За Мінцбергом розрізняють такі міжособистісні ролі ролі:

1. Головний керівник, лідер, з’єднувальна ланка;

2. приймач інформації, розповсюджувач інформації, представник;

3. підприємець, ліквідатор порушень, розподілювач ресурсів, ведучий переговорів;

4. лідер, ліквідатор порушень, головний керівник, ведучий переговори.

Що таке наукова організація праці?

1. організація виконання стереотипних операцій, необхідних для інформаційного забезпечення процесу управління;

2. організація цілеспрямованого впливу керівника на підлеглих з метою виконання ними поставлених завдань;

3. організація пов’язана з постановкою проблеми, аналізом ситуації, пошуком шляхів розв’язання;

4. організація, яка базується на досягненнях науки та передовому досвіді.

Назвіть завдання наукової організації праці

1. конструктивні, моральні, інформаційні;

2. економічні, соціальні, психофізіологічні;

3. технологічні, аналізуючі, зв’язуючі;

4. соціальні, конструктивні, фізичні.

Назвіть принципи наукової організації праці

1. комплексність, системність, спеціалізація, регламентація, стабільність, цілеспрямована творчість;

2. комплексність, паралельність, стабільність, регламентація, пропорційність;

3. комплексність, делегування, системність, цілеспрямована творчість, ритмічність;

4. комплексність, регламентація, пропорційність, системність, цілеспрямована творчість.

За якими напрямками здійснюється наукова організація праці?

1. оплата і стимулювання праці, розподіл і кооперація праці, технічне забезпечення і механізація праці, нормування праці, сприятливий режим і умови праці;

2. спеціалізація праці по функціях управління, розподіл і кооперація праці, технічне забезпечення і механізація праці, якісне виконання функцій управління у просторі і часі;

3. одночасне виконання різних операцій процесу управління, нормування праці, сприятливий режим і умови праці;

4. використання прогресивних методів і прийомів праці, скорочення або повна ліквідація витрат робочого часу.

Які функції лежать в основі механізму розподілу по праці?

1. визначення оптимального співвідношення централізованого регулювання заробітної плати з правами організацій в області оплати праці;

2. визначення рівня мінімальної зарплатні;

3. розробка методики колективно-договірного регулювання розподілу по праці;

4. всі відповіді вірні.

Що таке нормування праці?

1. встановлення міри витрат праці на виконання визначеного обсягу робіт у даних організаційно-технічних умовах;

2. визначення оптимального співвідношення централізованого регулювання заробітної плати з правами організацій в області оплати праці;

3. визначення рівня мінімальної зарплатні;

4. розробка методики колективно-договірного регулювання розподілу по праці.

Назвіть принципи оплати і стимулювання праці

1. універсальність, простота;

2. колективна відповідальність за виконання встановлених показників, справедливість при розподілі колективного заробітку;

3. самостійність трудового колективу не тільки у виборі стилю і методів роботи, але й у визначенні величини заробітної платні у залежності від кінцевих результатів його роботи;

4. всі відповіді вірні.

Що прямо пропорційно залежить від організації робочого місця?

1. продуктивність праці;

2. універсальність і простота;

3. визначення рівня мінімальної зарплатні;

4. самостійність трудового колективу.

Що таке організація робочого місця?

1. сукупність заходів щодо колективної відповідальності за виконання встановлених показників;

2. сукупність заходів щодо оснащення робочого місця засобами і предметами праці і їх розміщення у визначеному порядку;

3. сукупність заходів щодо визначення рівня мінімальної зарплатні;

4. сукупність заходів щодо оснащення робочого місця.

Що так робоча зона?

1. частина простору робочого місця, обмеженого крайніми точками досяжності рук і ніг працюючого зі зрушенням на один-два кроки від умовного центру робочого місця;

2. просторова зона, оснащена необхідними матеріальними засобами і технікою і певним чином організована, у якій здійснюється трудова діяльність працівників, місце, де виконується робота;

3. простір для роботи;

4. вірна відповідь відсутня.

Яке з визначень розкриває сутність кооперації праці найбільш повно?

1. виконання працівниками спільних трудових процесів;

2. об’єктивний процес виокремлення окремих видів у самостійні сфери діяльності різних груп управлінського персоналу;

3. об’єднання, взаємодія групи працівників в процесі спільного виконання взаємопов’язаних трудових процесів;

4. вірна відповідь відсутня.

Які види кооперації праці застосовуються у менеджменті:

1. паралельна, перпендикулярна, змішана;

2. паралельна, функціональна, технологічна;

3. паралельна, послідовна, постійна, епізодична;

4. паралельна, неординарна, епізодична.

Що є основою кооперації праці у менеджменті?

1. технологія процесу управління;

2. об’єктивний процес окремих сфер діяльності різних груп управлінського персоналу;

3. диференціація управлінських працівників у відповідності до їх професійної підготовки;

4. чітко продумана технологія процесу управління – послідовність процедур виконання окремих видів робіт і їх сукупностей.

Паралельна кооперація праці застосовується..

1. за одночасного виконання двох або більше видів робіт, завершення яких обумовлено єдиним терміном;

2. з метою об’єднання суміжних (взаємозалежних) відділів та виконавців;

3. у разі виробничої необхідності або на підставі спеціального розпорядження лінійного керівника організації;

4. на початку наступного виду робіт лише після завершення попереднього.

Послідовна кооперація праці передбачає..

1. початок наступного виду робіт лише після завершення попереднього;

2. одночасне виконання двох або більше видів робіт, завершення яких обумовлено єдиним терміном;

3. об’єднання суміжних (взаємозалежних) відділів та виконавців;

4. виробничу необхідності або на підставі спеціального розпорядження лінійного керівника організації.

Постійну кооперацію праці використовують з метою…

1. застосування за одночасного виконання двох або більше видів робіт, завершення яких обумовлено єдиним терміном;

2. передбачення початку наступного виду робіт після завершення попереднього;

3. виникнення виробничої необхідності;

4. об‘єднання суміжних (взаємозалежних) відділів та виконавців.

Епізодична кооперація праці виникає у разі…

1. одночасного виконання двох або більше видів робіт;

2. виробничої необхідності або на підставі спеціального розпорядження лінійного керівника організації;

3. об’єднання суміжних відділів та виконавців;

4. початку наступного виду робіт лише після завершення попереднього.

Які існують види розподілу управлінської праці?

1. функціональний, терміновий, початковий, нормативний, виробничий, завершальний;

2. функціональний, ієрархічний, номінальний, суміжний, епізодичний;

3. функціональний, ієрархічний, технологічний, професійний, кваліфікаційний, посадовий;

4. функціональний, послідовний, постійний, кваліфікаційний, посадовий.