- •Оглавление
- •1. Основные компоненты производственно-финансовой деятельности организации: труд, ресурсы, капитал и их выражение в издержках.
- •2. Слагаемые производственной деятельности (снабжение, производство, сбыт и координирующая деятельность по управлению), их влияние на формирование затрат и результатов деятельности организации.
- •3. Сущность, содержание и принципы учета для управления и его отличие от финансового и налогового учета.
- •4. Производственный учет как составная часть управленческого учета, его содержание и задачи.
- •5. Организация управленческого учета и его задачи.
- •6. Классификация и измерение величины затрат и результатов деятельности в управленческом учете.
- •7. Понятия расхода и дохода, затрат и издержек, результатов производственной деятельности, прибыли и специальных источников финансирования в управленческом учете.
- •8. Модели измерения и учета затрат, отражающее функциональное отношение использования производственных факторов. Постоянные, пропорциональные, прогрессирующие и дегрессирующие расходы.
- •9. Зависимость затрат от изменения объема производства и сбыта продукции. Валовые, средние и предельные издержки.
- •10. Методы деления затрат на переменные и постоянные и определения их математического описания.
- •11. Использование данных о величине предельных затрат для оптимизации управленческих решений. Особенности измерения предельных затрат.
- •12. Система учета затрат на производство, ее слагаемые и варианты построения.
- •13. Система учета реальных затрат, его достоинство и недостатки
- •14. Система учета и калькулирования себестоимости на базе средних затрат, его преимущества и недостатки.
- •15. Система учета фактических затрат на базе нормативных затрат.
5. Организация управленческого учета и его задачи.
Задача управленческого учета – полное отражение всех хозяйственных операций предприятия, включая и те, которые не отражаются в бухгалтерском учете, и предоставление руководству предприятия оперативного доступа к этой информации. Основными пользователями управленческого учета являются учредители, высшее руководство и финансовые службы.
В управленческом учете, как правило, содержатся дополнительные (по сравнению с бухгалтерским учетом) данные обо всех операциях, необходимые для эффективного управления предприятием. Это позволяет быстро анализировать отдельные аспекты деятельности предприятия для принятия управленческих решений.
Управленческий учет не регламентирован никакими правовыми актами и преследует только внутренние цели предприятия. Как следствие, учетная политика и план счетов управленческого учета формируются предприятием таким образом, чтобы при минимуме затрат на ведение учета получить все данные, необходимые учредителям и руководству. Тем не менее, при ведении управленческого учета целесообразно основывать учетную политику на МСФО или другом хорошо описанном и удобном для предприятия стандарте учета
Основными задачами, которые не могут быть решены иначе, кроме как на базе управленческого учета, являются:
Сбор и консолидация ВСЕЙ актуальной информации о финансово-хозяйственной деятельности компании;
наполнение отчетности экономически валидной информацией
управление затратами
управление ассортиментом
управление товарными запасами
управление рентабельностью
управление ликвидностью
экономическая мотивация персонала
6. Классификация и измерение величины затрат и результатов деятельности в управленческом учете.
№ |
Признак группировки |
Группировка |
1 |
По экономическим элементам
|
Объединение отдельных расходов по признаку их однородности безотносительно к месту возникновения и направлению расходования. По экономическим элементам составляется смета затрат на производство. Структура затрат по экономическим элементам отражает материало-, зарплато-(трудо-) и фондоемкость производства |
2 |
По статьям калькуляции
|
Отражает состав затрат в зависимости от их направления (производство и обслуживание); место возникновения (основное производство или вспомогательные службы) |
3 |
По способу отнесения на себестоимость продукции (объекта калькулирования)
|
Прямые – связанные с производством изделий (сырье, основные материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты,зарплата производственных рабочих и др.). Они прямо относятся на тот или иной объект калькуляции. Косвенные – связанные с производством нескольких видов продукции. Относятся на объекты калькуляции методом распределения пропорционально соответствующей базе (основной и дополнительной зарплате рабочих или общей сумме прямых расходов, производственной площади и т.д.). К ним относятся общепроизводственные и общехозяйственные расходы, затраты на содержание основных средств и др. |
4 |
По отношению к объему производства
|
Постоянные расходы – остаются неизменными при изменении объема производства: амортизация, аренда помещения, налог на имущество, повременная оплата труда рабочих, зарплата административно-хозйственного персонала и страхование и др. Переменные расходы – изменяются пропорционально объему производства продукции: сдельная зарплата, сырье и основные материалы, технологическое топливо, энергия, налоги и отчисления от сдельной зарплаты и др. |
5 |
По составу затрат
|
Простые (одноэлементные) – состоящие из одного элемента затрат. Комплексные (сложные) – состоящие из нескольких элементов затрат |
6 |
По технико-экономи-ческому содержанию
|
Основные - непосредственно связанные с технологическим процессом производства (на сырье и основные материалы, вспомогательные материалы и другие расходы, кроме общепроизводственных). Накладные - расходы на обслуживание производства и управление (общепроизводственные и общехозяйственные) |
7 |
По отношению к процессу производства
|
Затраты предметов труда. Затраты средств труда. Затраты живого труда. Прочие затраты |
8 |
По сфере кругооборота средств
|
Затраты сферы производства (производственные затраты). Затраты сферы обращения (издержки обращения) |
9 |
По периодичности возникновения
|
Единовременные. Текущие. Периодические |
10 |
По охвату планированием
|
Планируемые. Непланируемые |
11 |
По степени готовности продукции
|
Затраты на готовую продукцию (работы, услуги). Затраты в незавершенном производстве |
12 |
По объекту управления
|
Затраты в местах их возникновения – по административному признаку. Затраты по центрам ответственности |