- •31. Характеристика инновационного процесса. Основные пути повышения эффективности.
- •32. Инновационная деятельность и патентно-лицензионная работа.
- •33. Динамика затрат и прибыли в инновационном процессе.
- •34. Интеллектуальная собственность как результат инновационной деятельности.
- •35. Система экспертной оценки проектов: критерии оценки, отбор инноваций.
- •36. Научно-техническое развитие и промышленная политика.
- •37. Жизненный цикл продукции. Факторы, обеспечивающие преобразование жцп.
- •38. Виды стратегии ниокр.
31. Характеристика инновационного процесса. Основные пути повышения эффективности.
Инновационный процесс — это процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта.
Различают три основные стадии:
Фундаментальные исследования. Это исследования направленное на получения более полных знаний и лучшее понимание. Вопросы технического приложения не имеются. Не преследуются коммерческие цели. Могут подразделяться на теоретические и поисковые. В результате теоретических исследований обосновываются новые понятия, создаются новые теории. Поисковые обеспечивают открытие неизвестных ранние свойств, принципов. В ходе таких исследований подтверждаются теоретические предположения и идеи. Значение фундаментальной науки – она выступает в качестве генератора новых идей, открывает новые пути.
Прикладные исследования. Они направлены на получение знаний, необходимых для достижения конкретных целей.
Разработки – систематическое использование научных знаний для создания промышленных технологий, промышленного оборудования для выпуска нового продукта.
Между различными стадиями НИОКР имеется достаточно устойчивое соотношение по затратам (15% - фундаментальные, 25% - прикладные, 60% - разработки).
32. Инновационная деятельность и патентно-лицензионная работа.
Развитие общественного производства базируется на достижениях науки, творческой деятельности изобретателей, инженеров.
Принципы патентной системы:
Исключительное право на использование изобретения;
Необходимость уплаты пошлины на выдачу и поддержание в силе патента;
Территориальная ограниченность патентных прав (в пределах страны);
Патентоспособность (критерии: техническое решение, новизна, изобретательский уровень, практическая применимость).
Патентная лицензия – разрешение, которое выдаётся патентовладельцам (лицензиарам) другому лицу (лицензиату) на промышленное и коммерческое использование обусловленного срока за определённое вознаграждение.
Организационные формы в разных фирмах могут быть различными. Чаще всего патентно-лицензионной деятельностью занимается лицензионный отдел. Он выполняет функции:
- изучение, сбор, анализ патентной информации, связанной с деятельностью фирмы и её производств;
- подготовка и представление информации в соответствующие патентные органы;
- обеспечение патентной охраны всех результатов исследований в своей фирме;
- изучение торговли патентами и лицензиями;
- проведение операций по купле-продаже лицензий;
- выявление вероятных лицензиатов и работа с ними.
Лицензионные отделы могут быть:
встроенные (в составе юридической службы, технической или общеэкономической);
самостоятельные (в ведение одного из членов высшего руководства фирмы – заместителя директора).
33. Динамика затрат и прибыли в инновационном процессе.
Условный график «затраты – прибыль»:
I стадия – фундаментальные исследования;
II ст. – прикладные;
III ст. – разработки;
IV ст. – коммерциализация.
Коммерциализация разработки, которая выполнена на первых трёх стадиях, требует больших затрат, приблизительно в 10 раз превышающих расходы по НИОКР. Это зависит от масштабности освоения производства новой продукции, а именно от решения о серийности производства.
Основным источником инвестиций на стадии коммерциализации являются собственные средства фирмы, аккумулированные в специальных фондах на цели технического развития, а также заёмные средства.
Учитывая большие затраты на освоение масштабного производства новой продукции может проводиться эмиссия ценных бумаг.