- •Курс лекций: Экономика и организация производства Лекция 1. Предприятие, его организация в рыночной системе хозяйствования
- •Объект, предмет, задачи и функции дисциплины.
- •1.2 Миссия предприятия, его цели и направления деятельности
- •1.3. Классификация видов предприятий в Украине
- •Классификация предприятий (фирм)
- •1.4. Организационная структура промышленного предприятия
- •1.5.Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •2.2. Методы управления деятельностью предприятия
- •2.3. Организационные структуры управления предприятием
- •2.4. Высшие органы государственного управления предприятиями в Украине
- •Лекция 3. Обеспечение предприятия основными средствами и их эффективное использование
- •3.2. Оценка основных средств предприятия
- •3.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
- •3.4. Методы амортизации основных средств
- •3.5. Ремонт, модернизация и замена действующих средств труда
- •3.6. Показатели и измерители интенсивности и эффективности использования основных фондов
- •4.2. Нормирование и применение нормативов по оборотным средствам
- •4.3. Норматив оборотных средств в производственных запасах
- •5. Норма запаса:
- •4.4. Норматив оборотных средств в незавершенном производстве
- •4.5.Норматив оборотных средств в других нормируемых элементах.
- •4.6. Показатели и способы эффективного использования оборотных средств
- •Лекция 5. Обеспечение предприятия персоналом и его эффективное использование
- •5.2. Показатели и алгоритмы расчета персонала
- •5.3. Определение плановой численности по отдельным категориям работников
- •5.4. Кадровая деятельность и кадровая политика предприятия
- •5.5. Комплексная оценка персонала по бальным системам
- •5.6 Зарубежный опыт формирования и эффективного использования трудового потенциала фирмы
- •6.2. Объекты интеллектуальной собственности.
- •6.3. Объекты промышленной собственности.
- •6.4. Объекты, охраняемые авторским правом и смежными правами.
- •6.5. Нематериальные активы, их виды и охрана прав
- •6.6. Методы оценки стоимости и амортизации нематериальных активов
- •Лекция 7. Организация роста производительности и оплаты труда
- •7.1. Сущность производительности, ее показатели и методы измерения.
- •7.2.Факторный метод измерения уровня производительности
- •7.3.Современные теории и модели мотивации трудовой деятельности
- •7.4.Нормативно-правовые основы организации оплаты труда
- •7.5. Применяемые формы и системы оплаты труда
- •Лекция 8. Организация прогнозирования, стратегического планирования и бизнес-планирования на предприятии
- •8.1.Основные принципы экономического прогнозирования
- •8.2. Методы прогнозирования
- •8.3.Сущность, принципы и виды планирования
- •8.4. Классификация методов планирования
- •8.5. Содержание и этапы стратегического планирования
- •8.6. Бизнес-планирование на предприятии
- •Лекция 9.Планирование затрат, себестоимости и цены на продукцию предприятия
- •9.1. Сущность и классификация затрат на производство продукции
- •9.2. Учет, контроль и управление затратами
- •1) Коэффициент маржинальной прибыли
- •9.4. Составление сметы затрат на плановый год
- •9.5.Методы расчета себестоимости товарной и реализованной продукции.
- •9.6. Калькулирование продукции: сущность и методы
- •9.7.ЦеНа продукции, ее функции, виды, типовая структура
- •9.8.Факторы и методы ценообразования
- •Лекция 10. Планирование прибыли, рентабельности и эффективности работы предприятия
- •10.1. Сущность и виды прибыли
- •10.2. Источники прибыли и ее исчисление
- •10.3. Направления использования прибыли
- •10.6. Оценка рентабельности и деловой активности
- •10.7.Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности
- •10.8. Измерение эффективности производства
- •10.9. Классификация факторов роста эффективности производства
- •Лекция 11. Организация инвестиционной деятельности и оценка ее эффективности
- •11.2. Определение необходимого объема производственных инвестиций
- •11.3. Источники финансирования производственных инвестиций
- •11.4. Методика оценки эффективности производственных инвестиций
- •Расчет капитальных вложений, приведенных с помощью коэффициента α к первому году инвестирования, млн грн.
- •11.5. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений
- •11.2. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений
- •11.6. Финансовый план и оценка эффективности инвестиционного проекта
- •12.2. Измерение степени влияния инноваций на результаты деятельности предприятия
- •12.3. Научно-технический прогресс, его общие и приоритетные направления
- •12.4. Организационный прогресс и его направления
- •12.5. Оценка эффективности технических и организационных нововведений
- •13.3. Формы организации производства
- •13.4. Организационные типы производства
- •13.5. Методы организации производства
- •13.6. Нормативы организации производства
- •14.2. Организация ремонтного хозяйства
- •14.3. Организация инструментального хозяйства
- •14.4. Организация внутризаводского транспорта
- •14.5. Организация энергохозяйства.
- •14.6.Организация складского хозяйства
Лекция 8. Организация прогнозирования, стратегического планирования и бизнес-планирования на предприятии
8.1.Сущность и принципы прогнозирования
8.2. Методы прогнозирования
8.3. Сущность, принципы и виды планирования
8.4. Классификация методов планирования
8.5. Содержание и этапы стратегического планирования
8.6. Бизнес-планирование на предприятии
8.1.Сущность и принципы прогнозирования
Прогноз (от гр. prognosis — предвидение) — это попытка определить состояние какого-либо явления или процесса в будущем. Процесс составления (разработки) прогноза называют прогнозированием. Прогнозирование развития предприятия — это научное обоснование возможных количественных и качественных изменений его состояния в будущем, а также альтернативных способов и сроков достижения ожидаемого состояния.
Процесс прогнозирования всегда базируется на определенных принципах. Основные из
них показаны на рис.8.1
.
8.1.Основные принципы экономического прогнозирования
8.2. Методы прогнозирования
Система прогнозирования формируется путем фиксации возможных и структурированных по определенным признакам методов разработки прогнозирования будущего состояния того или иного субъекта хозяйствования. В зависимости от источников информации, технологии, ее обработки и получаемых результатов экономические методы прогнозирования делятся на две сравнительно большие группы: 1) фактографические; 2) эвристические.
Фактографические методы прогнозирования базируются на использовании фактических материалов, детально характеризующих изменения во времени всей совокупности или отдельных признаков (показателей) объекта прогнозирования. Основными в этой группе являются методы экстраполяции, функций, корреляционно-регрессивных моделей.
Метод экстраполяции является одним из основных для прогнозирования развития сложных производственных систем: в его основу положено предположение о неизменности факторов, определяющих развитие объекта исследования. В связи с этим сущность метода экстраполяции состоит в распространении закономерностей развития объекта в прошлом на его будущее.
Метод функций относится к математико-статистическим методам прогнозирования, которые базируются на использовании так называемых автокорреляционных функций (автокорреляция — выражение взаимной связи между соседними членами временного ряда). Процесс прогнозирования с использованием автокорреляционных функций состоит в выполнении двух последовательных действий. Сначала формулируют задачу прогнозирования и определяют критерии ее решения, а затем, используя временной ряд, который отражает процесс развития параметров производственной системы во времени, определяют прогнозируемую величину на перспективный период при условии минимизации среднеквадратических ошибок предвидения.
Методы корреляционных и регрессионных моделей также сравнительно широко применяются в экономическом прогнозировании.
Прогнозирование с использованием корреляционных моделей (методов) состоит в поиске математических формул, характеризующих статистическую связь одного показателя с другим (парная корреляция) или с группой других (множественная корреляция). Обязательным условием возможности и целесообразности применения таких методов является установление степени надежности корреляционных формул на основе логического анализа достаточности статистической выборки (массива данных).
Эвристические методы прогнозирования предусматривают осуществление прогнозных разработок с помощью логических приемов и методических правил теоретических исследований. Конкретные методы прогнозирования этой группы охватывают две подгруппы — интуитивные и аналитические. Среди основных методов первой подгруппы выделяют методы экспертной оценки и «мозговой атаки», а второй — методы морфологического анализа построения «дерева целей», информационного моделирования, оптимизации.
В случае отсутствия достаточной статистической информации или ее неприемлемости для прогнозирования вынужденно используется метод экспертных оценок. В его основу положен способ сбора необходимой информации путем анкетирования. При этом экспертная оценка должна быть составлена таким образом, чтобы можно было получить:
1) количественно однозначные ответы на предлагаемые вопросы;
2) формализованные сведения о характере источников аргументации, степени влияния каждого из источников на ответ эксперта;
3) количественно определенную экспертом оценку уровня его знания предмета, предлагаемого для анализа и выводов.
Известны и применяются два подхода к использованию рассматриваемого метода прогнозирования: применение индивидуальных и групповых оценок. Индивидуальные оценки состоят в том, что каждый эксперт дает независимую оценку в виде интервью или аналитической записки. Групповые оценки базируются на коллективной работе экспертов, привлеченных для прогнозной оценки конкретных экономических процессов.
Метод «мозговой атаки» является разновидностью метода групповых экспертных оценок и сводится к творческому сотрудничеству определенной группы экспертов — специалистов по решению поставленной задачи — путем проведения дискуссий. Участники дискуссии должны придерживаться двух правил: первое — не допускать критики и иронических отзывов по поводу высказываемых оппонентами суждений; второе — не отрицать новых идей, какими бы абсурдными они ни казались с точки зрения возможной их реализации в современных условиях.
Метод морфологического анализа основан на использовании комбинаторики, т. е. исследований всех возможных вариантов, исходя из закономерности построения (морфологии) изучаемого и анализируемого объекта исследования (прогнозирования). Прогнозная оценка развития предприятия (организации) осуществляется путем комбинирования возможных вариантов будущего состояния объекта.
Метод построения «дерева целей» применяется в прогнозировании с целью разбивки основных задач на подзадачи и создания системы «взвешенных» по экспертным оценкам связей. В прогностической модели широко используют матрицы взаимовлияния и теорию графов.
Специфическим методом прогнозирования является метод информационного моделирования. Он базируется на том, что характерные особенности массовых потоков информации создают условия для прогнозирования развития конкретных объектов на основе таких источников информации, которые содержат необходимые, логически упорядоченные документы в определенной последовательности.
Возможны и другие методы прогнозирования деятельности предприятий и организаций.