5.4.2. Нормирование труда

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.

Нормы затрат труда (предельно допустимые значения) служат основой для оплаты труда и материального поощрения работников. Каждый вид работы имеет норму, которая позволяет оценить трудовой вклад работника в производство.

В настоящее время на предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы выработки, времени, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма выработки определяет установленное количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено в единицу рабочего времени одним работником или группой работников определенной численности и квалификации. Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т.д.) и выражают необходимый результат деятельности работника.

Норма времени определяет необходимые затраты рабочего времени одного работника или группы работников определенной численности и квалификации на выполнение единицы работы. Норма времени является величиной, обратной норме выработки.

Норма обслуживания определяет необходимое количество станков, рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания одним работником или группой работников.

Норма численности определяет число работников соответствующего профессионально-квалификационного состава, необходимое для выполнения определенных производственных, управленческих функций или объемов работ.

Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

Нормированное задание определяет необходимый перечень и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или группой работников за определенный период времени (смену, сутки, месяц).

Все перечисленные виды норм устанавливаются исходя из необходимых затрат времени на осуществление элементов производственного процесса. Основными методами нормирования труда являются опытно-статистический и аналитический.

Опытно-статистический метод заключается в установлении норм на основе фактических данных о затратах труда на единицу продукции в прошлом периоде. Из-за недостаточной обоснованности норм труда данный метод применяется при ориентировочных и укрупненных расчетах.

Наиболее прогрессивным является аналитический метод, так как он предполагает научный подход к формированию норм труда. Его использование осуществляется в следующей последовательности:

- трудовой процесс разбивается на составные операции и их элементы;

- изучаются факторы, влияющие на затраты труда при выполнении каждого элемента;

- проектируются более совершенные варианты операций и методы их выполнения;

- рассчитывается время на выполнение работы;

- нормы внедряются в производство.

Аналитический метод нормирования труда может выступать в виде расчетно-аналитического, основывающегося на использовании отраслевых норм, и аналитически-исследовательского, в соответствии с которым нормы определяются путем изучения затрат рабочего времени. С этой целью на предприятии проводится фотография рабочего времени, хронометраж, выборочное изучение потерь рабочего времени.