2. Принятие решения квалифицированным большинством. Минус: угроза, что не будут учтены интересы миноритарных участников. Га оон - принятите решений квалифиц. Больш-вом.

Национальный и личностный стили ведения международных переговоров.

Есть разные нац характеры и традиции, разное восприятие одних и тех же вопросов,- это нужно всегда учитывать. Суть вопросов они видят по-разному.

На националльный стиль оказывает влияние этнический состав участников. отбирать соответствующих переговорщиков.

Наибольшее влияние на человека оказывают те принципы, кот у него сформировались в детстве, именно это и будет оказывать подсознательное влияние на стиль и манеру переговоров. В идеале, переговорщик должен учитывать не только свою позицию, но позицию государства.

Переговоры - столкновение норм и культур, какие из них окажутся более прочными.

Представители азиатской культуры в принципе не любят соглашаться. В арабском мире есть только один аргумент - сила, раз вы договорились, значит, вы слабые, мы поднакопим силенек и как дадим вам! :)))))) о_о

Левые партии готовы к большему количеству уступок, чем правые, которые более религиозны и для них важно понятие религиозной гордости.