4.2. Swot-анализ

Для составления итоговой матрицы Swot-анализа ОАО «Континент» необходимо информация о возможностях и угрозах, сильных и слабых сторонах(исходные данные представлены в таблице 4.2.)

Таблица 4.2.

Исходная информация для SWOT-анализа ОАО «Континент»

Возможности возможность внедрения новых технологий сокращение себестоимости за счет снижения прочих затрат	Сильные стороны хороший имидж предприятия многолетний опыт работы в отрасли высокая квалификация персонала
Угрозы угроза экономической нестабильности высокие налоги усиление конкурентов рост неплатежей	Слабые стороны 1. сильная зависимость от экономической ситуации большая доля устаревшего оборудования большая капиталоемкость риск несчастных случаев на производстве

Для установления связей между сильными и слабыми сторонами ОАО «Континент», а также угрозами и возможностями составлена матрица SWOT-анализа, для данной организации она имеет следующий вид (рис. 4.1.):

Ма трица SWOT-анализа

Изменения внешней среды Характеристики внутренней среды	Возможности: 1. возможность внедрения новых технологий 2. сокращение себестоимости за счет снижения прочих затрат	Угрозы: 1. угроза экономической нестабильности 2. высокие налоги 3. усиление конкурентов 4. рост неплатежей
Сильные стороны: 1. хороший имидж предприятия 2. многолетний опыт работы в отрасли 3. высокая квалификация персонала	Поле СИВ Применение новых технологий и материалов Расширение видов строительства 3) Увеличение объемов реализации	Поле СИУ Разработка высококвалифицированными маркетологами стратегии борьбы с конкурентами Использование наиболее перспективных продуктов для привлечения финансовых ресурсов
Слабые стороны: 1. сильная зависимость от экономической ситуации 2. большая доля устаревшего оборудования 3.большая капиталоемкость 4. риск несчастных случаев на производстве	Поле СЛВ 1) Использование прибыли на техническое перевооружение и внедрение новых технологий	Поле СЛУ Разработка антикризисным менеджером стратегии выхода из кризиса; 2) Погашение долгов перед кредиторами

Рис. 4.1. Матрица SWOT-анализа ОАО «Континент»

Таким образом, можно сделать вывод что последствия мирового экономического кризиса сказались и на строительной отрасли региона, в том числе имели негативные последствия для всех организаций занимающихся строительством, в том числе и для ОАО «Континент». Однако здесь следует отметить и положительный момент, цены на материалы на определенный период упали, при наличии денежных средств возможно было закупить материалы и оборудование по более низким ценам, что несомненно сыграло бы положительную роль на доходах организации. Тем не менее, по итогам проведенного анализа внутренней и внешней среды организации следует, что деятельность ОАО «Континент» подвержено колебаниям экономической ситуации, поэтому ему нужно усилить слабые стороны за счет имеющихся возможностей производства и внедрения новых технологий строительства.