- •Раздел III методы, функции и организация управления качеством
- •Тема 8. Ответственность руководства организации
- •8.1. Функции высшего руководства организации
- •8.2. Прогнозирование потребностей и ожиданий заинтересованных сторон организации
- •8.3. Политика в области качества
- •8.4. Разработка стратегических целей в области качества
- •8.5. Взаимодействие организации с потребителями
- •8.6. Взаимодействие организации с поставщиками и другими заинтересованными сторонами
- •8.7. Внутренний обмен информацией
- •8.8. Анализ и оценка деятельности в области качества со стороны руководства
- •Тема 9. Планирование качества продукции
- •9.1. Методология планирования качества
- •Сопоставление профиля качества и диапазона достижимости качества
- •9.2. Алгоритм планирования
- •9.3. Взаимосвязь планирования с процессами жцп
- •9.4. Методы тагучи как инструмент обеспечения качества
- •9.5. Программа и план качества
- •Тема 10. Функции менеджмента качества, ориентированные на процессы жизненного цикла продукции
- •10.1. Задачи руководства в области менеджмента процессов жцп
- •10.2. Планирование процессов жизненного цикла продукции
- •10.3. Обеспечение качества продукции по процессам жизненного цикла
- •10.4. Оперативное управление процессами жцп и качеством продукции
- •10.5. Улучшение качества: принципы, концепция, алгоритм
- •Тема 11. Контроль качества продукции
- •11.1. Назначение, объекты и процессы контроля качества
- •11.2. Виды контроля качества продукции
- •11.3. Петля контроля качества продукции
- •11.4. Методы получения информации для оценки качества продукции
- •11.5. Испытания продукции и процессов
- •Систематизация видов испытаний (гост 16504-81)
- •11.6. Экспертный метод в оценке качества продукции
- •Шкала оценки качества с семью градациями
- •Тема 12. Статистические методы управления качеством
- •12.1. Развитие статистических методов управления качеством
- •12.2. Элементарные методы или инструменты статистического контроля качества
- •13.3. Типы и техника построения контрольных карт
Тема 12. Статистические методы управления качеством
12.1. Развитие статистических методов управления качеством
Статистические методы управления качеством основываются на контроле качества и статистической обработке полученных данных с применением широкого арсенала статистических методов и специальных инструментов. Они применяются для обработки информации по всем процессам производства и направлены на экономичное изготовление продукции, максимально полезной и имеющей сбыт. Весь осуществляемый комплекс мероприятий с применением статистических методов именуется статистическим управлением качеством.
Под статистическим управлением качеством понимается совокупность методов обнаружения неслучайных факторов, позволяющих диагностировать состояние процесса, провести его корректировку и, в конечном счете, способствующих улучшению качества продукции. Простейшая схема регулирования качества процессов и продукции для приведения их в соответствие с техническим регламентом, стандартами и другими нормативными документами дается на рис. 12.1 из [12.1].
Применению статистических методов управления качеством и контроля качества посвящены международный стандарт ISO 10017-94 и множество отечественных стандартов, например, ГОСТ 15895-77. Статистические методы управления качеством продукции. Термины и определения (100 терминов и определений) [12.1-12.3].
В зависимости от уровня развития управления качеством выделяются три группы или категории методов или инструментов: семь элементарных инструментов статистического контроля (1962 г.), семь новых инструментов управления качеством (1977 г.), методы Тагучи (1969-1988 гг.). Представим их на рис. 12.2, используя материалы [12.1, 12.4-12.6]. Для каждой группы методов имеет место приоритетная область применения. Семь элементарных методов — это наиболее простые в использовании и доступные инструменты для широкого круга работающих. Основное их назначение состоит в осуществлении текущего контроля качества продукции и процессов, производящих продукцию.
Графики
Контрольные
карты Гистограммы Диаграмма разброса
Диаграмма Парето Диаграмма Ишикавы
Метод расслоения
Методы
планирования эксперимента
Методы
многофакторного анализа
Модификация
методов исследования операций
Метод
двухэтапного проектирования
Анализ
проблем
Категории статистических методов
'Г |
|
- |
|
|||
7 элементарных методов статистического контроля |
|
7 новых методов управления качеством |
|
Методы Тагучи |
Диаграмма сродства Диаграмма связей Древовидная диаграмма Матричная диаграмма Стрелочная диаграмма Диаграмма процесса решения
исполнения программных карт
(PDPC) Диаграмма приоритетов
Рис.12.2. Категории статистических методов (инструментов) в управлении качеством PDPC — Process Decision Program Chart
Развитие так называемых новых методов управления качеством связано с развитием концепции управления качеством по процессам жизненного цикла продукции и переходом к всеобщему контролю качества. Союз японских ученых и инженеров (IUSE) разработал набор методов или инструментов, позволяющих облегчить задачу управления качеством при анализе различного рода факторов, которые получили название семи инструментов управления качеством. При разработке третьей группы методов, называемой по имени ее автора «методы Тагучи», происходит вновь обращение к методам математической статистики.