15. Метод организации индивидуального производства

Метод организации производства - совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени.

Метод индивидуального производства характеризуется:

• отсутствием специализации на рабочих местах;

• применением широкоуниверсального оборудования, расположение его группами по функциональному назначению;

• последовательным перемещением деталей с операции на операцию партиями.

• маршрутной технологией изготовления деталей;

• укрупненным характером норм времени;

Область применения: в опытном производстве, при изготовлении уникального оборудования, спецоснастки и т.п. (в условиях единичного и мелкосерийного выпуска продукции).

Условия обслуживания рабочих мест отличаются тем, что рабочие почти постоянно пользуются одним набором инструментов и небольшим количеством универсальных приспособлений, требуется лишь периодическая замена затупившегося или изношенного инструмента. В противоположность этому подвозка деталей к рабочим местам и оправка деталей при выдаче новой и приемке законченной работы происходят несколько раз в течение смены. Поэтому возникает необходимость в гибкой организации транспортного обслуживания рабочих мест.

Рассмотрим основные стадии организации индивидуального производства:

- Определение типов и количества станков.

- Организация рабочего места. Особенности организации и обслуживания рабочих мест заключаются в следующем: наладка станка перед началом работы, а также установка инструмента на рабочих местах осуществляется самими рабочими.

- Разработка планировки участков.

16. Партионный метод организации производства

Метод организации производства - совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса в пространстве и во времени.

Партионный метод организации производства характеризуется:

• специализацией станков, технологической оснастки с инструментом на отдельных операциях;

• последовательно-параллельным перемещением деталей с операции на операцию партиями.

• Большими затратами времени на межопе­рационное пролеживание и транспортирование партий деталей

• значительным объемом незавершенного производства.

Область применения: в условиях возрастании количества деталей в заказе и увеличении повторяемости таких заказов, изготовлении конструктивно и технологически однородных изделий (серий). (многономенклатурное производство).

Партионный метод организации чаще всего используется при серийном производстве и в отдельных случаях при массовом типе организации производства. Партионный метод организации характерен для производства со значительной номенклатурой изделий. Обработка их производится партиями, что нарушает принцип непрерывности. При данном методе используется как специализированное, так и универсальное оборудование и размещаться оно может одноименными группами или по ходу технологического процесса. За каждым рабочим местом часто закрепляется для выполнения несколько технологически однородных операций.