5 Лингвистические и семиотические представления

Лингвистические и семиотические представления– самые молодые методы формализованного отображения систем. Лингвистические представления базируются на понятиях тезауруса T (множество смысловыражающих элементов языка с заданными смысловыми отношениями; тезаурус характеризует структуру языка), грамматики G (правила образования смысловыражающих элементов разных уровней тезауруса), семиотики (смысловое содержание формируемых фраз, предложений и других смысловыражающих элементов) и прагматики (смысл для данной задачи, цели).Семиотические представления основываются на понятиях: знак, знаковая система, знаковая ситуация. Семиотика возникла как наука о знаках в широком смысле. Однако наиболее широкое практическое применение нашло направление лингвистической семиотики.Для практических приложений модели лингвистических и семиотических представлений можно рассматривать как один класс формализованного представления систем.Данные представления возникли и развиваются в связи с потребностями анализа текстов и языков.

6 Графические представления

К графическим представлениям относятся любые графики (графики Ганта, диаграммы, гистограммы и т.п.) и возникшие на основе графических отображений теории (теория графов, теория сетевого планирования и управления и т.п.), то есть все то, что позволяет наглядно представить процессы, происходящие в системах, и облегчить таким образом их анализ для человека (лица, принимающего решения).

№11

Необходимость в моделировании задач.вначале рассмотрим проблему принятия решений.

Потребность в принятии решения применяется тогда, когда задача настолько осложняется, что постановка решений не может быть определена формализации и когда процесс постановки задачи требует участие спец. разных областей и знаний и постановка задачи становится проблемой для решения которой необходимо разработать спец. подходы и методы. Выдвигается гипотеза и на её основе создаются эмитационнные модели и возможные варианты решений. Методики системного анализа разрабатываются для того чтобы организовать процессы управленческих решений в сложных проблемных ситуациях.

Эти методики должны ориентировать лицо принимающее решение на необходимые обоснования исслед. реш. Адекватно отображать рассматривать процесс или объект .разработ. вариантов и моделей принятия решений ,поиск решений и его реализацию в некоторых случаях этап оценки решений и последовательность их реализации включает большое число этапов в единую методику реализуемую в течении нескольких лет, решение неудобно поэтому весь процесс принятия решения делят на подзадачи и отдельно разрабатываются: методику анализа целей; методику исследования альтернативных вариантов реализации решения.

Адекватно рассмотр. некий объект или процесс при разработке системного анализа этапом:1)выявление проблем и целей 2) разработка вариантов и принятие целей 3)поиск решений и их реализаций.

Исходя из практического опыта в системном анализе рекомендуется для разработки методики ориентирываться на решение одной из задач всего процесса принятия решения, вначале выделить 2крупных этапа, которые определ. процесс формирования модели, в обобщенном виде эти этапы можно представить:

Этап формирования начал.вар-ов. модели принятия решений.

Оценка значения вариантов модели принят.решений и выбор наилучшего,если он был единственным. При большом числе подъэтапов целесообразно сохранить первоначальн. выдел. крупные этапы т. е при разработке методики необходимо определить:1)Тип решения проблемы 2)Выделить задачи решаемой проблемы. 3)Разработать методику решения задач.

При выполнении одного из этапов часто использ. методы МАИЗ, а при реализации второго этапа используется более широкий спектр подходов и практически ни одна методика не обходится без использования экспериментальных оценок.

№4

Структура любой системы имеет важное значение для её структурной функциональности. Под структурой системы понимается организация систем отдельных эл-тов с их взаимосвязями, которые определяются целями системы и распределяются функцией между её эл-ами т.е. это способ в котором части системы связаны между собой в одно целое и подчинены общей задаче.

Под структурной организацией системы понимается форма распределения задач и полномочий между лицами или группами лиц составляющих систему направленную на достижение общих системных целей.

В структурной системе можно квалифицировать признаки: