3. Оперативный, текущий и перспективный анализ

Оперативный анализ направлен на решение каждодневных задач стоящих перед управляющим звеном. Его основными особенностями являются:

1. Повседневный контроль за выполнением плановых заданий предприятия в целом и отдельных подразделений

2. Определение причин отрицательных отклонений и нахождение конкретных виновников

3. Разработка мероприятий направленных на максимально быстрое устранение выявленных недостатков

4. Своевременное предоставление результатов соответствующими звену управления

5. Контроль за реализацией предложенных мероприятий и их результативностью.

Оперативный анализ обладает, безусловно, преимуществом поскольку позволяет внести изменения по его результатам до завершения хозяйственной операции. В тоже время он имеет существенный недостаток – аналитик не располагает всей необходимой информацией, поэтому результат может быть не точным.

Источником информации для оперативного анализа служит первичная документация бухгалтерского и оперативного учета: с-ф, наряд-заказ, акты о простоях, лимитно-заборная карта, данные табельного учета.

Текущий анализ ставит перед собой те же цели и задачи, но проводится после завершения хозяйственных операций. В связи с этим можно выделить следующими положительную сторону: высокая точность, т.к. имеется вся необходимую информацию, а отрицательным является невозможность повлиять на сложившийся результат. Как правило текущий анализ проводят по данным сводных учетных регистров и БУ и О.

Перспективный анализ направлен на прогнозирование ХД в целом и отдельным показателям в частности. Основными этапами этого вида анализа являются:

1. Определение круга планированных показателей

2. Установление основных факторов влияющих на прогнозные показатели

3. Обработка информации и расчет влияния отдельных факторов на прогнозируемых показатели, посредством факторного анализа

4. Получение значения показателей и их оценка

4. Сравнительный анализ и особенности методики его проведения

Сравнение – важнейший, наиболее часто используемый способ ЭА. Сравнение применяется практически при анализе любого экономического объекта, процесса.

Формы сравнения:

1. Анализируемые показатели с плановыми

2. Анализируемые показатели с показателями предшествующих периодов

3. Данные предприятий с конкурентами (межхоз сравнения)

4. Со средними отраслевыми данными

Использование приема сравнения предполагает сопоставимость показателей, это означает:

• Единство единиц измерения

• Единство временных интервалов, за которые производятся сравнение

• Единство методики исчисления показателей

• При проведении межхозяйственного сравнительного анализа необходимо обеспечить сопоставление по масштабам деятельности, если речь идет об абсолютных показателях

• Если сравнение производится с планом необходимо соответственного круга планируемых и учитываемых объектов

В процессе анализа определяется абсолютное и относительное отклонения. Абсолютное – это разность между фактические и базисным значением показателя. Относительные (темпы прироста) может рассчитываться двумя способами:

1. Как отношение абсолютного отклонения к базисному значению, выраженное в процентах

2. Как отношение фактического значения показателя к базисному выраженное в % минут 100%

Также относительное отклонение выражается в темпе роста, который рассчитывается, как факт / базис * 100%.

Показатель	2010	2011	Отклонение
			Абсолютное	Относительное
1. Выпуск	200	250	+50	+25
2. Численность	10	10	-	-
3. Производительность труда	20	25	+5	+25

1. 50/200*100=25% или 250/200*100-100=25%

2. 250/200*100=125%