия из кризиса
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 9. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия. Место финансового менеджмента в антикризисном управлении
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 10. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии предприятия
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 11. Антикризисная инвестиционная политика
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 12. Инновации в антикризисном управлении
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 13. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 14. Управление персоналом в условиях кризиса предприятия
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 15. Технология антикризисного управления
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 16. Контроль и контроллинг а антикризисном управлении
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тема 17. Международный опыт банкротства в санации предприятий
- •Основная литература
- •7. Методические рекомендации слушателям по презентации материалов на практическом занятии на примере темы: «Международная практика антикризисного управления»
- •8. Список тем рефератов, докладов, курсовых работ.
- •Контрольные вопросы по курсу «Теория антикризисного управления предприятием»
- •10. Проверочные тесты к курсу
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •Возможные варианты экзаменационного теста по дисциплине «Теория антикризисного управления предприятием» Вариант 1
- •Вариант 2
- •39. На использовании какой модели основан стратегический механизм финансовой стабилизации:
- •40. Кто принимает решение об образовании комитета кредиторов:
2 Вариант
1. Что понимается под несостоятельностью (банкротством):
а) неплатежеспособность предприятия;
б) неудовлетворительная структура баланса;
в) удостоверение судом абсолютной неплатежеспособности предприятия;
г) все варианты верны.
2. Направления антикризисной маркетинговой стратегии предприятия:
а) снижение цен за счет качества продукции;
б) установление системы скидок с товара;
в) активная рекламная деятельность;
г) поиск новых рынков сбыта.
3. Цель стадии наблюдения:
а) обеспечение сохранности имущества;
б) реорганизация предприятия;
в) анализ финансового состояния предприятия;
г) ликвидация предприятия.
4. Отчего зависит политика цен на предприятии:
а) от фазы жизненного цикла товара;
б) от положения фирмы в отрасли;
в) от финансового директора;
г) только от издержек.
5. Укажите обязательную стадию процедуры банкротства:
а) конкурсное производство;
б) внешнее управление;
в) наблюдение;
г) финансовое оздоровление.
6. Арбитражный управляющий это:
а) временный управляющий;
б) внешний управляющий;
в) административный управляющий;
г) конкурсный управляющий.
7. Решение о заключении мирового соглашения в период финансового оздоровления принимаются от имени:
а) внешнего управляющего;
б) конкурсного управляющего;
в) руководителя должника;
г) кредитора.
8. Компания с небольшой рыночной долей, располагающая достаточным капиталом и имеющая хорошую репутацию, находится на растущем рынке. Какую стратегию роста выберет для себя эта компания:
а) развитие рынка;
б) рыночное проникновение;
в) развитие продукта;
г) диверсификация.
9. Какой этап жизненного цикла товара характеризуется максимально низкой ценой:
а) выведение на рынок;
б) рост;
в) зрелость;
г) упадок;
д) нет правильного ответа.
10.Маркетинговая среда предприятия является:
а) частью микросреды;
б) частью макросреды;
в) совокупность макро- и микросреды.
11. От чего зависят цели антикризисной маркетинговой стратегии:
а) от совокупного спроса;
б) от миссии организации;
в) от совокупного предложения;
г) от сотрудников.
12. Назовите типы инновационных стратегий:
а) адаптивная;
б) конкурентная;
в) товарная;
г) ассортиментная;
д) сбытовая.
13. Укажите основные функции контроллинга:
а) учет;
б) адаптационные;
в) планирование;
г) контроль;
д) регулирование;
е) распределительные;
ж) информационно-аналитические;
з) собирательные;
и) специальные.
14. Основой снижения инвестиционных рисков является:
а) финансовая стабилизация;
б) рост реальных налоговых поступлений;
в) привлечение частных инвесторов;
г) рост поступлений от приватизации.
15. От каких наиболее важных характеристик предприятия зависит его рыночное поведение (стратегия):
а) от поведения контрагентов;
б) от положения предприятия в отрасли, в которой оно работает;
в) от экономической ситуации;
г) от конкурентных преимуществ предприятия.
16. Мероприятия, проводимые предприятием для восстановления финансовой деятельности
а) снижение издержек производства;
б) продажа излишнего оборудования, материалов;
в) расширение производства и рынков сбыта;
г) взять новые кредиты для выплаты долгов.
17. Меры, проводимые по реструктуризации баланса:
а) зачет взаимных требований;
б) отсрочка платежей;
в) рассрочка платежей;
г) покупка активов других предприятий.
Институты банкротства каких стран поддерживают должников:
а) США;
б) Япония;
в) Великобритания;
г) Франция.
Факторы, определяющие инвестиционную политику на предприятии:
а) реальность;
б) быстрая окупаемость;
в) рискованность;
г) многонаправленность.
20. На какой стадии банкротства финансовое состояние должника перестает быть коммерческой тайной:
а) наблюдение;
б) финансовое оздоровление;
в) внешнее управление;
г) конкурсное производство;
е) все ответы верны;
ж) нет правильного ответа.
21. На использовании какой модели основан стратегический механизм финансовой стабилизации:
а) модель финансового равновесия в долгосрочном периоде;
б) модель финансовой поддержки ускоренного экономического роста;
в) модель кризисного состояния предприятия;
г) модель экономического роста предприятия;
д) модель экономической безопасности предприятия.
22. Существуют четыре группы обязательств предприятия. Отметьте те из них, которые возникают в результате письменных договоров:
а) перед фискальной системой;
б) перед финансовой системой;
в) перед поставщиками товаров и услуг;
г) перед работниками, акционерами, менеджерами.
23. Стадия финансовой неустойчивости характеризуется хронической неплатежеспособностью предприятия. Что можно сделать в этих условиях до подачи кредиторами заявления в Арбитражный суд о признании предприятия банкротам:
а) осуществить досудебные формы санации предприятия за счет государства, кредиторов, муниципальных органов;
б) до суда объявить о своей добровольной ликвидации;
в) выполнить обязательства только перед крупными кредиторами;
г) мобилизовать внутренние резервы предприятия на повышение роли финансовой составляющей предприятия и расчета со всеми кредиторами.
24. Кто принимает решение об образовании комитета кредиторов:
а) арбитражный управляющий;
б) конкурсный управляющий;
в) кредитор;
г) уполномоченные органы;
д) собрание кредиторов;
е) внешний управляющий
25. На какой фазе жизненного цикла организации может возникнуть кризисная ситуация:
а) возникновение;
б) становление;
в) подъем;
г) высшая точка;
д) спад;
е) банкротство.
26. Цели инвестиционной политики предприятия:
а)достижение максимального результата при проведении инвестиционной политики;
б) поиск партнеров по бизнесу;
в) поиск ресурсов;
г) улучшение структуры баланса предприятия.
27. Целью какой процедуры банкротства является восстановление платежеспособности:
а) наблюдение;
б) финансовое оздоровление;
в) внешнее управление;
г) конкурсное производство.
28. Какие существуют формы реструктуризации:
а) иерархическая;
б) оперативная;
в) объединяющая;
г) стратегическая;
д) переориентирующая.
29. Какие в литературе различают пути реструктуризации:
а) продажа;
б) разделение;
в) выделение;
г) реструктуризация без признаков реорганизации.
30. Какова главная цель анализа состояния внешней среды предприятия:
а) выявление сильных и слабых сторон;
б) выявление возможностей и рисков;
в) связь с внешней средой;
г) получение необходимой планово-прогнозной информации.
31. Предметом регулирования какого законодательства являются трудовые отношения:
а) АПК РФ;
б) УК РФ;
в) ГК РФ;
г) КЗоТ;
д) Закон «О несостоятельности (банкротстве)».
32. При реорганизационных процедурах административный управляющий:
а) имеет право принимать на работу;
б) не имеет права принимать на работу;
в) имеет право увольнять работников;
г) не имеет права увольнять работников.
33. На какой стадии рассмотрения дела о банкротстве может применяться процедура мировое соглашение:
а) наблюдение;
б) финансовое оздоровление;
в) внешнее управление;
г) конкурсное производство.
34. Основной инструмент недирективного сокращения персонала:
а) административный;
б) экономический;
в) эмоционально-ценностный.
35. Основные задачи, стоящие перед руководством при смене стратегии:
а) разработка системы стимулирования труда;
б) разработка новой производственной программы;
в) расчет потребностей в персонале;
г) расчет затрат по производству