- •4. Понятие себестоимости продукции, состав и структура затрат на предприятиях нефтегазовой промышленности.
- •8. Тарифная система оплаты труда работников нефтегазовой отрасли и тенденции ее развития.
- •9. Методика определения рабочего времени на месяц, квартал и год.
- •10. Структур основных фондов и показатели эффективности их использования.
- •11. Стратегическое управление человеческими ресурсами.
- •12. Влияние внешней среды и внутренних особенностей организации на выбор стратегии.
- •13. Типы структур управления и их использование в н/г компаниях.
- •14. Кадровая политика в нефтегазовых компаниях (на примере оао «Газпром)
- •18.Система дополнительного профессионального образования.
- •19. Производительность труда, методы ее измерения и пути ее повышения.
- •22. Корпоративная культура компании
- •23. Системный подход к управлению.
- •25. Процесс управления на предприятии. Основные функции управления.
- •26. Воспроизводство специалистов в нефтегазовом комплексе.
- •27. Методы управления.
- •Группы соц-псих методов:
- •28. Связующие процессы управления.
- •31. «Дерево целей» как элемент системы управления. Примеры составления «дерева целей».
- •1.Увеличить долю рынка
- •2.Расширить ассортимент
- •3.Снизить издержки
- •4.Переход на новые технологии
- •5.Повышение квалификации
- •2.Мотивация
- •32.Реализация стратегического плана предприятия.
- •33. Содержательная схема процесса стратегического планирования.
- •34. Психология и этика проведения деловых совещаний.
- •35.Развитие персонала (обучение, переподготовка, пк).
- •36. Формирование целей управления.
- •37. Конфликты в организации (понятие классификация)
- •38. Переговорный процесс в разрешении конфликтов.
- •39. Темперамент и характер как основные психологические свойства личности и их использование в управлении.
- •41.Трудовой договор
- •42. Стили руководства.
- •43.Планирование потребности в персонале. Источники привлечения персонала.
- •44 Формирование команды организации
- •45. Технология набора и найма персонала организации.
- •46. Социально-психологический климат в коллективе., пути его измерения и улучшения.
- •47. Формирование первичных трудовых коллективов.
- •48 Рабочее время и время отдыха.
- •50. Планирование и управление карьерой работника.
- •51.Ситуационный подход к управлению.4xшаговый процесс.
- •52. Трудовые споры и порядок их рассмотрения
- •53. Методы сбора и анализа информации по социальному развитию предприятия.
- •54. Кадровое планирование в организации
- •56. Оценка персонала (текущая оценка и аттестация).
- •60. Деловое общение.
- •61.Профессионально-важные качества работника по управлению персоналом.
- •II уровень — анализ общего уровня профессионально-личностного ресурса по должностям и уровням управления.
- •64. Основные принципы и условия применения коуч-менеджмента.
- •65. Структура коуч-сессии в менеджменте.
- •66. Модели трансформации знаний в организации.
- •68. Коммуникации в менеджменте: основные элементы и структура коммуникативного процесса.
10. Структур основных фондов и показатели эффективности их использования.
Основные производственные фонды представляют собой средства труда, участвующие в процессе производства длительное время и сохраняющие при этом свою натуральную форму. Стоимость их переносится на готовую продукцию частями, по мере утраты потребительской стоимости.
Наряду с производственными существуют непроизводственные основные фонды (в произв. процессе не участвуют, но они косвенно влияют на них через др. факторы пр-ва) - имущество социального назначения.
Фонды учитываются в 2 измерениях:
1.Натуральном – ОФ учитываются по группам, по наименованию внутри группы, по их производств. возможностям. Учет ведет гл. механик предприятия, называется инвентаризационный учет.
Стоимостном – в бух. отчетах, в эк. службе предпр-я ведется учет по видам стоимости о.п.ф. Первоначальная стоимость – стоимость, по кот. они берутся на баланс, это сумма затрат на изготовление или приобретение фондов, их доставку и монтаж - остается неизменной до переоценки ОФ. Объект применения- начисление амотризации. Восстановительная стоимость – стоимость фондов на момент последней их переоценки, учитывает моральный износ. Остаточная стоимость представляет собой разность между первоначальной или восстановительной стоимостью основных фондов и суммой их износа. Ликвидационная стоимость - это стоимость реализации изношенных и снятых с производства основных фондов, которая характеризует ОФ в момент их списания. Бывает, что их ещё м. где-нибудь исп-ть, тогда м. говорить о ликвидационном сальдо.
Ликвидационная ст-ть=ст-ть демонтажа = ст-ть лома. Рыночная стоимость – ст-ть, по кот. можем продать или купить о.ф. на рынке. Если о.ф. куплены на рынке, то она = первоначальной.
Показатели эффективности:
1)Фондоотдача - объем произведенной продукции (Q) за год (в нат. или стоим. выражении) при наличии средне-годовой стоимости. Q/ср.год.ст-ть ОФ
Фондоотдача показывает, сколько произведено продукции на 1 р использования ОФ. Если Ф определяется в натуральном выражении, то под кол-вом ОФ понимается часть ОФ, от кот зависит производственная мощность предприятия.
2) Фондоемкость (Е) Е=1/Ф применяется, 1)когда объем продукции резко отличается от среднегодовой стоимости ОФ; 2)для составления планов на перспективу, для расчета необх-х инвестиций в развитие. Показывает, сколько предприятию необходимо иметь ОПФ, чтобы выпустить единицу готовой продукции
3)Фондовооруженность - показывает, сколько ОПФ приходится на 1-го чела ППП.
Фвоор=Qср.год./nср.год, n-численность
Коэффициенты использования ОПФ
1) по мощности Kинт=Nфакт/Nпроект
2) во времени Кэкст=Tфакт раб/Ткал;
3) к-т интегрального использования Кj=Кинт*Кэкс-и во времени и по мощности;
4) к-т сменности Ксм=(Т1+Т2+Т3)/Тсм, Т1,2,3-время работы оборудования в первую, вторую и третью смену.Тсм-время смены
Коэффициенты дв-ия:1) к-т обновления =ОФ, введенные в течение данного года/∑ОФ на конец года. Эк.смысл: пок-ет,каков уд.вес новых ОФ в общей сумме ОФ на конец года2)к-т выбытия=ОФ, выбывшие в теч.года/∑ОФ на нач. года.