Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕНЕДЖМЕНТ ПІДПРИЄМНИЦТВА ТА РИНКОВИХ СТРУКТУР.....docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
08.07.2019
Размер:
30.86 Кб
Скачать
  1. Особливості різних форм організації бізнесу та переваги та недоліки основних форм організації бізнесу.

Існують три основні форми організації бізнесу:

1. індивідуальне (одноосібне володіння);

2. товариство (партнерство);

3. корпорація (акціонерне товариство).

Індивідуальні підприємства є власністю однієї особи, котра покладає на себе не тільки фінансовий ризик, а й виключну відповідальність за управління. Підприємець є водночас і власником, і працівником.

Переваги індивідуальних підприємств:

  • економічна свобода вибору сфери діяльності, обсягів виробництва, напрямів використання доходу тощо;

  • оперативність;

  • безпосередня зацікавленість у продуктивній праці, ефективному розподілі та використанні доходу;

  • низькі організаційні витрати.

Недоліки індивідуальних підприємств:

  • обмежені фінансові можливості застосування досягнень науково-технічного прогресу, новітніх форм організації праці;

  • обмежена можливість організації відпочинку тощо.

Товариства (партнерства) – форма організації підприємництва, що ґрунтується на спільному (пайовому) формуванні громадянами чи юридичними особами статутного капіталу, на розподілі прав та відповідальності залежно від частки у статутному фонді та місця у структурі управління товариством.

Повне товариство – об'єднання громадян та (або) юридичних осіб з метою здійснення спільної господарської діяльності на основі угоди (договору) між ними. Повне товариство не є юридичною особою, його члени зберігають повну самостійність, але несуть повну солідарну відповідальність за зобов'язаннями не тільки майном підприємства, а й своїм власним майном.

Ця форма застосовується там, де переважає частка інтелектуальної праці (брокерські, аудиторські, адвокатські фірми).

Товариство з обмеженою відповідальністю ґрунтується на відповідальності, яка обмежується тільки капіталом підприємства, і підприємець не відповідає своїм майном. Ця форма менш ризикова для підприємця і тому більш поширена.

Змішане товариство (командитне) – об'єднання кількох фізичних і (або) юридичних осіб для спільної діяльності на основі договору. Воно складається із дійсних членів, які несуть повну (необмежену) відповідальність за зобов'язаннями товариства, та членів-вкладників, які відповідають за зобов'язаннями товариства тільки своїми внесками.

Переваги товариств над одноосібними підприємствами:

  • зростання фінансових можливостей;

  • більша довіра з боку кредитних установ;

  • зниження ризику банкрутства;

  • зростання ефективності внаслідок обміну досвідом та розподілу обов'язків.

Недоліки товариств:

  • загострення суперечностей між інтересами учасників товариства;

  • розбіжності щодо вироблення єдиної стратегії;

  • розбіжності у прийнятті управлінських рішень.

Партнерства найбільш поширені у сфері малого і середнього бізнесу, а також при наданні послуг.

Корпорація (акціонерне товариство) – форма об'єднання капіталів учасників акціонерного товариства (AT). Вона засвідчує внесення капіталу у формі акцій і дає право акціонеру на отримання доходу та участь в управлінні товариством. Акціонерні товариства бувають закритого (ЗАТ) та відкритого типу (ВАТ). Різниця між ними в тому, що перші не випускають акцій, або випускають їх без права вільної купівлі-продажу, а другі (ВАТ) – випускають акції, які вільно купують та продають.

Переваги акціонерних товариств:

  • значно кращі умови залучення фінансових ресурсів;

  • менший ризик банкрутства (за обмеженої відповідальності);

  • порівняно більша стійкість;

  • ефективний менеджмент та маркетингове обслуговування.

Недоліки акціонерних товариств:

організація та ліквідація AT вимагає значних витрат;

розбіжності в інтересах учасників AT утруднюють досягнення ефективного управління;

складна організаційна структура управління породжує бюрократизацію.

Способи організації бізнесу

На даний момент підприємцю доступні чотири основні способи організації бізнесу:

1. Організація бізнесу без фінансових вкладень.

2. Організація бізнесу з залученням стартового капіталу.

3. Купівля діючого бізнесу.

4. Купівля бізнес - франшизи.

1. Організація бізнесу без фінансових вкладень.

Один із найбільш безпечних способів організації бізнесу. Нічого не вкладаючи, ви нічого не втрачаєте у разі невдачі, крім витрачених вами на організацію бізнесу зусиль і часу. У випадку невдачі, ви завжди зможете спробувати свої сили на іншому терені, а придбаний негативний досвід вам у цьому тільки допоможе.

Взагалі ж, такий спосіб організації бізнесу вважається найбільш корисним для починаючого підприємця - ви вчитеся володіти собою, приймати рішення, нести відповідальність, і все це практично без вкладень. Взагалі ж, головна користь від цього способу - безкоштовне навчання бізнесу. Бізнес, побудований без знань, приречений на провал. Тільки навчившись чого-небудь можна побудувати успішний бізнес.

2. Організація бізнесу з залученням стартового капіталу.

Способи залучення стартового капіталу можуть бути різними, але суть залишається одна - якщо ви вирішили почати бізнес із вкладеннями, ви повинні бути готові до того, що ці вкладення можете втратити. За статистикою, 90% молодих підприємств розоряються в перший же рік своєї роботи, 80% від решти - в наступні 5 років. Таким чином, тільки два підприємства із сотні виживають в суворому світі бізнесу. І ні наявність стартового капіталу, ні наступні великі фінансові вливання не є гарантією того, що підприємство виживе. Головною гарантією успішності бізнесу є міцний фундамент у вигляді віри в успіх і знань засновника.

3. Купівля діючого бізнесу.

Продаж діючого бізнесу перетворилася сьогодні в окрему індустрію. Люди, які мають досвід у створенні успішних підприємств, створюють бізнес, розкручують його, домагаються в ньому певних успіхів і продають його. Купуючи готовий бізнес, ви з одного боку, позбавляєте себе від турбот, пов'язаних з періодом становлення і розвитку бізнесу, з іншого боку - позбавляєте себе від безцінного досвіду зі створення власного бізнесу.

4. Купівля бізнес-франшизи.

Іншими словами це покупка готового способу ведення бізнесу під розкрученою торговою маркою. Купуючи франшизу, ви отримуєте від франчайзера підтримку у вигляді організації бізнесу і реклами, але все інше ви повинні будете робити самі. І те, що ви придбали право використовувати ту або іншу торгову марку, саме по собі ще не гарантує вам успіху.