Лек 3 Проектирование 15 19.02.2010

Лекция 3

Тема3: Методические основы проектирования аис

План:

1. Объекты проектирования ИС и ИТ. Функциональные и обеспечивающие подсистемы АИС.

2. Стадии, методы и организация проектирования АИС и АИТ.

3. Постановка экономических задач: основные этапы и их содержание. Роль и место специалиста экономического профиля на стадиях жизненного цикла АИС и в постановке экономических задач.

4. Понятие информационного обеспечения АИС, его структура.

5. Состав и организация внемашинного и внутримашинного информационного обеспечения (ИО).

Литература:

1. Кодолова И.А., Степанова Ю.В., Тартаковская Н.З. Основы создания информационных систем в экономике, учебное пособие, Казань 2007., главы 4,5

2. Титоренко Г.А. Информационные технологии управления, учебное пособие

Вопрос 1.

1.Объекты проектирования ис и ит. Функциональные и обеспечивающие подсистемы аис

Создание ИС – это сложный процесс проектирования. Он включает частичный или полный пересмотр деятельности аппарата управления в условиях вновь создаваемой в организации информационно-технологической среды.

Цель проектирования:

1. подготовка проектных документов,

2. внедрение человеко-машинной системы управления организацией.

Успешное функционирование АИС во многом определяется качеством проектирования системы. В процессе проектирования АИС совершенствуются:

1. организация основной деятельности экономического объекта (производственная, хозяйственная и т.п.),

2. организация управленческих процедур.

В процессе проектирования выявляются наиболее существенные характеристики экономического объекта. Разрабатывается архитектура (структура) ИС (слайд 1).

Структура ИС - это совокупность отдельных ее частей, называемых подсистемами. Подсистема – это часть системы, выделенная по какому-либо признаку.

Слайд1:

В технологическом аспекте структура ИС это:

аппарат управления (АУ) и компоненты системы - ИТ, СППР, ИСФЗ (информационная система функциональных задач).

В структуре ИС выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы.

Объектами проектирования функциональной подсистемы (ИСФЗ) являются процессы автоматизации решения функциональных задач - состав на слайде

Слайд2:

Объектами проектирования ИТ являются обеспечивающие подсистемы, реализующие процедуры сбора передачи, накопления, хранения, обработку информации и формирование результатов расчетов.

Обеспечивающие подсистемы ИТ аналогичны по составу для ИС различных экономических объектов. Состав обеспечивающих подсистем: (слайд2).

1. техническое,

2. информационное,

3. математическое,

4. программное,

5. организационное,

6. лингвистическое,

7. эргономическое,

8. правовое.

Обеспечивающие подсистемы ит Распечатать описание с сервера

1. Техническое обеспечение – это комплекс технических средств (сбора, регистрации, накопления, обработки, передачи, вывода, размножения, оргтехника), предназначенный для работы ИС., а также документация на эти средства. Центральное место занимают ПК и средства коммуникации.

2. Информационное обеспечение - предназначено для своевременном формирования и выдачи достоверной информации для принятия управленческих решений.

Информационного обеспечения – это совокупность единой системы классификации и кодирования информации, системы документации, схемы информационных потоков, методологии построения баз данных.

3. Программное обеспечение это совокупность программ, реализующих функции и задачи ИС и обеспечивающих устойчивую работу комплексов технических средств. Сюда входят специальное ПО и общесистемное ПО.

Специальное ПО-это совокупность программ, разрабатываемых при создании ИТ конкретного назначения.

Общесистемное ПО - это программы, рассчитанные на широкий круг пользователей и решения часто встречающихся задач.

4.Математическое обеспечение это совокупность математических методов и моделей, предназначенная для реализации целей и задач ИС.

К средствам математического обеспечения относятся:

• Средства моделирования процессов управления;

• Типовые задачи управления;

• Методы математического программирования, математической статистики, теории массового обслуживания и др.

5.Организационное обеспечение – комплекс документов, составленный в процессе проектирования ИС и регламентирующих деятельность персонала ИС в условиях функционирования ИТ, ИСФЗ, СППР

Функции:

анализ существующей системы управления организацией и выявление задач, подлежащих автоматизации;

подготовку задач к решению на ПК, включая техническое задание на проектирование ИС и технико-экономическое обоснование ее эффективности;

разработку управленческих решений по составу и структуре организации, методологии решения задач, направленных на повышение эффективности системы управления.

6.Правовое обеспечение- - совокупность правовых норм, определяющих создание, юридический статус и функционирование ИС, регламентирующих порядок получения, преобразования и использования информации.

В состав правового обеспечения входят: нормативные акты, связанные с договорными отношениями разработчика и заказчика в процессе создания ИС, ИТ, законы, указы, инструкции и другие нормативные документы.

В правовом обеспечении можно выделить общую часть, регулирующую функционирование любой ИС, и локальную, регулирующую функционирование конкретной системы.

7.Эргономическое обеспечение – совокупность методов и средств для создания оптимальных условий высокоэффективной и безошибочной деятельности человека в ИС, для ее быстрого освоения.

В состав входят: комплексы документации , содержащей эргономические требования к раб. местам, условиям, деятельности персонала, комплекс методик, обеспечивающих эффективность деятельности человека в ИС и т.д.

8.Лингистическое обеспечение - совокупность языковых средств для формализации естественного языка.

Включает: информационные языки для описания структурных единиц ИБ ИТ, языки управления данными , языковые средства информационно-поисковых средств, языковые средства автоматизации проектирования, систему терминов и определений, используемых в процессе функционирования и разработки ИС.

Современное проектирование связано с разработкой бизнес-процессов и использованием инженерных подходов – инжиниринга и реинжиниринга.

• Бизнес-процесс – целостное описание основных видов деятельности организации (предприятия, фирмы, корпорации) и их проекция на организационные структуры.

• Бизнес-инжиниринг – выполнение проектировочных работ по разработке методов управления бизнесом, когда без изменения принятой структуры управления, в организации достигается улучшение ее финансового положения.

• Бизнес–процесс реинжиниринг (BPR-Busjness process reengineering)-перепроектирование действующей системы управления и создание на базе современной ИТ таких процессов управления бизнесом, которые повлекут координальное улучшение управления бизнесом.