- •Предмет экономической теории
- •2. Метод экономической теории
- •3.Основы экономического анализа
- •4. Экономические законы
- •5. Общественное производство и его роль в жизни общества
- •8.Сравнительные экономические системы
- •9. Производство, распределение, обмен и потребление.
- •10. Общественное разделение труда
- •15.Формы собственности и формы хозяйствования.
- •18. Методы реформирования отношений собственности.
- •19.Натуральное хозяйство.
- •20. Товарное производство.
- •21.Закон стоимости.
- •22.Товар и его свойства.
- •23. Капитал.
- •24.Рабочая сила как товар и его особенности.
- •25.Накопление капитала и его органическое строение.
- •26.Кругооборот и оборот капитала, его стадии и формы.
- •27.Социально-экономическая сущность рынка, его основные функции.
- •28. Многообразие видов рынка и их структура.
- •29.Сущность рыночной конкуренции, её виды и формы, механизмы действия.
- •30. Монополистическая конкуренция.
- •31.Структура бизнеса.
- •32. Малое предпринимательство.
- •33.Издержки производства, их структура, факторы, определяющие предложение.
- •34.Фирма в условиях частной собственности.
- •35. Издержки обращения, их виды и структура.
- •36. Себестоимость, прибыль и рентабельность продукции.
- •37.Спрос и предложение в рыночной экономике.
- •38.Рыночное равновесие в механизме спроса и предложения.
- •39. Источники и виды доходов участников предпринимательской деятельности.
- •40. Сущность, основные формы и системы заработной платы в рыночной экономике.
- •41. Номинальная и реальная заработная плата.
- •42. Рынок труда и особенности его регулирования.
- •43.Рынок природных и с/х ресурсов.
- •44. Рынок основного и оборотного капитала.
- •45. Формы конкуренции.
- •46. Антимонопольное регулирование в рыночной экономике.
- •47.Функционирование конкурентного рынка.
- •48.Естественные монополии и их регулирование.
- •49. Рынок потребительских товаров и услуг.
- •50. Эластичность спроса и предложения. Коэффициент эластичности.
- •Дуговая эластичность спроса по цене
- •Коэффициент эластичности
30. Монополистическая конкуренция.
Монополистическая конкуренция — тип рыночной структуры несовершенной конкуренции. Это распространённый тип рынка, наиболее близкий к совершенной конкуренции.
Монополистическая конкуренция является не только наиболее распространённой, но и наиболее трудно изучаемой формой отраслевых структур. Для подобной отрасли не может быть построено точной абстрактной модели, как это можно сделать в случаях чистой монополии и чистой конкуренции. Многое здесь зависит от конкретных деталей, характеризующих продукцию и стратегию развития производителя, предсказать которые практически невозможно, а также от природы стратегического выбора, имеющейся у фирм данной категории.Таким образом, большинство предприятий мира можно назвать монополистически конкурентными.
Рынок с монополистической конкуренцией характеризуется следующими особенностями:
Наличие множества продавцов и покупателей (рынок состоит из большого числа независимых фирм и покупателей), но не большего, чем при совершенной конкуренции.
Невысокие барьеры для вступления в отрасль. Это не означает, что открыть монополистическую конкурентную фирму легко. Такие сложности, как проблемы с оформлением регистраций, патентов и лицензий имеют место.
Чтобы выжить на рынке в долгосрочном периоде, монополистически конкурентной фирме необходимо производить разнородную, дифференцированную продукцию, отличающуюся от той, предлагаемой фирмами-конкурентами. Причем продукты могут отличаться один от другого по одному или ряду свойств (например по химическому составу);
Совершенная информированность продавцов и покупателей об условиях рынка;
Преимущественно неценовая конкуренция, крайне незначительно может влиять на общий уровень цен. Рекламирование продукции важно для развития.
Монополистическая конкуренция характеризуется тем, что каждая фирма в условиях дифференциации продукции обладает некоторой монопольной властью над своим товаром: она может повышать или же понижать цену на него вне зависимости от действий конкурентов. Однако эта власть ограничивается как наличием достаточно большего количества производителей аналогичных товаров, так и значительной свободой входа в отрасль других фирм. Например, «фанаты» кроссовок фирмы «Рибок» готовы заплатить за ее продукцию большую, чем за товары других фирм цену, однако если разница в ценах окажется слишком значительной, покупатель всегда найдет на рынке аналоги менее известных фирм по более низкой цене. То же относится к продукции косметической промышленности, производству одежды, обуви и т.д.
31.Структура бизнеса.
Структуры бизнеса и управления им были построены в соответствии с принципами, сформулированными еще в начале ХХ века. Наиболее полную формулировку этих принципов дал немецкий социолог Макс Вебер (концепция рациональной бюрократии): принцип иерархичности уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему. Структуры бизнеса и управления им были построены в соответствии с принципами, сформулированными еще в начале ХХ века. Наиболее полную формулировку этих принципов дал немецкий социолог Макс Вебер (концепция рациональной бюрократии): принцип иерархичности уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему. "Офис достигает совершенства как раз к тому времени, когда фирма приходит в упадок". (12-й закон Паркинсона )
Иерархический тип структур бизнеса
Структуры бизнеса и управления им были построены в соответствии с принципами, сформулированными еще в начале ХХ века. Наиболее полную формулировку этих принципов дал немецкий социолог Макс Вебер (концепция рациональной бюрократии): принцип иерархичности уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему:
принцип соответствия полномочий и ответственности работников управления месту в иерархии;
принцип разделения труда на отдельные функции и специализации работников по выполняемым функциям;
принцип формализации и стандартизации деятельности, обеспечивающий однородность выполнения работниками своих обязанностей и скоординированность различных задач;
принцип обезличенности выполнения работниками своих функций;
принцип квалификационного отбора, в соотвествии с которым найм и увольнение с работы производится в строгом соответствии с квалификационными требованиями.
Структура бизнеса, построенная в соответствии с этими принципами, получила название иерархической или бюрократической структуры. Наиболее распространенным типом такой структуры является линейно - функциональная (линейная структура).
Линейная организационная структура бизнеса
Специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т. д. ). По каждой подсистеме формируется иерархия служб. Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение. Преимущества линейной структуры бизнеса:
четкая система взаимных связей функций и подразделений;
четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;
ясно выраженная ответственность;
быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.
Недостатки линейной структуры бизнеса:
отсутствие в структуре бизнеса элементов, занимающихся вопросами стратегического планирования;
тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;
малая гибкость структуры бизнеса и приспособляемость к изменению ситуации;
критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом - разные;
в структуре бизнеса большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;
перегрузка управленцев верхнего уровня;
повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.
Вывод: в современных условиях недостатки структуры перевешивают ее достоинства и тем не менее данный тип структуры бизнеса остается в современных российских условиях наиболее распространенным, подтверждая мнение о том, что российский бизнес находится на начальной, примитивной стадии развития..