- •Экономический анализ: предмет, содержание, основные задачи, объективные и субъективные факторы.
- •2.Классификация видов экономического анализа по отраслевому, временному признакам.
- •Классификация видов экономического анализа по субъектам анализа и объектам управления.
- •4. Классификация видов экономического анализа по методике изучения.
- •Структура и задачи комплексного бизнес-плана.
- •6. Информационная база экономического анализа: система показателей и основные свойства информации. Источники информации экономического анализа.
- •Метод и методика экономического анализа.
- •8. Организация аналитической работы на предприятии
- •9. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и этапы его проведения.
- •10. Традиционные методы экономического анализа.
- •Математические методы экономического анализа
- •12. Методы детерминированного факторного анализа
- •Сущность метода цепных подстановок.
- •14. Сущность метода абсолютных разниц
- •Основные факторные модели детерминированного факторного анализа.
- •16.Анализ производства и реализации продукции: основные показатели объема производства, базисные и цепные темпы роста и прироста; факторы, влияющие на объем производства.
- •Оценка и анализ ассортиментных программ: понятие ассортимента и оценка выполнения плана.
- •21. Анализ в системе маркетинга: цель анализа, анализ степени чувствительности спроса, эластичность спроса, анализ ценовой политики.
- •Расчет критического уровня постоянных и переменных затрат. Эффект кривой опыта.
- •Комплексная оценка резервов производства.
- •26. Понятие, содержание и задачи анализа финансового состояния предприятия
- •Источники получения информации для финансового анализа.
- •Структура, содержание и анализ статей (актив и пассив) бухгалтерского баланса (ф.№1). Горизонтальный и вертикальный анализ
- •I этап: анализ динамики и структуры баланса
- •II этап: анализ финансовой устойчивости организации
- •III этап: анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия
- •IV этап: анализ состояния активов
- •V этап: анализ деловой активности
- •VI этап: диагностика финансового состояния предприятия
- •Финансовые результаты (чистая прибыль, рентабельность) и методы их анализа
- •Платежеспособность предприятия и ликвидность: определение, показатели, виды ликвидности баланса.
- •Рейтинговый анализ: основы определения кредитоспособности предприятия и методика рейтингового экспресс-анализа.
- •36. 36. Модель Альтмана
- •37. Расчет восстановления платежеспособности предприятия.
Структура и задачи комплексного бизнес-плана.
БП- план создания и развития нового предприятия, либо нового подразделения, хоз.проекта. Служит обоснованием инвестирования денежных средств.
Задачи БП: 1) определение конкретных направлений и видов деятельности, перспективных рынков сбыта и позиции фирмы на этих рынках; 2)разработка стратегических и текущих целей организации и возможности их достижения; 3) определение видов Т и У, с которыми предприятие собирается на рынок; 4) оценка всех затрат; 5)выявление соответ.кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению пост.целей; 6)анализ технико-эконом.уровня и финан.положения пред-ия. 7)анализ рисков возникающих в ходе осуществления БП.
Структура БП: 1) Краткое содержание ( наименование и адрес; учредители; суть и цели проекта; стоимость проекта; потребность в инвестициях; сроки окупаемости; уровень конфиденциальности м-в проекта). 2) Анализ положения дел в отрасли ( текущая ситуация в отрасли и тенденция ее развития; направления и задачи деятельности; ближ.перспективы; описание ведущих компаний отрасли). 3) Существо предлагаемого проекта ( продукция; технология; лицензии; патенты). 4) Анализ рынка ( потенциальные потребители; емкость рынка и теденции его развития; оценочная доля компаний на рынке). 5) План маркетинга ( цены, ценовая политика; каналы сбыта; реклама; прогноз объемов продаж новой продукции). 6) Производственный план ( производственный процесс; производ.помещения; оборудование; источники поставки сырья, материалов, оборудования и рабочих кадров; субподрядчики). 7) Организационный план и управление персоналом ( форма собственности; партнеры владельцы; руководящий состав; организац.структура). 8) Анализ рисков ( слабые стороны компании; вероятность появления новых технологий; альтернативные стратегии). 9) Финансовый план ( отчет о прибылях и убытках; отчет о движении денежных средств; баланс; показатели эффективности). 10) Приложения ( копии контрактов, лицензий; копии документов,из которых почерпнута исхдная информация).
6. Информационная база экономического анализа: система показателей и основные свойства информации. Источники информации экономического анализа.
Информация является главный элементов управления предприятием.
Информация отражается в системе показателей, которые подразделяются на 3 группы :
1) по содержанию – количественные, качественные
2) по качеству необходимых сведений – общие, частные
3) по форме выражения – абсолютные, относительные.
Составляются аналитические таблицы, которые включают исходные данные для анализа, расчетные аналитические показатели и аналитическую обработку показателей.
Для анализа рыночные позиций предприятия показатели его деятельности сравниваются с аналогичными пок-ми конкурентов. Это позволяет определить сильные и слабые стороны в деятельности предприятия и разработать мероприятия для усилений рыночных позиций.
Источники данных делятся на: плановые , учетные, внеучетные:
Плановые:
1. все типы планов, которые разрабатываются на предприятии (перспективные, текущие, оперативные, технологические карты) 2. нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания и др.
К источникам информации учетного характера относятся:
1. все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативно-производственного учета 2.первично учетная документация по всем участкам учета 3. бухгалтерская, статистическая, оперативная и производственная отчетность.
Основная роль – бух отчетность.
Внеучетные источники – документы, регулирующие хоз деятельность, а также данные:
1. официальные документы (законы государства, указы президента, постановления правительства, акты ревизий и проверок, приказы и распоряжения руководителей, рекламация, договоры и соглашения, контракты) 2. решения общих собраний коллектива, совета трудового коллектива предприятия 3. материалы специальных обследований состояния производства на отдельных рабочих местах 4. устная информация, которая получена во время встреч с членами данного коллектива или представителями других предприятий. Газеты Экономика и жизнь, финансовая газета, коммерсант
Требования к информационным источникам: 1.аналитичность информации и соответствие ее потребностям административно – хозяйственной деятельности предприятия. (система экономической информации независимо от источников поступления, должна соответствовать потребностям хозяйственном деятельности предприятия, т.е обеспечивать поступление данных о тех направлениях деятельности и с той детализацией, которая нужна аналитику) 2. Достоверность и объективность отражения исследуемых экономический явлений и процессов. (иначе выводы по анализу не будут соответствовать действительности) 3.единство экономической информации, поступающей из разных источники. 4.оперативность – своевременное поступление информации 5.рациональность источников информации (требовать минимум затрат на сбор хранение и использование данных)