Функции социального управления
СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - основанное на достоверном знании систематическое воздействие субъекта управления (управляющей подсистемы) на социальный объект (управляемую подсистему), в качестве которого может выступать общество в целом и его отдельные сферы - экономическая, политическая, социальная, духовная, с тем, чтобы обеспечить их нормальное функционирование, совершенствование и развитие, успешное движение к заданной цели.
ФУНКЦИИ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Функция целеполагания и целедостижения реализуется посредством выдвижения:
целей-ориентаций, выражающих общие интересы и устремления входящих в состав управляемой орг-ции людей, групп и подразделений;
целей-заданий - планов, предписаний, поручений;
целей-систем, обеспечивающих стабильность, целостность, устойчивость, динамизм управляемой системы.
Четкое согласование всех трех компонентов этой функции - важнейшая задача упр-ния, ибо любое их рассогласование - источник дисфункции и социальной патологии управленческой деят-сти.
2. административная, отражающая деят-сть управленческой структуры.
3. информационно-аналитическая - функция, которая обеспечивает приток информации из окружающей социальной среды в данную организацию и из этой организации в окружающую среду.
4. социальная, заключающаяся в социальной поддержке и защите работников.
5. прогнозирование, заключающаяся в определении возможных изменений в окружающей социальной среде.
6. планирование, представляющее собой процесс выбора целей данной системы (организации) и решений, необходимых для их достижения.
7. мотивационно-стимулирующая функция, предполагающая создание необходимых условий, побуждающих сотрудников к активной и эффективной трудовой деятельности посредством экономических, моральных и иных рычагов.
8. корректирующая деятельность управляемой системы (организации), направленная на недопущение срывов и невыполнения полученных заданий, на повышение эффективности и качества работы всех подразделений и звеньев данного объекта управления.
9. удерживание возможных отклонений в функционировании системы (организации).
10. обеспечение компетентности и дисциплины всего персонала.
11. осуществление контроля всех подразделений данной организации.
12. создание благоприятного климата для успешной работы всех сотрудников организации.
13. обеспечение целостности системы (организации), сохранении и упрочении ее качественной специфики и динамичного устойчивого развития.
14. Повышение качества и эффективности служебной деятельности.
Функции: 1.Функции выживания и развития
- Функции управления проблемами
1. Предвидение и выявление проблем.
2. Анализ и исследование проблем.
3. Целеполагание.
4. Подготовка решений.
5. Контроль за реализацией решений.
6. Анализ выполнения решений.
- Функции управления развитием
1. Правовое регулирование.
2. Структурное регулирование.
3. Управление инновациями.
4. Ценностное регулирование.
5. Регулирование межорганизационных отношений.
2. Функции управления основной деятельностью
1. Планирование.
2. Организовывание.
3. Руководство.
4. Координация.
5. Контроль за исполнитель ской деятельностью.
3. Функции управления право охранительной деятельностью
1. Прокурорский надзор.
2. Контроль.
3. Ревизия.
4. Инспекция.
5. Управление судопроизводством.