- •1)Теория организации и ее место в системе научных знаний.
- •2)Понятие «теории организации» и ее основная задача.
- •5)Теория административного поведения.
- •6)Формирование жизнеспособной структуры г.Минтцберга
- •8)Теория институтов и институциональных изменений
- •10) Сущность организации и характеристика ее основных принципиальных моментов.
- •11) Определение миссии организации
- •12)Классификация целей организации по различным признакам.
- •14)Организация как открытая система
- •15)Жизненный цикл организации
12)Классификация целей организации по различным признакам.
Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей – выживания, роста, увеличения доходности.
Цели организации могут быть охарактеризованы с разных точек зрения: по периоду установления: стратегические, тактические, оперативные; по содержанию: экономические, организационные, социальные, технические, политические, научные; в зависимости от среды: внутренние, внешние; по приоритетности: особо приоритетные, приоритетные, прочие; в зависимости от степени измеримости: количественные, качественные; в зависимости от структуры организации: маркетинговые, инновационные, производственные, финансовые, кадровые, административные. Кроме того, цели организации могут меняться в зависимости от этапа жизненного цикла организации.
13) Системный подход – понятия, отличительные признаки системы, основные компоненты, виды систем.
Анализ внутреннего строения организации обеспечивается с помощью использования системного подхода.
Системный подход – это методологическое направление, состоящее в исследовании сложных объектов с использованием системного анализа.
Для понимания сути и роли системного подхода в теории организаций рассмотрим первоначально понятие системы, ее отличительные признаки, состав компонентов.
Система – множество взаимосвязанных элементов, объединенных ради достижения общей цели в единое целое, взаимодействие между которыми характеризуется упорядоченностью и регулярностью на отдельном отрезке времени.
Отличительными признаками системы выступают:
наличие взаимосвязанных частей в объекте,
взаимодействие между частями объекта,
упорядоченность данного взаимодействия ради достижения общей цели системы.
К основным компонентам системы относят: элементы системы, взаимоотношения между элементами, подсистемы, структуру системы.
Элемент системы – это минимальная целая часть системы, которая функционально способна отразить некоторые общие закономерности системы в целом. Минимальность определяется субъектом исследования как часть, достаточная для удовлетворения познавательной потребности.
Взаимоотношения, или связи между элементами системы, выражаются через обмен веществом, энергией, информацией. Они бывают прямые и обратные, положительные и отрицательные, нейтральные или функциональные.
Подсистема - часть системы, состоящая из элементов, которые возможно объединить по схожим функциональным проявлениям. В зависимости от количества функций в системах может быть разное число подсистем.
Структура системы – это совокупность связей между элементами системы, ее подсистемами, между системой и внешней средой. Если рассматривают совокупность связей внутри системы, структуру считают внутренней. Если рассматриваются связи как внутри, так и с внешней средой, структура считается полной.
Основные понятия системного подхода, необходимые для всестороннего анализа внутреннего состояния организации, можно представить в виде следующей логической последовательности:
Ц ель – сохранение и достижение желаемого состояния системы.
Элементы – части системы, функционально необходимые.
С вязи элементов – взаимоотношения между элементами.
Структура – внутреннее состояние системы, обусловленное устойчивыми связями между элементами.
С остояние системы – совокупность параметров, характеризующих систему в целом.
Функционирование – переход от одного состояния системы в другое или сохранение заданного состояния.
Организация – структурно – функциональное состояние системы.
Управляющее воздействие – целенаправленное воздействие на систему с целью корректировки ее состояния путем изменения входных параметров.
Результат – итоговое состояние системы, достигнутое под воздействием управления и функционирования системы.
Уникальной характеристикой рассмотренных систем являются внутренние отношения частей, при этом каждая система характеризуется как дифференциацией, так и интеграцией. Каждая часть организации выполняет свои определенные функции. Для того чтобы поддерживать отдельные части в одном организме и формировать целое, осуществляется интеграция через правила, процедуры и другие средства.
Различаются открытые и закрытые систем. Понятие закрытой системы возникло в физике и означает, что система является самодостаточной, т.е. игнорирующей эффект внешнего воздействия. Открытая система имеет взаимодействие с окружающим миром, то есть организация получает, прежде всего, из окружающего мира сырье и человеческие ресурсы. Организация зависит от клиентов и заказчиков. Организация как открытая система может быть представлена графически (рис.1.2.1.).
Рис.1.2.1.
Организация как открытая система всегда имеет вход, через который в неё из окружающей среды поступают всевозможные ресурсы (сырьё, энергия, люди, информация, денежные средства и т. п.) и выход, через который в окружающую среду поступает её продукция, полученная в результате трансформации ресурсов. Отсюда вытекает одно из важнейших свойств открытых систем – признание взаимозависимости между системой и внешней средой.