Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
17-32.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
594.91 Кб
Скачать

31.* Применение сетевых моделей в планировании подготовки производства.

Системы сетевого планирования - совокупность графических и расчетных методов, организационных и управленческих приемов, позволяющих осуществить моделирование сложных процессов создания новой техники и оперативное управление ходом работ по ее созданию. Основным плановым документом в системе сетевого планирования является сетевой график.

В сетевой модели события обозначаются кружками, работыстрелками. В построенном графике должно быть одно начальное, одно конечное событие. Событие — это промежуточный или конечный результат одной или нескольких работ. Оно указывает на начало каких-либо работ и может быть одновременно завершением других. Работа - любой процесс, требующий затрат труда. Обозначается сплошной стрелкой. Стрелка, выражающая только зависимость одной работы от другой, называется фиктивной работой и обозначается пунктирной линией.

31.*

В ходе расчета сетевого графика определяются следующие параметры: 1) продолжительность работ и критического пути; 2) наиболее ранние и наиболее поздние сроки наступления событий и окончания работ; 3) все виды резервов для работ и событий, не лежащих на критическом пути.

Всякая последовательность работ, соединяющая начальное событие с конечным, называется путем. Путь, имеющий наибольшую продолжительность работ, называется критическим и изображается жирными стрелками.

Работы, лежащие из критическом пути, не имеют резервов времени. Работы, не лежащие на критическом пути, имеют резерв времени. Резерв времени события представляет собой разность между поздним и ранним сроками свершения события. Резерв времени показывает, на какой предельно допустимый период времени может задержаться свершение того или иного события, не вызывая при этом опасности срыва срока свершения первого события.

32.* Инструментальное хозяйство предприятия, его задачи и структура

Назначение инструментального хозяйства - своевременное и бесперебойное снабжение цехов и рабочих мест высококачественным инструментом при минимальных затратах на его изготовление, приобретение, хранение и эксплуатацию.

Виды инструментов: 1) режущий; 2) измерительный;

3) слесарно-сборочный; 4) монтажный; 5) сварочный; 6) кузнечный;

7) литейный; 8) инструмент для обработки давлением;

9) оснастка; 10) приспособления.

Задачи инструментального хозяйства:

1. Создание запасов инструмента

2. Хранение инструмента и технологической оснастки.

3. Организация учета инструмента и оснастки.

4. Организация выдачи инструмента и оснастки.

5. Снижение затрат на единицу продукции.

6. Организация ремонта инструмента.

7. Организация заточки инструмента и надзора за его эксплуатацией.

(после рисунка)

Организационная структура инструментального хозяйства

(среднего машин-го предприятия).

БТК - бюро технического контроля.  ЦИС - центральный инструментальный склад. БТиЗ - бюpо тpуда и заpаботной платы.

БИХ - бюро инструментального хозяйства. ПЭБ - планово-экономическое бюpо. ПРБ - планово-распределительное бюро.

ПЭБ - Планово-экономическое бюро.

32.*

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]