Вопрос 35

Основные функции ОМТС:

• - разработка нормативов запасов материальных ресурсов;

• - планирование потребности в материальных ресурсах и в увязка ее с планом производства и нормативами запасов;

• - поиск поставщиков, оценка вариантов поставок и выбор поставщиков по критериям качества поставляемых материалов, надежности поставщиков, цен, условий платежей и поставок, транспортно- заготовительных расходов и т.д.;

• - заключение договоров на поставки;

• - организация работ по доставке материальных ресурсов, контроль и оперативное регулирование выполнения договоров поставок;

• - организация приемки, обработки и хранения материальных ресурсов;

• - оперативное планирование и регулирование обеспечения производства материальными ресурсами;

• - учет, контроль и анализ расходования материальных ресурсов;

• - надзор за рациональным использованием материалов в производстве.

Планирование материально-технического обеспечения является одной из важнейших функций управления предприятием. Оно начинается с установления потребности в материальных ресурсах и определения величины завоза каждого вида, профиля, марки, размера сырья, материала, топлива, расчета балансов материально-технического обеспечения. Потребность предприятия в материальных ресурсах определяется для различных нужд:

• выполнения планов производства и сбыта готовой продукции

• освоения новых видов продукции

• ремонтных нужд

• изготовления технологической оснастки

• реализации мероприятий плана технического развития и повышения эффективности производства

• капитального строительства и непромышленных целей

• создания переходящих запасов

Анализ при планировании потребности идет в три этапа:

• Суммарная потребность (или позиция) рассчитывается на основе плана производства и спецификации материалов.

• Чистая потребность вычисляется путем вычитания из показателя суммарной потребности количества, имеющегося в наличии, и заказанного количества со сроком поставки, отвечающим плану производства.

• С учетом сроков реализации заказов планируется время размещения заказа так, чтобы удовлетворить чистую потребность к планируемой дате начала производства.

Вопрос 36

ТОЧКА ЗАКАЗА [order point] — термин теории управления запасами: 1. Минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения.2. Момент времени, в который должен быть произведен заказ. Модель оптимизации размера (объема) заказанной партии материальных средств

Алгоритм, позволяющий оптимизировать средний размер заказа и соответственно размер запаса материальных средств, входящих в состав оборотных активов. Входными исходными данными для этой модели являются показатели объема потребностей в материальных средствах (например, их суточный расход), удельных затрат на завоз и хранение единицы рассматриваемых материалов, представительских затрат на осуществление одного заказа.