- •Тема 1. Основные понятия современного менеджмента
- •Менеджмент - как наука и искусство управления.
- •Организация и менеджер.
- •Разделение труда.
- •Тема 2. Основные школы менеджмента Теории менеджмента.
- •Классическая школа.
- •Поведенческая школа или теория человеческих отношений.
- •Школа науки управления.
- •Тема 3. Особенности менеджмента в россии и за рубежом Русский вклад в менеджмент.
- •Национальные особенности менеджмента.
- •Тема 4. Организационная структура
- •Тема 5. Внутренняя среда организации
- •Классификация технологии по д. Вудворду.
- •Классификация по д. Томпсону.
- •Взаимосвязанность внутренних переменных.
- •Тема 6. Внешняя среда организации
- •Тема 7. Коммуникации.
- •Тема 8. Мотивации и потребности.
- •Тема 9. Принятие решения
- •Тема 10. Модели и методы принятия решения.
- •Тема 11. Контроль
- •Тема 12. Управление трудовыми ресурсами.
- •При приеме на работу особое внимание обращают на возраст претендентов.
- •Управление производством.
- •Сущность управления операциями.
- •Тема 13. Власть, влияние, лидерство.
- •Тема 14. Управление конфликтами и стрессами.
- •Управление в конфликтной ситуации.
- •Природа стресса.
- •1. Что такое стресс?
- •2. Причины стресса.
Природа стресса.
1. Что такое стресс?
В любых организациях существуют ситуации и характеристики работы, которые отрицательно воздействует на людей, вызывают у них чувства стресса. Чрезмерный стресс может оказаться в высшей степени разрушительным.
Стресс - обычное, часто встречающееся явление. Он может быть как ощущение пустоты повышенной раздражительности, бессонница и т.д. Незначительные стрессы неизбежны и безвредны.
Стресс - это естественная часть человеческого существования, необходимо уметь различать допустимую степень стресса.
Тот тип стресса, который имеет отношение к руководителю, характеризуется
чрезмерно психологическим или физиологическим напряжением.
К физиологическим признакам относятся: язвы, мигрень, гипертония, боль в спине, астма и болезни сердца.
Психологическое проявление включает раздражительность, потерю аппетита,
депрессию, пониженный интерес с межличностными и секс-ми отношениями.
Стресс прямо или косвенно увеличивает затраты на ведение дела и снижает качество трудовой жизни.
2. Причины стресса.
Стресс может быть вызван факторами, связанными с работой и деятельностью
организации и событиями личной жизни.
Организационными факторами причины стресса являются перегрузка или слишком малая рабочая нагрузка. Если работнику поручить непомерное, то возникает беспокойство, чувство безнадежности и материальных потерь, также может вызвать те же чувства беспокойства относительно своей ценности и положения, ощущает себя явно не востребованным.
Вторым фактором является конфликт ролей, возникающий при предъявлении к рабочему противоречивых требований.
Конфликт ролей может возникнуть в результате нарушения принципа
единоначалия, может появиться в результате различий между нормами неформальной
группы и требованиями неформальных организаций.
Третий фактор - это неопределенность ролей возникающих, когда работник не
уверен в том, что от него ожидают.
Четвертый фактор - неинтересная работа.
Пятый фактор - стресс может возникнуть в результате плохих физических условий (температура в помещении, плохое освещение, шум).
Личностные факторы.
Частные события также будут потенциальной причиной стресса, что может
привести к понижению результатов работы. Положительные жизненные события
например, повышение по службе или увеличение дохода также могут вызвать такой же стресс как отрицательные.