Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программ_госэкз_0910_бак.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
22.04.2019
Размер:
67.58 Кб
Скачать

Программа государственного экзамена по направлению «Менеджмент» (бакалавриат)

2011/2012 Учебный год

  1. Стратегический менеджмент

  2. Экономика предприятия

  3. Логистика

  4. Управленческие решения

  5. Финансовый менеджмент

  6. Микроэкономика

  7. Управление рисками

  8. Эконометрия

Раздел 1. Стратегический менеджмент

Тема 1.. Основные составляющие стратегического менеджмента. Понятие стратегии. Виды стратегий: портфельная, конкурентная, функциональная. Стратегическое видение, миссия и цели организации.

Тема 2. Ситуационный анализ и стратегия фирмы. Стратегические факторы внешней среды. Основные аспекты отраслевого анализа. Опытная кривая. Конкурентное окружение организации и прогнозирование его изменений. Стратегические группы. Ключевые факторы успеха. Принципы управленческого анализа. Сильные и слабые стороны внутренней среды организации. Методы управленческого анализа: цепочка ценностей Портера, функциональный анализ. SWOT-матрица. Товарно-рыночные стратегии – интерпретация матрицы Ансоффа.

Тема 3. Стратегия и конкурентное преимущество. Понятие конкурентного преимущества. Стратегии минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, оптимальных издержек.

Тема 4. Корпоративные стратегии роста. Интеграция и диверсификация. Прямая и обратная вертикальная интеграция. Горизонтальная интеграция. Эффект синергии. Связанная и несвязанная диверсификация. Цели и мотивы диверсификации. Преимущества и риски стратегий.

Тема 5. Стратегический анализ диверсифицированных компаний. Методы портфельного анализа. Матрица Бостонской консультационной группы («рост/доля рынка»). Матрицы Маккинси - Дженерал Электрик («Экран бизнеса»). Выбор направлений диверсифицированного роста.

Раздел 2. Экономика предприятия

Тема 1. Ресурсы предприятия, их виды и способы измерения. Собственные средства предприятия. Уставный капитал/фонд, его экономическая сущность. Состав уставного капитала, отображение его в балансе предприятия. Резервный капитал, добавочный капитал, прибыль. Заемные средства предприятия: аренда (в т.ч. лизинг), кредиты и займы.

Тема 2. Основные средства. Определение, состав и структура основных фондов промышленного предприятия. Виды стоимостных оценок основных фондов. Амортизационные отчисления, способы начисления амортизации. Показатели наличия, движения и эффективности использования основных фондов.

Тема 3. Оборотные средства. Определение, состав и структура оборотных средств промышленного предприятия. Классификации оборотных средств по различным признакам. Определение потребности в материальных ресурсах предприятия. Нормирование оборотных средств. Оборот оборотных средств. Определение рационального производственно-коммерческого цикла. Показатели использования оборотных средств.

Тема 4. Затраты. Определение себестоимости. Классификации затрат на производство и реализацию продукции. Распределение косвенных затрат на единицу изделия. Точка безубыточности для монопредприятия и многономенклатурного предприятия. Анализ чувствительности прибыли.

Тема 5. Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их измерение. Виды продукции предприятия. Доходы предприятия и их источники. Выручка, валовой доход и его распределение. Прибыль предприятия, рентабельность. Основные направления распределения и использования прибыли

Раздел 3. Логистика

Тема 1.. Метод АВС. Метод XYZ. Декомпозиция результатов анализа АВС и XYZ. Сравнительная характеристика традиционного и логистического подходов к формированию промышленно-торговых систем.

Тема 2. Закупочная логистика. Экономическая сущность, задачи и функции закупочной логистики. Организация и функционирование закупочной логистики. Выбор и оценка поставщика. Условия поставки. Задача “Сделать или купить”. Система поставок “точно в срок” в закупочной логистике”.

Тема 3. Производственная логистика. Экономическая сущность, задачи и функции производственной логистики. Выталкивающие и вытягивающие системы управления материальными потоками в производственной логистике.

Тема 4. Распределительная логистика. Экономическая сущность, задачи и функции распределительной логистики. Логистические каналы и логистические цепи. Посредники: виды и функции.

Тема 5. Транспортная логистика. Роль, задачи и функции транспортной логистики. Выбор транспортного средства и составление маршрутов их движения. Понятие взаимодействия видов транспорта в пространстве и во времени.

Тема 6. Складская логистика. Роль, задачи и функции складской логистики. Выбор между собственным складом и складом общего пользования. Логистический процесс на складе.

Раздел 4. Управленческие решения

Тема 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления.

Основные понятия и определения. Информационное обеспечение. Формальные и неформальные аспекты разработки решений. Индивидуальный стиль принятия решений и его анализ.

Тема 2. Формальная структура и классификация задач принятия решений (ЗПР).

Проблемная ситуация, система предпочтений, критерии, ограничения, альтернативы, объекты выбора. Целевая ориентация управленческих решений. Классификация ЗПР по степени структурированности, определенности проблемной ситуации, кратности решения/использования результатов, типу лица принимающего решение. Принятие управленческих решений в условиях многокритериальности.

Тема 3. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.

Основные этапы процесса. Анализ внутренних и внешних факторов. Анализ альтернатив управленческих решений. Организация и эффективность использования экспертных методов. Роль формальных методик. Разновидности математических моделей и их использование. Графические методы представления и анализа информации. Метод платежной матрицы. Оптимизационные методы.

Тема 4. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях риска и неопределенности.

Способы оценки рисков: статистический, экспертный и на основе моделей принятия решений. Показатели уровня риска. Склонность/несклонность к риску. Анализ и оценка последствий риска. Стратегии управления рисками.

Тема 5. Прогнозирование и эффективные управленческие решения

Основные этапы прогнозирования. Виды прогнозов. Прогнозные приближения. Качественные методы прогнозирования. Модели временных рядов. Трендовое регулирование. Причинно-факторные модели. Оценка и корректировка прогноза.