- •2011/2012 Учебный год
- •Раздел 5. Финансовый менеджмент
- •Тема 3. Риск и доходность.
- •Тема 4. Оценка облигаций и акций.
- •Тема 5. Стоимость и структура капитала, дивидендная политика.
- •Тема 6. Планирование капиталовложений
- •Тема 7. Ипотечное кредитование
- •Тема 8. Управление оборотными средствами
- •Раздел 6. Микроэкономика
- •Раздел 7. Управление рисками
Программа государственного экзамена по направлению «Менеджмент» (бакалавриат)
2011/2012 Учебный год
-
Стратегический менеджмент
Экономика предприятия
Логистика
Управленческие решения
Финансовый менеджмент
Микроэкономика
Управление рисками
Эконометрия
Раздел 1. Стратегический менеджмент
Тема 1.. Основные составляющие стратегического менеджмента. Понятие стратегии. Виды стратегий: портфельная, конкурентная, функциональная. Стратегическое видение, миссия и цели организации.
Тема 2. Ситуационный анализ и стратегия фирмы. Стратегические факторы внешней среды. Основные аспекты отраслевого анализа. Опытная кривая. Конкурентное окружение организации и прогнозирование его изменений. Стратегические группы. Ключевые факторы успеха. Принципы управленческого анализа. Сильные и слабые стороны внутренней среды организации. Методы управленческого анализа: цепочка ценностей Портера, функциональный анализ. SWOT-матрица. Товарно-рыночные стратегии – интерпретация матрицы Ансоффа.
Тема 3. Стратегия и конкурентное преимущество. Понятие конкурентного преимущества. Стратегии минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, оптимальных издержек.
Тема 4. Корпоративные стратегии роста. Интеграция и диверсификация. Прямая и обратная вертикальная интеграция. Горизонтальная интеграция. Эффект синергии. Связанная и несвязанная диверсификация. Цели и мотивы диверсификации. Преимущества и риски стратегий.
Тема 5. Стратегический анализ диверсифицированных компаний. Методы портфельного анализа. Матрица Бостонской консультационной группы («рост/доля рынка»). Матрицы Маккинси - Дженерал Электрик («Экран бизнеса»). Выбор направлений диверсифицированного роста.
Раздел 2. Экономика предприятия
Тема 1. Ресурсы предприятия, их виды и способы измерения. Собственные средства предприятия. Уставный капитал/фонд, его экономическая сущность. Состав уставного капитала, отображение его в балансе предприятия. Резервный капитал, добавочный капитал, прибыль. Заемные средства предприятия: аренда (в т.ч. лизинг), кредиты и займы.
Тема 2. Основные средства. Определение, состав и структура основных фондов промышленного предприятия. Виды стоимостных оценок основных фондов. Амортизационные отчисления, способы начисления амортизации. Показатели наличия, движения и эффективности использования основных фондов.
Тема 3. Оборотные средства. Определение, состав и структура оборотных средств промышленного предприятия. Классификации оборотных средств по различным признакам. Определение потребности в материальных ресурсах предприятия. Нормирование оборотных средств. Оборот оборотных средств. Определение рационального производственно-коммерческого цикла. Показатели использования оборотных средств.
Тема 4. Затраты. Определение себестоимости. Классификации затрат на производство и реализацию продукции. Распределение косвенных затрат на единицу изделия. Точка безубыточности для монопредприятия и многономенклатурного предприятия. Анализ чувствительности прибыли.
Тема 5. Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их измерение. Виды продукции предприятия. Доходы предприятия и их источники. Выручка, валовой доход и его распределение. Прибыль предприятия, рентабельность. Основные направления распределения и использования прибыли
Раздел 3. Логистика
Тема 1.. Метод АВС. Метод XYZ. Декомпозиция результатов анализа АВС и XYZ. Сравнительная характеристика традиционного и логистического подходов к формированию промышленно-торговых систем.
Тема 2. Закупочная логистика. Экономическая сущность, задачи и функции закупочной логистики. Организация и функционирование закупочной логистики. Выбор и оценка поставщика. Условия поставки. Задача “Сделать или купить”. Система поставок “точно в срок” в закупочной логистике”.
Тема 3. Производственная логистика. Экономическая сущность, задачи и функции производственной логистики. Выталкивающие и вытягивающие системы управления материальными потоками в производственной логистике.
Тема 4. Распределительная логистика. Экономическая сущность, задачи и функции распределительной логистики. Логистические каналы и логистические цепи. Посредники: виды и функции.
Тема 5. Транспортная логистика. Роль, задачи и функции транспортной логистики. Выбор транспортного средства и составление маршрутов их движения. Понятие взаимодействия видов транспорта в пространстве и во времени.
Тема 6. Складская логистика. Роль, задачи и функции складской логистики. Выбор между собственным складом и складом общего пользования. Логистический процесс на складе.
Раздел 4. Управленческие решения
Тема 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления.
Основные понятия и определения. Информационное обеспечение. Формальные и неформальные аспекты разработки решений. Индивидуальный стиль принятия решений и его анализ.
Тема 2. Формальная структура и классификация задач принятия решений (ЗПР).
Проблемная ситуация, система предпочтений, критерии, ограничения, альтернативы, объекты выбора. Целевая ориентация управленческих решений. Классификация ЗПР по степени структурированности, определенности проблемной ситуации, кратности решения/использования результатов, типу лица принимающего решение. Принятие управленческих решений в условиях многокритериальности.
Тема 3. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.
Основные этапы процесса. Анализ внутренних и внешних факторов. Анализ альтернатив управленческих решений. Организация и эффективность использования экспертных методов. Роль формальных методик. Разновидности математических моделей и их использование. Графические методы представления и анализа информации. Метод платежной матрицы. Оптимизационные методы.
Тема 4. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
Способы оценки рисков: статистический, экспертный и на основе моделей принятия решений. Показатели уровня риска. Склонность/несклонность к риску. Анализ и оценка последствий риска. Стратегии управления рисками.
Тема 5. Прогнозирование и эффективные управленческие решения
Основные этапы прогнозирования. Виды прогнозов. Прогнозные приближения. Качественные методы прогнозирования. Модели временных рядов. Трендовое регулирование. Причинно-факторные модели. Оценка и корректировка прогноза.