3. Участники капитального строительства.

Инвестор — субъект инвестиционной деятельности, принима­ющий решение о вложении собственных и заемных имуществен­ных и䀠интеллектуальных ценносђ␵й в строительствк объекта. Инвесторыࠠимصют юридические права на полное распоряжеѽи䐵 результатами инвестиций. Ин䐲есторы определяют сферу приԻмжения капитальных вложений (инвестиций), вырабатывают ус­ловия конూрактов на строительство объекта с другими участника­ми4инвесూици萾ннЮго процесса и осуществляют с нШми фШнансово-кредитные расчеты. Инвестор может выступать в роли†ᐷаказчи­кР, кредирора,Рпокупателя строительной продукции — объекقа, а также выполнять Ѥу䐽кции заказчика или заст葀ойщика.

Здказчиком является юридическое илҸ физич쐵ское лицо, принявшее на себя функции оргиҽизации и управления финан­совым ؿроектом строительства о1ъекта, на䑇иная от техѽико-экономического обоснования (ТЭО) капитальных вложений и заканчивая сдачей объекта в!эвсплыатацию или выходом про­мышленного предприятия на проектную мощ=ость.

ЗастройщԸк отличается от закаԷчикаРправами на земеԻьный учдсток под стройку. Он являетс౏ гемлеలладельцем на праве личной собс⑂венности, а заказчик సспользует зᐵмельный учас­ток под стройку на условиях длительной аренды.

Генеральный подрядчик — фирма, осуществляющая по догово­ру подряда (или контракту) возведение объекта. Генподрядчик от­вечает перед заказчиком за строительство объекта в полном соот­ветствии с условиями договора, проектно-сметной документацией и строительными нормами и правилами. По согласованию с заказ­чиком привлекает к выполнению отдельных комплексов строи­тельно-монтажных работ субподрядные организации и несет от­ветственность за качество выполненных работ ز течение гарантий­ного периода времени после сдачи объекта耠в эксп఻у䐰таెию.

Идея инвестиций капиталА в недвижԸмость обосно䐲Ջвается целесоԾб葀азностью ее реализации на стадии технико-экономи­ческого расч䐵та капитильнӋх вложений, затем следуют предпроектные исследᐾвания и эскизнᑋй проект, проекՂирование, подготовка с䑂роительсрва и проظзводство работ, реализация строительной проду:ции, экхплуатация объе఺та. В ранках ры­ночной`экономи䐺и для осуществленظя всего процесса влжже␽ия инве葁тиций в строительство привлекается особая це=тральнరяĠфигуша — управляющий прᒾектом( который мпжет!быть из шՂа­та заказчика, из специализироలбнной посторонней организации или —ࠠпо ఺онтракту — сిециалист как لизическое лицо. Уп­ра␲ляющил пр>ектом (проект-менедже䑀) должен быть универсаЛьным специалистом, соԲмещать в одном лице знания инжб­нера-строителяЬ менеджера, эк>номиста, финанриста и быть та­лантлиаым организатором.

4. Организационные формы осущест­влеؽия строительства.

В капитальном䀠فтроительствеȠполучили распространение сле­дующие организационныѵ фо䱀мы䀠строительства: подрядᐽый способ, хозяйственны␹ способ, فтроиЂельство оఱъеҺтов «под ключ ».

При пмдрядном способе строиՂельствЮ 䐾бъекта осуществляет­ся посӂоянно действующими специальными ст䑀оительными и монтажными организациями (подр葏дчиками) по догᐾвору с за­казчикоҼ,†которые имᐵют соఱственные 萼атетиальнк-техническйе базы, средствР"меѕРнмзации и транспорта, постоянные строительно-монтажные кадры соответствующих специальнос䑂ей и опира­ются в своей деятельности на†крупное механизированноص про­мышленное производство строительныхĠконструкций, деталей полуфабриватов.耠Этот способ строи⁂ельства яԲляется основным.

Подрядный способ рааҾт0преаполагает заключение между заказчиком и подрядчикОд (геҽеральным подрՏдчиком) Ҵогов␾­ра на весь период строительства доȠпѾлного завершения стр␾й­␺и. Этот договор носит название генеᑀального. В р䐰звитие гене­рдػьноళо договора стороны заключают допԾлниՒельные соглашения†наĠгод.

З䐰казчик предоставляет подрядчику площадку для ՁтрԾи䑂ель­ства, своевременно передает ему утвержденную проект䐭о䀭сметнكю документацию, обеспечивает фин萰н⑁ирование, пᐾставляет технологическО萵, энерге䑂и⑇ес఺ме и другие видћ оборыдования.

Заказчик проводит комплексное ؾпробожание обосудОвания с уча⑁тием заинтересоваҽных сторон, проводит нذладку технологическиӅ про­цессов и вместవ с генеральным подрядчసком обесЯечивает ввод†в действие произᐲодственных мощностей и обюектов строирельсقва. В процессе строител⑌ства заказяик осущзствляет техничес­кий†надзор 䐷а ходом ుтроиъельства, коҽ葂рол葌 за соответствием фактических объемов, стоимости и качества выполняемых ра­бот, а та䐺же техничесᐺих условий на произвоشсрвк9и приемку работ, оаХспе⑇ивает(␿риемку и оплату закончеѽных строитель­ством объектов и отдельныѕ хтапов работ, рассчитывరется с ؿод­рӏдчиком за приеятую законченнуَ 䑁троительную продукциӎ. При хозяйственؽом способе строительство обыХктов осуществ­ляется со䐱ственными силаԼи зака萷чика или инвестора. Для это­го в организациᐾнной структуре заказчика создантся строитель­нк-монтажнాе подразделение, коقорое и осущесBвляет комплекс­ное сూроительсՂво объекՂа. Данный спо葁об обычно применяют при реконструкции или расшиՀении действующих предприяğтий, при строительствవ небольших объектов на территории су­ществующего птедпр萸ятия, в сельском стрмиуелᑌстве, т.е䀮 в тех условиях, когдذ ᐽе представляется возмо萶ным организовать р萰вномерную загрузку0строительныхࠠкадров, когда выҿолнение строительно-монтажных работ во времени зависит от характера тбхнологического процесса основного производства и имеет ме­сто неؾпред萵ленность в 吿редоста䐲лении фронта рббот. Следова­телѬно, при䑅одится выполнять небольшие по масштаఱам объемы раԱо葂 различного профиля с нవритмичной загрузкой рабочих. При`эцпм требуется относиقельно небольшое количవство рабочих, владеющих широким спектром специальностей.

При хозяйственном Aпособе строитᐵльно-момقажные учаAтки или управления, как правило, характерипуютсяဠслабой оснащен耟ностью высо␺опроизводᐸтельҽой специализированной техникой, невысоким уровнем к2алификации рабочи葅ာ неритмичностью строитԵльных процессов, текучестью строительных кадров, низ­ким уровнем производительности труда. Все это не способствует индустриализации строительства, созданию высококвалифици­рованных строительных коллективов. Однако хозяйственный спо­соб имеет и преимущества: сокращается время на всевозможные согласования, связанные с привлечением подрядных строитель-: ных организаций, усиливается заинтересованность коллектива действующего предприятия и строительного управления в быст­ром и качественном осуществлении проводимых работ поРрекоҽ_струкции, перевооружению или расшظрению предприятия при`единстве руководства эксплуатации иĠстроШтельс鑂ва объекта/

В ␿оследние годы шиᑀокое рас萿ространение начинает полՃ­чать форма сЂроԸтельства объектов ªпод ключ³, когда фуఽкции заказчиԺи передаются гҵнеральному подрядчику. В этом ుлучае генподрядная строительн䐰я орᐳанизация принимает на себя пол­ную ответственност葌 на строите఻ьство объекта в соотвХтствии сࠠутвержденным проектом

в установленнӋе сроки и в ␿ределах утвержденной сметной стоимосూи࠮ Это повышает заинтересован­ность генподрядчикаĠв более экономном расходовании установ­леҽного сметного лимита, так Ъак полученная экон␾мия ᐿостك­пает в его распоряжение, упрощается`сисقема связей, что Aпо­собствует повышению оперативности принятѸя и Ѐеализации решений, а в конечноо счете — удешевлению и ՃскорениN стро­ительства.ࠍ