- •42) Понятие опф и виды их стоимостных оценок
- •43) Износ: понятие, виды и показатели.
- •44) Амортизация: понятие, начисление, норма амортизации.
- •45) Определение и расчет производственной мощности.
- •46) Анализ технического состояния опс
- •47) Анализ эффективностиисп-ия ос и их взаимосвязь
- •48.Группировка оборудования по степени использования
- •49) Анализ показателей экстенсивности исп-ия машин и обор-ия
- •50) Анализ показателей интенсивности исп-ия машин и обор-ия
- •51) Показатели оценки технологического уровня
- •52) Частные показатели оценки технико-организационного уровня предприятия
- •53) Резерв повышения эф-ти исп-ия опс
- •55. Классификация затрат связанных с созданием и содержанием запасов
- •56. Группы материальных запасов
- •57. Системы контроля запасов: их смысл, достоинства и недостатки
- •58. Раскройте сущность анализов авс и xyz
- •59. Определение оптим.Размера заказа
- •60. Расчет потребности в материальных ресурсах
- •Виды источников пополнения материальных ресурсов
- •63. Назовите виды норм и элементы затрат мат. Ресурсов
- •Методы нормирования материальных ресурсов
- •66) Анализ работающих по численному составу
- •67) Анализ структуры персонала по параметрам: стаж, пол.
- •68) Анализ структуры персонала по профес-ным признакам
- •69) Анализ структуры персонала по уровню профессиональной подготовки
- •70) Анализ динамики численного состава
- •71) Показатели использования рабочего времени
- •72) Показатели производительности труда
- •73) Показатели трудоемкости продукции
- •74) Факторы, оказывающие влияние на интенсивности труда
- •75) Показатели интенсивности труда
- •76) Клас-ция резервов повышения производительности труда
- •77) Анализ фонда оплаты труда: расчет и состав
- •78) Анализ фонда оплаты труда: резервы экономии
- •79) Показатели эф-сти исп-ния фонда заработной платы
- •80) Понятие валовой, товарной и реализованной продукции
- •81) Показатели качества продукции
- •82) Номенк-ра, ассортимент и структура выпускаемой продукции
- •83) Анализ структуры выпускаемой продукции
- •84) Ритмичность производства: понятие и показатели
- •86) Анализ объемов реализации продукции
-
Методы нормирования материальных ресурсов
1. аналит-ий расчетный (на основе анализа конкретных про-ых условий и технико-эк. расчете расхода каждого мат. с учетом технологичности); 2.опытно-произв.( устанавливает нормы расхода по рез-там испытаний); 3.отчетно-статистич.( для установления среднестатистич. годовых норм по заводу или по конкретной технологич. линии).
66) Анализ работающих по численному составу
Анализ работающих по численному составу решает две задачи: необходимо, во-первых, установить общий численный состав работающих, а во-вторых, сопоставить его с потребностями предприятия.
Среднестатистический состав работающих Cp устанавливается за определенный период времени и рассчитывается как среднехронологическая величина:
С = (Численный состав в нач.период + Численный состав в конечный период)/2.
Определение численного состава имеет свои особенности и включает расчеты:
-
общего численного состава работающих – складывается из наемных работников всех категорий по договорам, контрактам (даже если их действие приостановлено) и временных работников;
-
списочного состава работающих, числящихся по приказам или вписанных в регистрационные книги персонала – получается в результате исключения из общей численности работающих, находящихся в длительных отпусках без оплаты или проходящих военную службу;
-
численного состава работников – определяется путем исключения из списочного состава работающих всех отсутствующих по любым причинам (оплачиваемые отпуска, учеба, забастовка);
-
численного состава, участвующего в работе, – определяется путем исключения из списочного состава временно нетрудоспособных.
67) Анализ структуры персонала по параметрам: стаж, пол.
Изучение структуры рабочего стажа и изменения этой структуры во времени проводится с целью определения стратегии предприятия по найму. Неравновесие в возрастной структуре предприятия, в структуре рабочих стажей очень часто имеет неблагоприятные последствия. При управлении персоналом следует учитывать следующие моменты:
-при массовом увольнении старых работников новые работники из-за отсутствия преемственности в производственном процессе не сразу овладевают работой на имеющемся оборудовании;
-оплата работников со стажем оказывает значительное влияние на общую сумму заработной платы предприятия (учитываются индекс и коэффициент оплаты при длительном стаже); новый персонал позволяет экономить на заработной плате;
-работники с продолжительным стажем работы яв-ся необходимым условием для создания сильной и стабильной профсоюзной структуры, новый персонал как бы несколько задерживает этот процесс;
Уравновешенная структура персонала по рабочему стажу (не слишком молодая, не слишком старая) свидетельствует о политике осмысленного выбора работников с адекватным образованием. Это равновесие можно легко выявить, если имеются данные о социальном составе.
Анализ структуры предприятия по полу вроде бы должен отражать общенациональные пропорции распределения по полу для всего активного трудового населения. Но так не происходит по ряду причин:
-
"исторических" – закрытие ряда профессий и некоторых профессиональных образований для женщин;
-
связанных с социальной стратегией некоторых предприятий (систематический прием на работу женщин для удержания более низкого уровня заработной платы и/или сдерживания развития профсоюзной деятельности или, наоборот, отказ от приема на работу женщин, чтобы избегать "материнских" пропусков работы).