Порядок ликвидации предприятия
Ликвидационная комиссия помещает в органах печати информацию о ликвидации предприятия и о сроках предъявления требований кредиторами;
Составляется промежуточный ликвидационный баланс, который содержит сведения об имуществе ликвидируемого предприятия и перечни предъявленных кредиторами требований;
Если имеющихся денежных средств недостаточно для удовлетворения требований кредиторов, осуществляется продажа имущества с публичных торгов;
Осуществляются выплаты кредиторам;
Составляется ликвидационный баланс;
Оставшееся имущество предприятия передается его учредителям, имеющим имущественные права;
Предприятие считается ликвидированным после внесения записи в государственный реестр.
Лекция №5
Менеджмент
Менеджмент трактуют как умение добиваться поставленных целей, используя труд, капитал, интеллект, мотивы поведения людей. Наиболее общее определение этому феномену: менеджмент – совокупность принципов, методов, приемов и средств управления производством и персоналом, с целью достижения высокой эффективности производства, лучшей реализации творческого потенциала людей. Современный менеджмент характеризуется:
Ориентацией на стабильные результаты
Опорой на развитую систему маркетинга
Максимальным вниманием к текущему и стратегическому менеджменту и планированию
Эффективной технологией принимаемых решений
Активной позицией персонала, мотивацией и контролем, его творческой деятельности
Центральная фигура менеджмента – менеджер, который является золотым «фондом фирмы», корпорации или бизнеса вообще. Ибо он не только управляющий, но и неформальный лидер, искусный дипломат, чуткий воспитатель, а главное, новатор, нацеленный на освоение и внедрение инноваций.
Ведущий принцип современного менеджмента: «люди – главный ресурс фирмы».
Управление персоналом – комплекс мер, с помощью которых менеджер побуждает работников к действиям, обеспечивающим достижение конечных целей фирмы.
Принципы управления персоналом
Взаимное доверие руководителя и коллектива
Материальное и моральное стимулирование персонала (позитивное подкрепление)
Делегирование самостоятельности и ответственности за достигнутые результаты
Последовательное достижение конечных результатов через выделение промежуточных
Контроль достижения конечных результатов
Забота о психологическом и физиологическом состоянии подчиненных и их профессиональном росте
Уровни менеджмента
Высший – председателя совета директоров, генеральный директор, президент компании
Средний – заместитель руководителя и руководители крупных подразделений
Низовой – руководители первичных низовых подразделений (начальники участков, лабораторий, секторов, мастера, бригадиры)
Организационные структуры управления предприятием
Линейная – у каждого работника есть только один начальник
Функциональная – система, при которой каждый работник выполняет ряд должностных обязанностей, контролируют которые несколько руководителей соответственно каждой функции.
Штабная – то есть у линейного руководителя появляется штаб, состоящий из функциональных ячеек.
Матричная – система, при которой функциональные руководители пересекаются с линейными руководителями всех уровней, довольно сложной организационной структурой управления.
Дивизиональная.
Лекция№6
Маркетинг
Маркетинг – деятельность в сфере рынков товаров и услуг, ценных бумаг, осуществляемая с целью стимулирования сбыта, ускорения обмена для наиболее полного удовлетворения потребностей покупателей и получения прибыли.
Системы маркетинга включают следующие составляющие:
Комплексное исследование рынка (емкость, цена, качество)
Научно-исследовательская деятельность по разработке новых образцов
Ориентация производства на различные сегменты рынка
Разработка ценовой политики
Коммуникационная политика (реклама)
Контроль маркетинговой деятельности
Исследование рынка товаров и услуг предполагает сегментацию. Учитывается реакция различных слоев населения на те или иные характеристики товаров в зависимости от доходов, жизненного стандарта, образования, возраста, пола и т.д.
Рынок диктует ассортимент, качество, цену товара. Маркетинговая стратегия определяется рыночной позицией товара, инструментом его исследования является метод портфельного анализа.