- •Тема 18. Менеджмент підприємництва та ринкових структур ( год.)
- •Бізнес та підприємництво: поняття, роль і функції.
- •Бізнес як більш широке поняття підприємництва, його взаємодія між трьома економічними суб'єктами.
- •Особливості різних форм організації бізнесу та переваги та недоліки основних форм організації бізнесу.
Особливості різних форм організації бізнесу та переваги та недоліки основних форм організації бізнесу.
Існують три основні форми організації бізнесу:
1. індивідуальне (одноосібне володіння);
2. товариство (партнерство);
3. корпорація (акціонерне товариство).
Індивідуальні підприємства є власністю однієї особи, котра покладає на себе не тільки фінансовий ризик, а й виключну відповідальність за управління. Підприємець є водночас і власником, і працівником.
Переваги індивідуальних підприємств:
економічна свобода вибору сфери діяльності, обсягів виробництва, напрямів використання доходу тощо;
оперативність;
безпосередня зацікавленість у продуктивній праці, ефективному розподілі та використанні доходу;
низькі організаційні витрати.
Недоліки індивідуальних підприємств:
обмежені фінансові можливості застосування досягнень науково-технічного прогресу, новітніх форм організації праці;
обмежена можливість організації відпочинку тощо.
Товариства (партнерства) – форма організації підприємництва, що ґрунтується на спільному (пайовому) формуванні громадянами чи юридичними особами статутного капіталу, на розподілі прав та відповідальності залежно від частки у статутному фонді та місця у структурі управління товариством.
Повне товариство – об'єднання громадян та (або) юридичних осіб з метою здійснення спільної господарської діяльності на основі угоди (договору) між ними. Повне товариство не є юридичною особою, його члени зберігають повну самостійність, але несуть повну солідарну відповідальність за зобов'язаннями не тільки майном підприємства, а й своїм власним майном.
Ця форма застосовується там, де переважає частка інтелектуальної праці (брокерські, аудиторські, адвокатські фірми).
Товариство з обмеженою відповідальністю ґрунтується на відповідальності, яка обмежується тільки капіталом підприємства, і підприємець не відповідає своїм майном. Ця форма менш ризикова для підприємця і тому більш поширена.
Змішане товариство (командитне) – об'єднання кількох фізичних і (або) юридичних осіб для спільної діяльності на основі договору. Воно складається із дійсних членів, які несуть повну (необмежену) відповідальність за зобов'язаннями товариства, та членів-вкладників, які відповідають за зобов'язаннями товариства тільки своїми внесками.
Переваги товариств над одноосібними підприємствами:
зростання фінансових можливостей;
більша довіра з боку кредитних установ;
зниження ризику банкрутства;
зростання ефективності внаслідок обміну досвідом та розподілу обов'язків.
Недоліки товариств:
загострення суперечностей між інтересами учасників товариства;
розбіжності щодо вироблення єдиної стратегії;
розбіжності у прийнятті управлінських рішень.
Партнерства найбільш поширені у сфері малого і середнього бізнесу, а також при наданні послуг.
Корпорація (акціонерне товариство) – форма об'єднання капіталів учасників акціонерного товариства (AT). Вона засвідчує внесення капіталу у формі акцій і дає право акціонеру на отримання доходу та участь в управлінні товариством. Акціонерні товариства бувають закритого (ЗАТ) та відкритого типу (ВАТ). Різниця між ними в тому, що перші не випускають акцій, або випускають їх без права вільної купівлі-продажу, а другі (ВАТ) – випускають акції, які вільно купують та продають.
Переваги акціонерних товариств:
значно кращі умови залучення фінансових ресурсів;
менший ризик банкрутства (за обмеженої відповідальності);
порівняно більша стійкість;
ефективний менеджмент та маркетингове обслуговування.
Недоліки акціонерних товариств:
організація та ліквідація AT вимагає значних витрат;
розбіжності в інтересах учасників AT утруднюють досягнення ефективного управління;
складна організаційна структура управління породжує бюрократизацію.
Способи організації бізнесу
На даний момент підприємцю доступні чотири основні способи організації бізнесу:
1. Організація бізнесу без фінансових вкладень.
2. Організація бізнесу з залученням стартового капіталу.
3. Купівля діючого бізнесу.
4. Купівля бізнес - франшизи.
1. Організація бізнесу без фінансових вкладень.
Один із найбільш безпечних способів організації бізнесу. Нічого не вкладаючи, ви нічого не втрачаєте у разі невдачі, крім витрачених вами на організацію бізнесу зусиль і часу. У випадку невдачі, ви завжди зможете спробувати свої сили на іншому терені, а придбаний негативний досвід вам у цьому тільки допоможе.
Взагалі ж, такий спосіб організації бізнесу вважається найбільш корисним для починаючого підприємця - ви вчитеся володіти собою, приймати рішення, нести відповідальність, і все це практично без вкладень. Взагалі ж, головна користь від цього способу - безкоштовне навчання бізнесу. Бізнес, побудований без знань, приречений на провал. Тільки навчившись чого-небудь можна побудувати успішний бізнес.
2. Організація бізнесу з залученням стартового капіталу.
Способи залучення стартового капіталу можуть бути різними, але суть залишається одна - якщо ви вирішили почати бізнес із вкладеннями, ви повинні бути готові до того, що ці вкладення можете втратити. За статистикою, 90% молодих підприємств розоряються в перший же рік своєї роботи, 80% від решти - в наступні 5 років. Таким чином, тільки два підприємства із сотні виживають в суворому світі бізнесу. І ні наявність стартового капіталу, ні наступні великі фінансові вливання не є гарантією того, що підприємство виживе. Головною гарантією успішності бізнесу є міцний фундамент у вигляді віри в успіх і знань засновника.
3. Купівля діючого бізнесу.
Продаж діючого бізнесу перетворилася сьогодні в окрему індустрію. Люди, які мають досвід у створенні успішних підприємств, створюють бізнес, розкручують його, домагаються в ньому певних успіхів і продають його. Купуючи готовий бізнес, ви з одного боку, позбавляєте себе від турбот, пов'язаних з періодом становлення і розвитку бізнесу, з іншого боку - позбавляєте себе від безцінного досвіду зі створення власного бізнесу.
4. Купівля бізнес-франшизи.
Іншими словами це покупка готового способу ведення бізнесу під розкрученою торговою маркою. Купуючи франшизу, ви отримуєте від франчайзера підтримку у вигляді організації бізнесу і реклами, але все інше ви повинні будете робити самі. І те, що ви придбали право використовувати ту або іншу торгову марку, саме по собі ще не гарантує вам успіху.